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1、word可编辑实用文档优衣库服装业的战略地位强势：A. 拥有大批量的成本优势 ,靠低价带动市场B. 廉价的时尚 ,在中国内地市场又显得相形见绌。C. 物流配送、商品管理、库存控制、人员培训等方面完整而先进。同时 ,管理体系先进使企业各个运营环节都能最大限度节约成本 ,在与上一代JackJones等品牌的竞争中具备明显的价格优势。不仅如此 ,与JackJones等品牌相比 ,优衣库品牌的产品质量也不处下风。D. 有着其独特的经营理念和经营模式E. “优衣库”的SPA优势劣势A. 只能吸引一部分特定的人群。B. 在中国内地 ,优衣库在“世界工厂”的大本营里 ,捞不到半点价格便宜 ,其一条款式稍好点
2、的牛仔裤要299元 ,杰克琼斯的牛仔裤在国内也差不多这个价。当很多人慕名“优衣库”低廉的价格诉求而来时 ,多半会失望而归。机遇A. 开发新型材料或增加产品的功能性来弥补产品时尚性的不足 ,并以此继续保持其大规模生产的生产体系 ,持续实现较低价格。B. 推出新的附属品牌与H&M等第2代SPA抗衡。尽管有以上的举措 ,但伴随着H&M和ZARA等采用第2代SPA模式的企业进入日本市场 ,“优衣库”所面临的挑战仍然是严峻的。 挑战A. 定位于基本休闲款的商品仍然缺乏时尚感 ,也容易让人感到厌倦。B. 优衣库战略 ,需要在生产过程中实现多样性 ,因此 ,都要花费成本。成本相对较低 ,所以 ,到目前为止“优衣库”所采取的是此种战略。但以此战略创造的“表面”多样性似乎已经对消费者不太起作用了。
