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1、word可编辑实用文档试用员工转正考核表一、员工资料姓 名部 门入职日期直接上级职 位申请时间二、考核项目内容请用以下项目评估员工试用期间工作表现。考核项目基本内容考核标准日常表现考勤工作日1、 迟到/早退3次 ,推迟转正15天；5次 ,直接辞退；2、 请假（事假）3天 ,推迟转正15天；5天 ,直接辞退；3、 旷工直接辞退。迟到早退请假旷工日报应交总数1、 日报未交/迟交3次 ,推迟转正15天；5次 ,直接辞退；2、 周报未交/迟交1次 ,推迟转正15天；2次 ,直接辞退；3、 日报/周报内容不合格3次 ,推迟转正15天；5次 ,直接辞退。已交迟交未交内容评定周报应交总数已交迟交未交内容评定
2、人事签字：日期：结论：考核项目考评分数评分比例评分专业能力1、 专业知识/技能 着重考核员工能否熟练掌握相关业务知识。 专业知识/技能强 专业知识/技能良好 专业知识/技能尚好 专业知识/技能一般 专业知识/技能应加强1008060503010% 10 8 6 5 32、 学习能力 着重考核员工能否在团队工作中接受新鲜事物 ,再学习新技能的能力。 学习能力强 学习能力良好 学习能力尚可 学习能力一般 学习能力应加强1008060503010% 10 8 6 5 33、适应能力 着重考核员工能否适应团队、工作环境、工作模式等的能力。 适应能力强 适应能力良好 适应能力尚可 适应能力一般 适应能力
3、应加强1008060503010% 10 8 6 5 3工作成绩1、 工作质量 着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。 工作质量强 工作质量良好 工作质量尚可 工作质量一般 工作质量需提高1008060503010% 10 8 6 5 32、工作效率 着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。 工作效率强 工作效率良好 工作效率尚可 工作效率一般 工作效率需提高1008060503010% 10 8 6 5 33、 工作成果（任务完成） 着重考核员工能否能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作以至超额完成。 工作任务完成超额 工作任务完成良好 工作任务完成尚可 工作任务完成一般 工作
4、任务完成需提高1008060503020% 20 16 12 10 6核心能力1、沟通及理解能力 着重考核员工能否理解上级指示 ,接受新概念及良好的沟通能力。 沟通理解能力强 沟通理解能力良好 沟通理解能力尚可 沟通理解能力一般 沟通理解能力应加强100806050307.5% 7.5 6 4.5 3.75 2.252、责任感 着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作 ,敢于承担责任与否。 积极主动 ,敢于担责 主动性责任心良好 主动性责任心尚可 主动性责任心一般 主动性责任心待加强1008060503010% 10 8 6 5 33、团队协作性 着重考核员工能否与不同岗位员工合作 ,共
5、同完成目标。 团队协作 ,服从分工 协作性服从性良好 协作性服从性尚可 协作服从性一般 协作性服从性应改进100806050307.5% 7.5 6 4.5 3.75 2.254、工作热情和与精神面貌 着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。 健康、热情 ,向上 热情、精神面貌良好 热情饱满度尚可 精神面貌热情度一般 工作热情有待加强100806050305% 5 4 3 2.5 1.5直接上级签字：日期：总得分：三、上级意见：（侧重工作完成情况、工作业绩、工作能力三方面 ,100字以上） 签字： 日期：考核标准综合得分结论1、 综合得分90分 ,表现优秀；2、 综合得分80分 ,表现良好；3、综合得分70分 ,表现合格；
