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1、目录1、工程概况21.1、总工程概述：21.2、土方开挖工程概述：22、 施工部署33、工期安排44、主要施工机械准备45、劳动力安排46、土方开挖及废旧基础障碍物清障46.1、土方开挖注意事项：46.2、废旧基础障碍物清障施工：56.3、临时道路修建67、安全保障措施71、工程概况1.1、总工程概述：漳州下洲棚户区危旧楼改造项目总承包工程北接景会路、南临湖阁路、东至碧湖路、西至九龙大道，总占地8.4086万平米，拟建40万平米房建及配套设施。我司承建约20万建筑面积，BT业主为漳州碧湖生态园开发建设有限公司，BT投资方为中建（漳州）建设开发有限公司。本工程共分为A、B两个区进行施工，本公司施
2、工区域为B区（814#楼及活动中心）。本公司施工区域1.2、土方开挖工程概述：本工程土方开挖面积约为4.2万平米，桩基施工采取原地面打桩的施工工艺，但是本工程为危旧房改造项目，因此存在原有建筑物基础，主要是钢筋混凝土基础，毛石基础等。此废旧基础及障碍物的存在使桩基工程无法正常施工，因此需先对废旧基础进行清障。为此，在桩基础施工前，我司先进行第一次的土方开挖，开挖深度约为0.5m，同时将废旧基础进行清障，以便桩基工程正常施工，待桩基础工程施工完毕后进行第二次土方开挖，开挖深度至地下室底板底标高。由于本次土方开挖最大深度约0.5m，因此无需进行专家论证。2、 施工部署本工程桩基础施工划分为3个施工
3、区域流水施工，因此为方便桩基工程提前插入施工，第一次土方开挖及清障也划分为3个施工区域先后开挖。即对施工1区进行第一次土方开挖及清障，开挖深度为0.5m，施工1区第一次土方开挖完毕后，流水至施工2区；同时施工1区进行桩基础施工，在施工1区桩基础施工完毕时，施工2区的土方开挖也已施工完毕，桩基础施工流水至施工2区，如此流水施工。3个施工区域划分如下图：3、工期安排各个区开挖工期为5天。4、主要施工机械准备各个区第一次土方开挖（挖深0.5m）工期为5天，开挖方量约为2.1万方。每天开挖方量为0.52万方。PC200挖土机采用1方挖土斗，根据施工经验，1台PC200挖土机每小时可开挖土方150方，一
4、天开挖约1200方；PC120挖土机采用0.53方挖土斗，1台PC120挖土机每小时可开挖土方为80方，一天开挖约640方。因此，配备4台PC200及1台PC120挖掘机能满足施工要求。主要施工机械如下表：机械设备名称规格型号数量单位备注挖掘机PC2004台挖掘机PC1201台自卸式卡车13m3/辆30台镐头机1台备用5、劳动力安排土方开挖及清障主要的劳动力为挖土机司机、镐头机司机及运土车司机，另外配备2名测量放线人员控制土方开挖的范围以及标高。6、土方开挖及废旧基础障碍物清障6.1、土方开挖注意事项：由于本工程存在这废旧基础等障碍物，因此先进行第一次土方开挖，再打桩的施工工艺，第一次土方开挖
5、主要开挖深度约0.5米左右，清除地面以上的垃圾土及废旧基础等障碍物。打桩完成后，根据施工总进度计划安排，分区段进行基础土方开挖，并进行降排水工作，此过程中根据桩的排距，采用换小斗后直接挖至承台底及底板底100mm处，承台底及底板100mm以下采用人工清底至设计标高，开挖过程的注意事项如下：（1）在土方开挖前要对建筑物定位轴线和水准点进行校核，复核无误后，设置龙门桩，放出要挖土上部边线和底部边线，把控制轴线引出后方可进行土方开挖。（2）土方开挖拟采用机械辅以人工开挖，机械开挖至离坑（槽）底标高上10cm处，余下部分采用人工开挖，减少挖掘机对土壤的扰动。（3）土方开挖时，严格控制挖土深度，对超挖的
6、部分，用石粉、砂石回填夯实、振实。（4）土方开挖到设计标高后马上进行下一工序施工，防止太阳暴晒和雨水浸湿破坏基底原状土结构，并注意做好有关隐蔽工程验收工作,及时垫层及做好下一道工序的施工。（5）土方开挖工程质量验收标准：（6）土方通过挖掘机分类装车运输至指定的弃土点。6.2、废旧基础障碍物清障施工：土方开挖时，深度以0.5为主，把上层土中的垃圾土、钢筋混凝土基础、大块建筑垃圾全部清除。如障碍物埋深大于0.5m，进行土方翻挖，即首先将建筑渣土翻挖出来，将影响桩施工的大块体清除外运，将较细碎的渣土分层回填于已翻挖的位置、大的毛石块等打堆，使得清障后的地面平整，以便桩基础施工时，桩基行走。若遇见既有
7、房屋基础或马路路面等钢筋混凝土结构，经监理和业主确认后，使用大型镐头机破碎，形成可装车块体，挖除并装车外运。6.3、临时道路修建各区场地清障完毕后，需修建临时道路，以便打桩机及运桩车行走，由于卸桩及桩基的行走均需在桩位附近，因此在施工现场横竖方向每隔40m45m修建一条临时道路，道路宽5m，形成网格状。临时道路网采用40cm砖渣铺垫，上铺5cm石粉。临时道路网平面图如下：临时道路做法如下：临时道路剖面图7、安全保障措施（1）落实安全生产责任制，实施责任管理，全程有施工员及安全员监控及时排除防护现场危险源，接受业主及监理工程师对安全工作的管理与指导。（2）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展管理活动。（3）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，严格奖罚制度。（4）实施全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，做到一环不漏，各职能部门，人员的安全责任做到横向到边，人人负责。（5）一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容分别通过企业及施工项目经理部的安全检查，持证上岗。（6）对现场清障过程中产生的危险部位，及时进行防护，防止发生意外，针对目前现场还无条件全部封闭的情况，显眼位置悬挂危险告示牌，尽量提醒外来人员绕道行走。
