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1、第一节 概述 第二节 组织理论 第三节 组织设计 第四节 组织结构,第四章 组织,第一节,一、组织的基本概念和基本要素 二、组织工作的原则 三、组织的职能和作用 四、正式组织和非正式组织,第一节 概述,（一）组织的一般概念,第一节 概述,一、组织的基本概念和基本要素,组织（名词）：两个或两个以上的个体以一定的方式有意识联系在一起，为达到共同目标按一定规律从事活动的社会团体。,组织（动词）-组织职能,是指一种工作过程，这种过程将实现目标所必须进行的业务工作加以分类，并以此为依据拟定组织内各种职务，建立部门机构，选用人员，配备财物，明确职权，以保持组织生存发展。,组织目标 任务 职权与责任 技术力
2、量 适应与变化,一、组织的基本概念和基本要素,（二）组织的基本要素,二、组织的基本原则,1.目标一致 2.效率原则 3.分工协作 4.集体统一与分权管理相结合 5.管理宽度 6.稳定性与适应性相结合,三、组织的职能和作用,四、正式组织和非正式组织,第二节 组织理论,自学,第二节,职务设计与分析,第三节 组织设计,部门划分,形成组织结构,一、基本步骤,二、组织设计要考虑的要素,第三节 组织设计,管理宽度,管理层次,部门设立,职权及相互关系,三、组织设计的表现形式,第三节 组织设计,职务说明书 组织图 组织手册,第三节,常见的组织结构形式,第四节 组织结构,第四节,护理部主任,内科总护士长,外科总
3、护士长,门诊总护士长,各病房护士长,各病房护士长,各病房护士长,直线型组织结构示意图,护理部主任,内科总护士长,外科总护士长,妇产科总护士长,临床副主任,行政副主任,教学副主任,科研副主任,职能型组织结构示意图,护理部主任,内科总护士长,外科总护士长,门诊总护士长,各病房护士长,各病房护士长,各门诊护士长,质量管理委员会,质管组,质管组,质管组,直线-参谋型组织结构示意图,护理部主任,临床护理副主任,护理行政副主任,护理科研副主任,内科总护士长,外科总护士长,门诊科护士长,直线职能参谋型组织结构,各病房,各病房,各科门诊,妇产科总护士长,儿科总护士长,各病房,各病房,质管组,院长,护理部,医务处,总务处,财务处,感染控制小组,质量控制小组,矩阵型组织结构示意图,
