《水利渠道施工组织设计》

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1、目 录第一章 编制依据与原则第一节 编制依据第二节 编制原则第二章 工程概况第一节 工程内容第二节 自然概况第三节 施工条件第四节 工期、质量、安全要求第五节 工程特点第三章 施工部署第一节 施工组织机构部署第二节、助理安全员及专职临时电工的职责第三节 施工平面布置第四节 机具、设备、材料配备计划第四章 工程特点、施工条件、难点重点第一节 工程特点第二节 施工条件第三节 施工重点、难点第五章 指导思想与实施目标第一节 指导思想第二节 实施目标第六章 施工方案第一节 测 量 施 工第二节 土石方开挖第三节 土石方填筑工程第四节 钢筋模板工程第五节 混凝土工程第六节 砌石工程第七节 砖砌体工程第八

2、节 砂浆抹灰工程第九节预制构件及安装第十节 闸门及启闭机安装第六章 质量保证措施第一节 工程质量技术保证控制措施第二节 工期进度技术控制措施第三节 质量方针与质量目标第四节 施工质量控制程序第五节 施工质量保证措施第六节 施工准备期的控制第七章 安全施工保证措施第八章 文明施工和环境保护保证措施第一节 文明施工的措施第二节 环境保护设施第三节.环保施工措施第四节.防尘防噪施工措施第九章 季节性施工保护措施第十章 廉政建设保证措施第十一章 降低成本节约措施第十二章 工程回访保修措施附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划

3、开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表第一章 编制依据与原则第一节 编制依据 一、都江堰灌区续建配套与节水改造鲁香干渠第八标段的图纸设计设计、水文、气象、工程地质等资料。 二、严格按照水利工程碾压土石坝施工规范施工建筑物抗震设计规范DL5073-2000、灌溉与排水工程设计规范（GB50288-99）、防洪标准（GB50201-94）、水利工程施工规范、水利工程验收规范等规范及国家和地方相关技术标准执行。 三、遵循国家现行的有关法律法规； 四、我单位通过现场实地勘察所得到的自然因素、交通运输、料源、民情等资料及信息； 五、我单位的综合施工能力、拥有的科技成果、工

4、作成果。目前可投入的机械设备、技术力量以及参加水利水电工程，类似工程建设积累的宝贵施工经验。第二节 编制原则一、遵照招标文件中的各项条款及要求进行编制。二、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。三、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量合格。保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划。四、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保合理施工实施方案的可行性和合理性、科学性。五、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工合理有序的进行。六、实行经济核算，履行增产节约，努力降低生产、材料成本，提高经济效益的措施。总之：

5、我公司项目部在详细研究正式施工图纸后，在原招标施工组织设计的基础上，进一步加强细化，编制了都江堰灌区续建配套与节水改造鲁香干渠第八标段的详细实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点，工期网络和质量控制措施。经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。第二章 工程概况第一节 工程内容本施工段工程内容为：都江堰灌区续建配套与节水改造鲁香干渠第八标段，本工程项目标段包含13+34515+515长1170米。 一、主体工程主体工程项目主要包括都江堰灌区续建配套与节水改造鲁香干渠第八标段的清单所示全部内容。 二、临建工程 本标段临建工程主要包括： 1、施工临时工棚、临时仓库和生产、生活辅助设施； 2、

6、现场施工供电与照明、供水、排水、等附属企业设施； 3、临时施工公路；三、主要工程数量详见工程量清单第二节 自然概况根据三台县气象站降雨资料统计，流域内多年平均降雨量907.5mm，多年平均气温14.9，极端最高气温36，极端最低气温-5。使气候随着高度变化而急剧变化的特点，低山河谷地带，雨量充沛，四季分明。第三节 施工条件一、对外交通本标段位于三台县境内，有乡村道路通往施工区域，稍做硬化后可作为进场道路，工程所需设备物资可通过修筑后的施工道路进场。另外，从绵阳至三台的县道公路可作为主要设备及材料运输的主要道路。 二、施工场地 我公司派专人对施工场地进行了现场勘察，在此基础上根据招标文件和工程要

7、求，进行了全部临时设施的平面布置规划。施工场地一般均能满足施工需要。 三、工程材料情况本地区建筑材料较为丰富，本工程所需的水泥、木材、柴油、炸药等材料均由承包人采购，报监理人审批后，由场外运输至工地仓库。工程所需的砂石骨料、料石等由承包人自行采购解决。另外，我公司将尽量利用挖方中强度较高的卵石，作为砌堤用的块石和片石材料；按照设计要求，将部分土方就近用于挡土墙的土方填筑、夯实，尽可能减少弃方，从而达到节约投资的目的。 四、施工用电、用水 工程地处城内，用水十分方便，电由甲方将线迁到施工场地外。由我单位根据现场施工要求，自行设计、架设变压器低压侧以下的工区生产、生活等配电设施；我单位将就近采用涪

8、江河水施工，生活用水采用地下水。 五、施工道路 我单位可充分利用四通八达的交通优势， 仅需对原有的乡村道路进行硬化方能使用。第四节 工期、质量、安全要求一、主体工程：总工期为90天，具体计划开竣工日期以施工合同约定为准。 二、质量要求本合同段各项工程质量必须达到水工建筑物岩石基础开挖施工技术规范）、浆砌石坝施工技术规范、普通砼配合比设计规程（JGJ55-2000）、水利水电安装工程验收规范、水利水电安装工程质量检验评定标准及水利水电行业颁布的技术标准和规范的要求和标准，结合本工程实际，我公司定下的质量目标是：确保工程质量合格。 三、安全要求 坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，广泛开展标

9、准工地建设，严格执行国家和水利部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。在施工中，杜绝职工因工程责任死亡事故；重伤率控制在0.3%以下，轻伤率控制在1.5%以下。杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故发生。第五节 工程特点一、战线长，工期紧，工程项目多，需配备高效的机械设备进行施工，以满足工期要求。二、施工点多，施工工艺流程较为复杂。 三、施工季节性较强，工程防汛形势严峻，工程基础部分施工任务是保证工期的关键性指标。 第三章 施工部署第一节 施工组织机构部署一、施工管理机构：1、现场组织管理体系根据本工程特性和实际情况，在合同签订后，立即组建了本

10、工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。 该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9002质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。（2）加强计划

11、管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。（6）各工种应相互配合衔接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。2、施工管理机构网络图项 目 经 理项目工程师项目副经理施工技术部施工管理部技术

12、组测量组资料组质检组试验组计划统计组设备材料组安全文明组财务后勤组3、施工管理协调（1）与业主的工作协调尊重业主和监理对工程的统一指挥，服从配合业主与各管线单位的协调。在施工过程中，与业主和监理经常保持联，及时向业主汇报工程的进度情况，反映工程存在的问题，以便业主尽早解决。（2）与设计的工作协调积极主动与设计联系，并取得业主的配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计的要求，确定我公司项目部的实施工性方案可靠，以取得设计的认可。认真熟悉施工图，如施工图上有疑问应及时与设计联系、解决，完善设计内容。施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系，并提出我方的解决处理办法，供设计参考最终按设

13、计要求实施。（3）与监理工程师协调尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，应及时地整改，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工。二、主要负责人职责(1)项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：全面主持项目执行机构的日常工作；在投标阶段，组织编制投标文件；项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落

14、实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；（2）技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关； 组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作； 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；（3）施工员岗位职责