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1、目录【摘要】 .1【绪论】 .31. 建设工程合同及合同管理. .41.1 建设工程合同及合同管理的概念.41.2 建设工程合同的分类.41.3 建设工程合同管理的特点.51.4 建设合同管理的重要性.62 目前建设工程合同管理中存在的问题.62.1 合同双方法律意识淡薄.62.2 不重视合同管理体系和体制建设.72.3 缺乏有效的监控制度和控制风险的对策.72.4 专业人才的缺乏.82.5 合同管理信息化程度低.83 加强建设工程合同管理.83.1 加强建设工程合同管理的现实意义.83.2 合同在建设项目管理中的地位和作用.93.3 如何完善建设施工合同管理.124 如何做好合同管理工作.
2、.124.1 合同签订的严密性.124.2 合同签订后的交底.134.3 认真履行合同严格安合同办事.134.4 做好索赔资料的索赔工作.13【结束语】 .16【致谢词】 .17【参考文献】. .18- 0 -【摘要】在社会主义市场经济体制中，建筑活动主要是通过建筑市场实现的, 其中建 筑工程合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程 目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设并获取合 理利润的源泉，同样也是发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进 而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全 面履行合同约定的义务，是
3、确保实现建设目标( 质量、投资、工期) 的重要手段。本论文对建设工程合同管理等概念进行了解释，就目前我国建设工程合同管 理的现状， 列举出了存在的主要问题。阐述了加强建设工程合同管理的意义、地 位及作用， 根据目前我国建设工程合同管理存在的主要问题，提出了相应的决绝 措施。最后，简要提出做好合同管理工作应注意的几个方面。关键字： 建设工程合同；合同管理；加强合同管理；问题- 17 -【 Abstract】The construction project contract both sides is contracting for the realization of the construct
4、ion project goal, clear responsibility, mutual rights and obligations of the agreement, is a contract whereby the contractor performs project construction and obtain the source of reasonableprofit,but also the developer pays the price, the controlproject quality,progress, investment, and ensure the
5、smooth engineering construction activitiesan importantlegal documents. Strengthening the contract management is toguarantee the contracting people fullyfulfilltheircontractual obligations, realize the goal is to ensure that the construction (quality, investment, time limit) the important means.This
6、paper the construction project contract management concept is explained, at present our country the construction project contract managementpresent situation, this paper lists the main existing problems. Discussion is made on how to strengthen the managementof the construction project contract meani
7、ng, status and functions, according to the present contract for construction project management in our country are the main problems, and put forward the corresponding measures to refuse. Finally, this paper brieflyput forward for doing contract managementfrom several aspects that should be paid att
8、ention to.【Key Words】 A contractfor constructionproject;Contract management;Strengtheningthe contract management; question【绪论】建筑施工合同在建筑施工中发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系 和一切权利及责任关系的基础，是合同当事双方实施合同中的一切活动的主要依 据。随着我国建筑业的不断发展，建设工程项目的合同管理研究工作将会越来越 被重视和普及。 工程建设的复杂性决定施工合同管理的艰巨性。目前我国建设市 场管理尚不完善， 建设交易行为尚不规范， 使得建设施工合同管理
9、中存在诸多问 题。加强建设工程合同管理是符合社会主义市场经济的要求。使用合同来引导和 管理建筑市场， 顺应了政府转变职能，应用法律、 法规和经济手段调节和管理市 场的大趋势。1 建设工程合同及合同管理1.1建设工程合同及合同管理的概念合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利 义务关系的协议。 简而言之， 合同是当事人之间设立、变更或者终止权利义务的 协议。合同有广义、狭义之分。广义上的合同，指一切生产权利义务的协议。狭义 上的合同， 指作为平等主体的当事人之间设立、变更或者终止民事权利义务的协 议。反映交易关系的合同指狭义上的合同，亦中华人民共和国合同法调整的 合同。
10、合同管理就是对合同的编制、签订、履行、变更、转让、解除、终止以及计划、评审、监督、控制、协调等一些系列行为的总称。其中编制、签订、履行、 变更、转让、解除、终止等是合同管的内容；计划、评审、监督、控制、协调等 是合同管理的手段。 合同管理是项目管理的重要内容，也是项目管理中其他活动 的基础和前提。广义上讲， 建设工程合同管理有两个层次，第一个层次是政府对工程合同的 宏观管理，第二个层次是合同当事人各方对合同实施的具体管理。1.2建设工程合同的分类建设工程合同有多种形式和多种类别，不同种类的合同有不同的应用条件、 不同的权利和责任的分配及不同的合同风险。1.2.1建设工程合同根据承包的内容不同，可分为建设工程勘察合同、建设工程设计合同与建设工程施工合同。1)工程勘察合同，是指勘察人( 承包人 ) 根据发包人的委托，完成对建设工程 项目的勘察工作，由发包人支付报酬的合同。2)工程设计合同， 是指设计人 ( 承包人 ) 根据发包人的委托， 完成对建设工程 项目的设计工作，由发包人支付报酬的合同。勘察、设计合同的内容包括提交有关基础资料和文件( 包括概预算 ) 的期限、 质量要求、费用以及其他协作条
