监理规划幼儿园

《监理规划幼儿园》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理规划幼儿园（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档 . 一、工程项目概况 ( 一)、工程名称：野丁安置小区（幼儿园）工程。 (二)、建设单位：盐城市安科置业有限公司。 ( 三)、建设地点：盐城科教城。 ( 四)、建筑规模：建筑总面积 1605 平方米。 ( 五)、结构形式：框架结构，地上3 层 。 ( 六)、基础类型：预应力砼空心方桩。 ( 七)、抗震设防、使用年限：抗震设防烈度7 度，使用年限 50 年。 ( 八)、设计单位：盐城市建筑设计研究院有限公司。 二、监理工作范围、目标和依据 ( 一) 、监理工作范围： 野丁安置小区（幼儿园）工程施工阶段的质量、进度、投资、安全 控制，工程建设信息、合同、资料管理和相关工作的组织协调及保修

2、阶 段的质量管理等。 ( 二) 、监理目标：本着“严格监控、热情服务、质量第一、业主至 上”的工作方针，全面履行对业主的承诺，实现： 1、质量控制目标：合格。 2、工期控制目标：按施工承包合同工期完成。 3、投资控制目标：按施工承包合同造价完成。 4、安全控制目标：督促承包商严格按安全操作规程进行操作，确保 安全无事故。 （三） 、监理工作依据： 、工程设计图纸； 、与工程有关的法律、法规、规范、验评标准； 、施工合同，监理合同。 精品文档 . 三、监理组织机构、人员配备、岗位职责及进退场计划 ( 一)、监理组织机构 工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架, 担负着沟通信息、下达 指令、协调矛

3、盾、统一步调、组织运转、制定决策的重任, 是实施有效监 理的保障。根据本工程工作内容复杂、技术专业化强等特点公司将配足 配齐专业技术能力高、业务能力强的骨干人员，分别组成土建监理组、 水电监理组、综合协调监理组等各个专业监理组，以明确各专业技术人 员岗位职责，最大限度激发现场监理人员主动性和积极性，实现对工程 的质量、进度、投资等方面控制目标。同时公司将根据工作需要随时抽 调相关人员组成综合协调组，由总监理工程师负责具体操作，及时处理 监理过程中出现的问题，确保工程监理目标的实现。 工程监理组织机构示意图见图1。 (二)、监理人员组成 本工程拟配备现场监理人员6 名。总监 1 名，专业监理工程

4、师1 名 ，监理员 2 名，资料员 1 名。具体人员名单如下： 总监：朱月庚 土建专业监理工程师：蔡明堂 水电专业监理工程师：徐九生 监理员：唐高建、丁鹏 资料员：徐永磊 （三） 、监理人员岗位职责 1、总监理工程师 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，负 责行使监理合同授予的各项权力，履行监理合同规定的各项义务，并领 导项目监理组的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责 精品文档 . 是： 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划、 审批项目监理实施细则， 并负责管理项目 监理机构的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监

5、督监理人员的工作， 根据工程项目的进展情况可进行人员 调配，对不称职的人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、 技术方案、进度计 划； 审核签署承包单位的申请、 支付证书和协助审核施工单位呈报的工 程竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、 监理工作阶段报告、 专题报告和项目监 理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的 竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查, 参与工程项

6、目 的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师 负责编制本专业的监理实施细则； 负责本专业监理工作的具体实施； 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整 精品文档 . 时，向总监理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更, 并向 总监理工程师提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大 问题及时向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理, 参与编写监理月报 ; 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测

7、报告等质量证明 文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构 配件进行平行检验，合格时予以签认； 负责本专业工程计量工作, 审核工程计量的数据和原始凭证。 3 、监理员 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 检查承包投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行 状况，并做好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检 查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录。 （四） 、监理人员进退场计划见

8、下表 四、监理工作内容、方法和措施 （一） 、监理工作内容 施工准备阶段、施工阶段的质量、进度及投资控制，工程建设信息 精品文档 . 管理、合同管理和相关工作的组织协调等。 （二） 、监理工作方法 目标规划、动态控制、组织协调、信息管理及合同管理。 人员进退场计划表 姓名职务进场起止时间备注 朱月庚总监开工-竣工 蔡明堂土建专监开工-竣工 徐九生水电专监开工-竣工 唐高建监理员开工-竣工 丁鹏监理员开工-竣工 徐永磊资料员开工-竣工 (三) 、监理工作措施 质量目标的控制措施 工程质量是整个监理工作的核心, 与投资控制、进度控制既对立又统 一，所以监理人员必须贯彻以质量为中心的方针，提高工程管

9、理水平， 坚持严格要求、一丝不苟、公正合理、热情服务的原则, 通过主动为主、 预控在先、动态管理、跟踪检查，严格执行国家及各级政府颁发的现行 规范、规程、标准、合同和设计文件等内容，实现工程质量目标。 一是合同措施 在施工过程中以优良标准来要求，分部分项工程必须达到质量目标 中的相应标准，承包单位必须按业主的要求，建立创优的机制，有详细 的分部分项工程所必须达到的标准，即质量目标分解图，报监理审查， 业主批准。 二是组织措施 精品文档 . 建立健全质量保证体系，监理方和承包方都应有完善的质量保证体 系。 三是技术措施 施工阶段的质量控制的技术措施主要对影响工程质量的五个方面， 即 4M1E质量

10、因素进行全面控制。 4M1E的质量因素是指：人、材料、机 械、方法和环境。见图2。 质量控制的技术措施分为质量的事前控制、事中控制和事后控制， 其中重点应是质量的事前控制。 、质量的事前控制 监理人员掌握和熟悉质量控制的技术依据, 其中有： a、设计图纸设计说明书； b、建筑工程施工质量验收统一标准及各工程施工质量验收规范; c、自审设计图纸及资料； d、组织设计技术交底及图纸会审； e、省、市有关工程质量的规定； 施工场地质检验收 a、现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后 的验收； b、现场定位轴线及高程标桩的测量、验收。 施工队伍的资质 a、开工时应检查施工单位主要技术

11、负责人及各职能人员是否到位； b、审查分包单位资质； c、施工技术人员及特殊工种操作人员的上岗证。 工程所需原材料、半成品的质量控制 a、原则：不合格的材料不允许在工程上使用； 精品文档 . b、审核工程所需原材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保 证书； c、工程材料、制品还需审查样品后始得订货； d、工程材料、制品使用前须按规定进行抽检。材料、制品抽检或试 验范围根据工程性质和质量监督要求另行确定。 e、凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。 f 、对重要的材料、制品、设备的生产工艺、质量控制及检测手段应 实地考察，提请生产厂家完善其质保措施； g、半成品生产厂家，应检查其生产许

12、可证，并考察生产工艺及质保 体系； h、所有设备在安装前按技术说明书的要求进行质量检查等。 原材料构配件及设备质量签认程序见图3。 施工机械的质量控制 a、凡直接危及工程质量的各种施工机械，应按技术说明书查验其相 应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用； b、施工中使用的衡量、器具、计量装置等设备应有相应的技术合格 证，正式使用前应进行校验或校正。 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 a、施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织 措施； b、结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（分 项）工程的施工方案，对编制的施工方案应进行审核； c、要求施工单位

13、提交针对当前质量通病制定的技术措施； d、针对工程具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的 质量预控措施； 精品文档 . e、要求承包单位按规定编制“土建、水电”标准工艺流程图； 生产环境、管理环境改善的措施 a、协助施工单位完善质量保证工作体系； b、主动向当地质监站联系 , 争取当地质监站的支持和帮助； c、审核施工单位关于材料、构配件及制品试件取样及试验的方法或 方案； d、审核施工单位制定的成品保护措施、方法； e、完善质量报表、质量事故的报告制度等。 2、质量的事中控制 针对监理项目的具体情况，制定工艺过程的质量控制手段： 观察指以“目视”、 “目测”进行的检查监督； 巡视指

14、现场逐个部位、逐个工程进行检查监督； 旁站指工程关键部位关键工序进行跟踪检查监督； 量测指用简单的手持式量尺、量具、量器( 表)进行检查； 测量指借助于测量仪器、设备进行的检查； 试验指见证取样通过试件进行的试验检查，或通水、通电进行 的试验等。 平行检验监理方和施工方平行进行检查验收。 工序交接检查 坚持上道工序不经过检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序 完工后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后通知现场监理人 员到现场检验。核验合格签署认可书后方能进行下道工序施工。 隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后 , 必须先由施工单位自检, 专职质检员复检，初验合 格后填报隐蔽工程质量验收通知

15、单, 报现场监理工程师检查验收签认方 精品文档 . 可隐蔽，重要部位尚应报质量监督部门抽验。 工程变更的处理 施工单位提出的工程变更的处理，见图4。 设计变更及技术核定的处理 由业主原因提出的设计变更或技术核定应由总监认可后，签发施工 单位。 工程质量事故处理 质量事故原因、责任分析, 质量事故处理措施的商定, 批准处理工程 质量事故的技术措施方案, 处理措施效果的检查。其流程见图8。 行使质量监督权、下达停工指令 为了保证工程质量，出现如第四章项目监理工作制度“（三）-2-1 ” 中的情况之一者 , 监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 凡单项工程开工、停工及停工后工程复工, 均遵照第四

16、章“三”所规 定的管理流程。 质量、技术签证 凡涉及质量、技术问题的处理结果具有法律效力的最后签证，只能 由项目总监理工程师一人签署并以书面为据。专业监理工程师、现场监 理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程 师核签后方才有效。 建立质量监理日志 现场质监工程师及质检人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因 素的情况。 组织现场质量协调会由总监主持。重要协调会后应印发会议纪要。 定期向业主报告有关工程质量动态情况。 现场监理组每月向业主报告质量方面的情况。重大质量事故及其他 精品文档 . 质量方面的重大事宜则不定期地提出报告。 、质量的事后控制 单位、单项工程竣工验收 凡单位、单项工程完工后, 施工单位初验合格再提出验收申报表, 其 流程见图 5。 项目竣工验收 项目竣工验收的流程见图6。 审核竣工图及其他技术文件资料。 整理有关监理工作的工程技术文件资料并编目建档。 四是经济措施 严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。同时根 据业主与承包方签订的合同及其双方确认的有关协