供应商能力调查表

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1、精品文档 . 供 方 填 写 供方名称 填表日期 需 方 填 写 供方编码 供方简称 编码日期 是否 A/B 类 关键物料 部门审核采购部质保部 核价模块意见 资料审核 资料评审意见： 签名： 资料评审意见： 是否安排现场评审： 签名： 审批意见 供方填表承诺 我公司诚信经营，所填内容完全属实，如有虚假愿承担法律责任。 法定代表人签字（加盖公章） ： 精品文档 . 目录 1. 供方需完成以下调查项目的填写和证实性材料的提供： 项目 序 号 内容 资料提交 情况检查 （供方填 写，需方核 对） 提交 份数 综合能力调 查( 采购部 负责收集 ) 1.1 经营资格及规模调查 电子版 1 份； 加盖

2、公 章书面 纸版 2 份； 1.2 领导能力调查 1.3 人力资源能力调查 1.4 生产配套能力调查 1.5 财务管理能力调查 1.6 信息系统运用调查 1.7 物流保证能力调查 品质保证 能力调查 2.1 体系认证情况 2.2 产品认证情况 2.3 供应商检验能力调查 2.4 ISO9000 质量保证能力调查 2.5 认证产品保证能力调查（适用时） 需要提交的 证实性资料 （复印件） 3.1 营业执照复印件 复印件 2 份，加 盖公章 3.2 税务登记证复印件 3.3 供方主要荣誉复印件：如企业获得省级以上荣誉证 书、航空企业优秀供应商荣誉证书等复印件 3.4 体系认证复印件 3.5 产品认

3、证复印件（“xxx”所需的产品） 3.6 产品生产流程图 3.7 生产设备总清单及“xxx”产品生产设备清单 3.8 生产线关键工序分析 3.9 供应商检验设备清单（包括：进货、过程、成品） 3.10 关键零部件及原材料检验清单 3.11 过程检验流程图、QC工程图） 3.12 产品检验作业指导书 3.13 成品型式试验（寿命、环境、冲击等试验）说明 3.14 最新组织架构图 3.15 产地证明（按附件格式） 3.16 零部件和原材料官方材质检测报告 3.17 公司宣传册（包括供应商厂区照片和产品介绍），没 有宣传册则提供厂区正面照片及提供给“xxx”产品 的照片 3.18 质量手册 3.19

4、 “xxx”产品成本构成清单/物料成本计算方法 3.20 上年度财务报表，含资产负债、损益及现金流量表 2. 本文件供方需提供书面纸版两份，封面加盖供应商公章；电子版一份。 3. 此文件内容包含了需要调查的供方的基本情况，是资料评估的主要依据。要求供方填 精品文档 . 报的内容必须真实、完整、字迹易于辨别，否则资料评审不能通过。 4. 供方相关联络人员及联系方式： 部门姓名办公电话E-mail 邮寄地址 精品文档 . 一、综合能力调查 1、经营资格及规模调查 项目评审内容（或填写内容） 供应商名称 详细地址 供应产品名 称 营业执照 批准时间： 年月日 是否真实合法：是否 是否在有效经营期内：

5、是否 是否能包含“ xxx”产品在内：是否 公司面积占地面积，建筑面积。 供应商自我 简介与主要 产品介绍 “xxx”同类 产品现有主 要客户情况 企业名称 联系人 / 联系电话客户行业 去年供货 （万元） 所占比例 除”xxx”产 品外，其他产 品现有主要 客户情况 产品型号占公司销售比例主要客户 供应商主要 荣誉 荣誉名称颁发单位颁发时间 精品文档 . 2、领导能力调查 项目评审内容（或填写内容） 主要股 东股份 及具体 持股情 况 大股东名称（超过 20） 股东或法人代表姓名股份比例 是否曾经或 现在为“xxx” 员工 主要领 导基本 情况 职务姓名联系电话学历年龄 本行业工作 时间(

6、年) 法人代表人 总经理 管理者代表 销售负责人 质量负责人 技术负责人 生产负责人 财务负责人 组织 结构 提交公司组织架构图（加盖公章） 3、人力资源管理调查 项目评审内容（或填写内容） 人员结构 1、 总人数：人；管理人员数量：人；工人数量：人； 2、工人：本地人员人，外地人员人。 3、管理人员平均工资水平：元/月，工人平均工资水平：元/月。 4、 管理人员学历构成： 博士人， 研究生人， 本科人， 大专及以下人。 绩效考核提交管理人员绩效考核体系/管理文件； 员工培训有无年度、月度培训计划及记录 有 无 岗位说明书有无管理人员岗位说明书 有 无 4、生产配套能力调查（针对”xxx”产品

7、） 项目内容 精品文档 . 主要产品 结构 产品名称 / 型号单班产能生产线数量月最大产量占公司销售量比例 可以提供 给”xxx” 的日产量 及人员数 量 “xxx”产品名 称/ 规格 使用生产 线数量 使用关键 设备数量 单班最大 产量 每日最大 产量 最多员工数量 可以保证” xxx”产品 的月峰值 产能评估 时间最低 /最高时间最低/ 最高时间最低/最高 1 月5 月9 月 2 月6 月10 月 3 月7 月11 月 4 月8 月12 月 “xxx”产 品主要生 产设备清 单 （不够可 附页） 设备名称规格型号数量制造厂家 精度 级数 出厂日期 单班 产能 是否关 键工序 精品文档 .

8、“xxx”产 品关键 / 特 殊工序控 制情况 工序名称控制要求 /要点检测或检验手段备注 生产流程提交”xxx”产品生产流程图 /工艺流程图（随附件说明） 生产线瓶 颈工序说 明 提交生产线瓶颈工序分析说明（随附件说明） 主要分供 应商结构 1、委外加工零部件分供应商 零部件名称分供应商名称地 址联系人联系电话 去年供 货金额 （万元） 2、原材料分供应商 原材料名称分供应商名称地 址联系人联系电话 去年供 货金额 （万元） 5、财务管理能力调查 项目评审内容（或填写内容） 精品文档 . 税务登记证真伪（提交复印件） 总资产万元净资产万元 上年营业总额万元流动资金万元 销售收入调查 去年主要

9、客户销售金额（列出前3 家） ： 1. ，万元 2. ，万元 3. ，万元 开户银行及帐号 银行承兑是否可以接受 6 个月的银行承兑？ 是 否 付 款是否接受 3 个月付款条件？ 是 否 财务报表 提交公司上年度财务表（加盖公章） ，包含以下： 1、 资产负债表 2、 损益表 3、 现金流量表 “xxx”产品成本构 成 提交公司供应” xxx”产品成本构成清单 /物料成本计算方法 （随附件说明） 6、信息系统能力调查 项目评审内容（或填写内容） 办公电脑 公司用于办公的电脑数量：台 互联网 是否联结互联网对外进行信息交流 是 否 内部网 公司内部所有部门是否联网办公？ 是 否 企业网站是否有企

10、业网站？是；企业网址： 使用软件 1、 技术、设计软件：软件供应商 2、 财务使用软件：软件供应商 3、 生产使用软件：软件供应商 4、相关软件数据是否可以对接共享？ 是 否 7、物流能力调查 项目评审内容（或填写内容） 供货半径 公司距离“ xxx” ： 50KM 100KM 200KM 江苏省内且 1000KM 精品文档 . 江苏省外约KM 送货运输时间 1小时 4 小时 1天 2天 3 天 一周以上 仓储面积 1、 公司总仓储面积：， 其中原材料仓面积：， 成品仓面积： 2、公司可提供给” xxx”产品仓储面积：，其中原材料仓面积： ，成品仓面积：； 主要运输方式 及设备数量 “xxx”

11、产品的主要送货方式： 可满足送货的设备与车辆的数量：，台；，台； 精品文档 . 二、品质保证能力调查 1、体系认证情况 项目 评审内容（或填写内容）供方自评 ISO9000 是否通过 ISO9000质量管理体系认证并在有效期内 （关键物料供应商必须通过ISO9000认证） （证书复印件） 是否 AS9100 是否通过 AS9100质量体系认证并在有效期内（证书复印件）是否 其他体系认证通过体系认证并在有效期内 （证书复印件）是否 实验室认证 实验室是否通过认证，具体说明如下： （提供证书复印件） 是否 单项评审结论： 通过 不通过 2、产品认证、产地证明 项目 评审内容（或填写内容） 产品认证

12、情况 供应商产品通过哪些认证： （提供证书复印件） 产地证明 请按附件一模版，提交产品产地证明 单项评审结论： 通过 不通过 3、供应商检验能力调查（针对”xxx”所需产品） 项目 评审内容（或填写内容） 进货检验设备 提交进货检验设备清单 （明确设备名称、 数量、规格型号、精度、 厂家、购置时间） 关键零部件 及原材料 提交关键零部件及原材料检验清单 （明确检验项目、检验方式（全 检、抽样） 关键零部件 型式试验 是否对一些物料进行型式试验（寿命、环境、力学、化学试验）， 在上一项检验清单中明确检验频次 过程检验流程提交过程检验流程图， QC工程图（明确项目、明确全检或抽检） 过程检验设备

13、提交过程检验设备清单 （明确设备名称、 数量、规格型号、精度、 厂家、购置时间） 成品检验项目 提交成品检验作业指导书、成品检验设备清单（明确设备名称、 数量、规格型号、精度、厂家、购置时间） 成品型式试验 成品是否进行型式试验（寿命、环境、冲击试验），提交型式试 验说明（明确试验条件、试验频次、判定方法） 单项评审结论： 通过 不通过 精品文档 . 4、ISO9000质量保证能力基本情况调查（需现场评审） 项目 评审内容（或填写内容）自评 新产品开发 新产品开发类型：联合开发、委托开发、自主开发 提供设计开发流程图，明确各品质控制节点的输出记录 采购管理采购计划是电脑网络下单还是手工传真下单

14、 供应商管理 选择新供应商是否进行现场评审，并保存评审报告 是否有合格供应商目录 是否与供应商签订质量协议 进货检验 物料是免检还是检验 进货检验员是否培训考试上岗 采用什么进货检验判定方法（全检挑选、抽样判定） 进货检验是否进行记录， 并对不合格信息进行统计分析并形成 整改报告 不合格品让步使用是否有审批流程 过程控制 是否明确关键质量控制点， 对关键参数进行检验控制保持记录 是否有员工上岗培训及考试制度，并保持记录 每个工序是否有作业指导书 生产过程是否进行检验 生产过程是否对不合格品进行标识和隔离 是否对生产过程不合格信息进行统计分析并形成整改报告 成品检 验管理 采用什么检验标准（请列

15、出标准名称和标准号）： 成品检验员是否培训考试上岗 检验的标准、项目是否与我司进货检验标准一致 成品不合格的例外放行是否规定流程 是否分入库检验和出厂检验 出厂成品是否进行全检 仓库管理 零部件仓库与成品仓库是否分开 合格物料 /不合格物料 /待检物料是否有醒目标识区分 计量 管理 检验检测设备是否进行计量 是自己计量还是送计量所计量 每一台仪器上是否有校验记录卡 检测设备出现故障后， 是否将该检测设备标识并隔离， 并停用 该检测设备 销售顾客订单要经过哪些部门评审： 售后服务 及持续改进 品质部门是否定期对顾客反馈的不合格信息进行统计分析，并 逐条形成整改报告 是否在顾客周边有常驻售后服务人

16、员 单项评审结论： 通过 不通过 精品文档 . 供应商产地证明书 现证明： 一、公司（简称公司）保证向直接销售的 以下产品： ，来自以下制造工厂： 工厂名称： 工厂地址： 工厂营业执照注册号： 二、公司保证在合作期间发生以下变更时会通知”xxx”采购部及质保部： 变更厂名、厂址、法人代表，包括公司转卖、公司拆分； 建立分公司或者在异地生产产品销售给”xxx” ； 销售给” xxx”的产品发外加工，包括在家庭内加工； 改变销售方式，包括通过其他公司销售； 变更产品设计、产品材料、变更核心零部件供应商。 三、公司如果变更以上内容没有通知”xxx”或者因以上变更导致” xxx”产品出现质量问 题，愿意承担” xxx”规定的处罚： 一经发现，无论是否造成质量损失，均视为违反双方签订的合作协议 ， 罚款万元人民币； 变更时因没有通知” xxx”而导致的批量质量问题， 需要承担质量损失， 具体事宜（包 括具体的责任界定办法和处罚内容等）以双方签订的合作协议 为准。 法人代表签名： 公司公章： 签订日期：