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1、入库工作流程 入库工作流程包括:入库单数据处理、货物核对、货 位分配、入库单据打印、入库成功确认。 物品入库工作流程图: 入库验收: 物品的验收包括对物品名称、品牌、型号、规格、数 量、质量和包装方面的验收。 入库开始 供应商 订货单 物品 清点物品 检查物品 合 格 物品入库 不合格 退回 登记物品入库更新库存现状 入库结束 填入库单 入库管理流程: 1、采购人下定单时应该认真审核库存数量,做到以销 定进。 2、采购负责人审核订单时,应根据公司实际情况,核 定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。 3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时 通知仓库。 4、当物品从厂家运抵至仓库时,经
2、办人和仓管(收货 人)必须依照相关单据:订单/ 随货同行联,对进货物品名 称、品牌、型号、规格、数量进行核实,核实无误后经办 人和仓管填写入库单入库(入库单一式三份:经办人一份、 仓管一份、财务一份);若单据与物品实物不相符,应及 时上报采购负责人;若进货物品未经核对入库,造成的货、 单不相符,由该仓管承担责任。 5、入库物品在搬运过程中,应按照物品的分类进行搬 运;在堆码时,应按照仓库管理堆放要求进行。若未按规定 进行操作,因此造成的物品混乱、损坏、暂时遗失由仓管 承担。 6、入库物品明细必须做好录入,详细记录物品名称、 品牌、型号、规格、单位、数量、单价、金额、其他备注 等,更新库存现状,做到帐、货相符。若不按照该制度执 行验收造成的经济损失由仓管承担。 7、按收货仓库管理流程进行单据流转时,每个环节不 得超出一个工作日。