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1、集团公司制度车辆管理办法一、为加强公司车辆的管理、车辆补贴的管理，特制定本办法。二、责任人及管理范围：1、由综合管理部负责公司机动车辆统一调度。2、各机动车驾驶员为机动车的责任人。3、各车责任人根据调度出车，对车辆的卫生、加油、保养、维修、年审、违章及车辆安全负责。三、公司用车管理：（一）申请用车规定：1、员工将用车需求于上午8：20，下午2：00前向综合管理部申请 ，经核定后方可安排用车。2、未经部门负责人而直接申请用车的，综合管理部不予安排。3、在公司没有空车情况下，有重要紧急情况（签合同、大额回款、大额存取款、时间紧急）必须用车的人员，报综合管理部批准后，可打车。打车费用需由综合管理部签
2、字证明方可报销。4、其他情况下产生的打车费用，原则上不予报销。（二）调度方法：1、综合管理部根据用车顺序及轻重缓急安排出车。2、综合管理部核定各部门的用车申请，根据路线调度车辆，并电话或当面告知驾驶员出车时间、地点及用车人员。四、车辆补贴办法：1、凡与公司签订私车公用合同人员，自备车辆公私两用，可按月享受定额补贴，不再报销各种交通费用。2、市场经营部、工程部、销售部员工，每月凭该车使用费用发票报销1,500元；综合管理部、财务部、计划部、技术部，每月凭该车使用费用发票报销1200元。公司批准的长途过路费、停车费和油料费予以报销（按往返里程和公司核定的油耗标准报销上述费用）。3、每月1日统一申报车辆补贴，当月发放上月补贴，过时不申报视同放弃，不予补发。
