《【职位评估实操案例】某公司运用因素计点法做的的职位评估系统实例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【职位评估实操案例】某公司运用因素计点法做的的职位评估系统实例（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 1 职 位 评 估 系 统 2 职位评估系统 职位评估系统 目 录 目 录 职位层次对应表 . 1职位层次对应表 . 1 职位评估系统 . 2职位评估系统 . 2 因素 1.组织影响因素 1.组织影响.3 因素 1.组织影响：职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值因素 1.组织影响：职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值.4 因素 2.属 员 管 理因素 2.属 员 管 理.5 因素 2.属员管理：主管所辖职位层次高低与管理幅度大小因素 2.属员管理：主管所辖职位层次高低与管理幅度大小.6 因素 3.责任领域：因素 3.责任领域：.7 因素 3.职责领域：履行职位职责活动过程中，
2、涉及范围的大小与受控制的程度因素 3.职责领域：履行职位职责活动过程中，涉及范围的大小与受控制的程度 .8 因素 4:沟通关系因素 4:沟通关系.9 因素 5.任职资格因素 5.任职资格.10 因素 5.任职条件：履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历因素 5.任职条件：履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历 .11 各岗位学历、经历参照表 一各岗位学历、经历参照表 一.12 各岗位学历、经历参照表 二各岗位学历、经历参照表 二.13 各岗位学历、经历参照表 三各岗位学历、经历参照表 三.14 各岗位学历、经历参照表 四各岗位学历、经历参照表 四.15 因素 5.任职条件：计算机分类表 一因素 5.任职条件：计算机分类表 一.16 因素 5.任职条件：计算机分类表 二因素 5.任职条件：计算机分类表 二.17 因素 6.问题难度因素 6.问题难度.18 因素 6.问题难度：履行职位职责活动过程中，所面临问题处理/解决的难易和创新程度因素 6.问题难度：履行职位职责活动过程中，所面临问题处理/解决的难易和创新程度 .19 因素 7.环境条件因素 7.环境条件.
