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1、内蒙古第三建筑工程有限公司 留学人员孵化器AB座外墙干挂石材施工方案呼和浩特留学人员科技企业孵化器干挂石材施工方案 编制人： 审核人： 内蒙古第三建筑有限公司第一章 综合说明一、工程概况呼和浩特留学人员科技企业孵化器AB座工程位于呼和浩特市车站前街西侧，远七纬路以南。地下一层，地上十四层，总建筑面积为55783.3，地下10379.5，地上45403.8，建筑高度为58.92m，地下一层至二层柱墙混凝土标号为C40，梁板C30，三至七层柱墙混凝土标号C35，梁板C30，八层至十四层柱墙梁板为C30。建设单位：呼和浩特经济技术开发区博园房地产开发有限责任公司监理单位：内蒙古嘉利业工程监理有限责任
2、公司施工单位：内蒙古第三建筑工程有限公司本工程采用矩形钢式干挂施工工艺，主龙骨采用120*60*4、80*60*4镀锌矩形钢主龙骨，次龙骨采用50*5镀锌角钢，支座采用2-M12*160化学锚栓、2-M12*120金属膨胀螺栓加200*300*8镀锌钢板。主龙骨伸缩缝为20mm。花岗岩采用30mm厚的石材。主龙骨荷载受力宽度不大于1200mm。横龙骨根据石材分格设置。为达到合理、经济的目的，我司设计施工图时，充分利用主体结构，在砼转角柱或窗柱、剪力墙位置，埋板与主龙骨连接采用10#镀锌槽钢，主龙骨与次龙骨连接采用80*80*6角码，主体结构部位采用80*60*4主龙骨，砖墙、砖垛位置采用120
3、*60*4主龙骨，形成可靠的、安全的、经济的受力结构体系。二、工程内容：1、外墙石材幕墙工程1）外墙干挂石材的安装施工。2）后置埋件的设计加工种植。3）深化施工图设计，配合土建主体施工以及加工制作安装试验保修等工作。三、工程工期本工程计划工期 2013 年 11月20日开工至 年 月 日。四、文明安全施工确保现场安全文明、清洁卫生，并服从周边道路的管理，确保车辆和人员来往及施工安全，达到对标化施工工地的管理要求。五、工程质量要求本工程质量按合同质量标准、国家标准、地方标准执行，确保达到一次验收合格率100%,观感质量好的评定标准。第二章 工程项目管理目标一、工程质量目标本工程质量保证达到建筑装
4、饰装修工程质量验收规范GB50210-2001中工程验收评定标准的合格等级。二、工期目标本工程计划总工期为 个工作日，根据总工期控制进度计划组织实施。保证与总体施工进度同步。施工深化图设计工作在进入施工现场前完成，未包括在本工期之内。第三章 施工部署及准备一、技术准备1、工程设计根据本工程主体结构图纸、相关规范要求和强制性条文对石材幕墙进行专业设计。2、熟悉与审查施工图纸1）审查设计图纸是否齐全，审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误；2）对建筑图、结构图与石材工程设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；3）审查石材工程
5、的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足石材工程施工的要求；4）复核结构墙体各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求；审查石材工程设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；5）明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；6）明确业主、监理方和各施工单位之间的协作、配合关系。3、原始资料调查分析：1）深化完善专业施工图及参与图纸会审；将所有施工图纸中的问题列出来协商解决；2）做好施工技术人员对施工人员的技术交底；二、材料、机具、物资准备1、选用的石材材料要符合国家现行产品标准的规定
6、，每种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。2、主龙骨采用矩形镀锌钢，金属挂件采用不锈钢件，石材的品种按设计图纸加工提供的安装。3、材料定货计划：对石材的需求量按实进行调整。并按石材干挂的石材用料配置相应的干挂石材的镀锌矩形钢龙骨、不锈钢干挂件、石材AB胶等辅助材料分类编制材料的进货进场计划；4、材料进场前，按规定呈交审批，根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报验资料，例如技术说明书、试验报告、材料合格证名书等文件，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。三、现场施工条件设备1、工地现场办公室、仓库、施工人员宿舍等施工用房已布置。2、临时设施的用水、用电已接至施工现场。3、
7、施工准备程序框图：熟悉图纸、会审图纸、计算工程量、现场调查方案审批施工平面总布置临时供水、供电计划安全、技术交底编制材料、构件、成品需用量计划编制月度、每周施工进度计划制定劳动力安排计划制定设备、工机具安排制作、安装流程及作业指导书四、施工组织机构及人员配备为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。目前我司已为该项目配备组织了优良的石材
8、安装专业施工队伍，严格按照施工图施工，合理安排工地现场施工作业。为使工程施工质量得到保证，我公司将严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受甲方和现场监理的监督检查。1、拟配备的本工程项目管理班子项目经理： 技术员： 测量员： 材料员： 资料员： 2、项目经理部主要职责1）项目经理部是公司驻工地现场负责工程施工的一个部门，项目部全套班子持证上岗。2）根据施工的合同要求，编制项目施工方案，编排工程项目施工进度表并组织实施。3）严格执行公司的材料管理制度，做好项目施工现场的材料管理工作（包括材料的出入库手续、材料的月报、报废材料的管理等）。4）处理好施工现场与业主、监理之间的关系。5）对施工
9、人员做好技术交底，安全、文明、消防交底，严格执行公司制定的管理制度，做好项目的质量管理工作。6）协调好各专业施工队伍的关系，确保工程保质保量按期完成施工任务。3、项目经理职责1）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2）协调好各部门之间的关系。3）主持项目部日常工作，组织制定施工项目管理有关的各项管理制度。4）组织编制工程进度计划、材料设备进场计划和项目管理实施等。5）负责处理现场有关设计图纸、生产进度、技术质量、安全施工、检查验收和洽商签证等问题。6）组织项目部成员学习项目的规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反馈的信息改进管理。7）根据项
10、目管理人员岗位责任制度对项目管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。 8）协调和处理与施工项目管理有关的内容与外部事项。9）对本工程项目的进度目标、质量目标、安全目标和项目成本目标负责。10）对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。11）建立适应于本项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施。12）13）负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、甲方和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。14）对于项目部的其他员工有组阁权、管理权和考核奖惩权。15）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。16）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。4、技术主管岗位职责：1）负责对施工全过
11、程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、材料品种、色彩花式的选择；负责与甲方技术交流，监督现场施工与设计图纸的吻合，负责协调设计变更工作，检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不符的部分以书面形式通知甲方，并及时解决问题。2）严格执行施工工艺技术标准，及时准确的向施工人员进行书面技术交底。3）重要的施工部位要亲临现场放线，如各类标高线、垂直线、各种材料的接触界面线、位置点等，会同监理参加验线工作。4）对于石材等规格材料，挂贴之前要放置质量控制线，并按图纸要求预留勾缝宽度。5）及时准确编写工程施工过程中的材料送检、施工工程质量的预检、验评、工程洽商等项报告工作，并将
12、结果及时向项目经理汇报。5、质量检查员的岗位责任制1）质检员在现场监督检查施工质量，对公司质量检查部直接负责。以质量为生命，争创优质工程。2）对施工质量有直接监督检查把关的责任，对预防工程施工质量事故负责。3）严格审查技术交底，以国家现行的有关施工规范及管理定位依据，提出指导性意见。4）具有极强的责任心，在施工过程中做到随时随地检查施工质量，重要部位、特殊部位须做到旁站，发现质量问题、质量隐患及时对当事人下达质量问题通知书。5）分项工程随时进行指导与检查，并随工程进度真实的填写分项工程、分部工程、单位工程的质量评定表。6）对进场材料、半成品、成品进行严格的质量检验，从源头杜绝不合格材料的使用。
13、安排须做检验测试的材料进行试验，并填写好试验记录；对防火材料须严格把关。做好材料的三证工作，录入、存档。7）组织各施工队伍做好自检、互检、交接检的三检工作，并记录、签字向下一道工序移交。8）组织现场各施工队伍总结、讨论本阶段施工质量情况，针对出现的质量问题提出整改措施。对施工队伍进行质量意识的教育，避免出现返工现象，如发现质量不合格及时组织修理、整改，尽量减少浪费。9）努力学习专业知识，提高自身素质，做好本职工作。6、资料员岗位职责1）掌握资料归档整改的有关规定，并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。2）在项目经理领导下工作，积极配合专业工程师的工作需求。3）认真及时准确的做好项目部的各类文件
14、资料的签收发、整理工作，做好会议记录工作。7、材料供应员、保管员的岗位职责1）负责工地材料的采购与保管，与施工员确认品种数量、与业主确认定样板等工作。2）材料的入库：做好材料数量的清点，并通知现场专业工程师对入库材料的质量一同进行检查验收；办理有效的材料入库单；3）材料的出库：根据现场项目经理或现场专业工程师审批的施工队材料领用计划办理材料的出库手续，同时核查施工队领用的材料是否在施工合同中规定的公司提供材料范围。出库时对材料出库的数量/规格/型号/品牌/出库时间等做好记录。4）材料的保管：做好入库材料的分类保管工作；对于贵重材料要入箱装锁；如有失窃情况及时报告项目经理。五、施工力量部署：1、
15、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。2、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4、本工程计划在正常施工过程投放施工人员（对总工程而言）40人，高峰期100人，分为7个班组：电工组、钳工组、焊工组、装饰工组、注胶组、运输杂工组、测量组，每个班组之间互相协调，互相配合。机构职能说明：测量组：负责现场的测量放线。电工组：负责对工地的临时电源进行维护。钳工组：负责干挂石材钢龙骨的安装。焊工组：负责钢龙骨的焊接、安装。装饰工组：负责石材挂件安装。注胶组：负责在石材挂板完毕并通过监理验收后对石材进行灌注密封胶。运输杂工组：负责材
