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1、矗挑战杯创业计划大赛研讨喜创业是什么创业:是发现和捕捉商业机会并由创业者团队利用一定资源在一定的组织框架下勾出新的产品或商业模式,从而充分吉商业机会实现其潜在价值的过程。要限大赛的由来与发匹。商业计划竞赛一一1983年,美国德州大学奥斯汀分校。MIT50K$商业计划竞赛一一1990年发起MIT50k$EntrepreneurshipCompetition。全球商业计划竞赛网络(GlobalBusinessPlanCompetitionNetwork)一一全球30余所大学大赛在中国的发咤一。首届清华大学创业计划竞赛,1998年。传统“挑战杯“竞赛一“挑战杯“创业计划竞赛“挑战杯“首届中国大学生创
2、业计划竞赛,1999年,2000,2002,2004。适应时代潮流,转变。整合所学知识,提升。人格培育与知识教育。发掘自我潜能优势。取得成绩,增加就业人生理念综合素质融合竞争力矗创业计划大赛参赛要求参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向,并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。嘉LiLM概述-总要汀。创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产
3、品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。孵LiLM概汤-组成部分。创业计划的组成部分创业计划一般包括执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面。】创业计划书-执行总结。执行总结是创业计划的一到两页的概括。包括:本创业(business)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经蔻状况和盈利能力预测、团队概述、提供的益。】创业计划书-公司概述。产业背景和公司概述详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略。
