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1、*股份有限公司“厉行节约 光盘在行动”活动方案面对新冠疫情的持续和国际国内政治与经济形式的复杂局面，公司生产经营和效益也面临挑战，如何降低生产经营成本，提高工作效率？厉行节约，从我做起！从8月20日开始，在全公司启动“厉行节约，光盘在行动”活动方案，通过持续宣传倡导员工在工作餐饮的光盘行动，促进公司在各项生产、经营和管理活动中，加强自律约束，强化主体责任，达到厉行节约，降低生产经营费用、提高公司效益效率的目的。本次活动计划如下：一、 活动口号“厉行节约、光盘在行动”二、 组织领导机构由人事行政部牵头组织，引导公司全体员工深度参与。总部由人事行政总监任组长，财务经理任副组长，人事行政经理、生产厂
2、长、采购经理、销售经理、运管经理为领导小组成员。分子公司由人事行政经理担任组长，根据本公司具体情况组建领导小组。三、 活动目标促进并提高公司员工的成本意识，达到厉行节约，降本增效的目的。四、 活动项目1、 “光盘在进行”抖音短视频。通过宣传光盘行动，引导员工养成节约意识与成本控制的良好意识与习惯。鼓励员工收集、整理、制作以“厉行节约、光盘行动”为主题的各类短视频，在公司群内发布和宣传。本活动评选出优秀作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名并分别予以奖励。2、 “厉行节约、降本增效”活动奖励。鼓励各岗位员工收集在工作中出现的以“厉行节约，降本增效“费用为主题的各类事迹和项目，领导小组评选出优秀作
3、品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名分别予以奖励。3、 “周一不设潲水桶“活动。2020年三季度的每周一中午员工餐厅不设潲水桶，员工餐厅要优化菜品结构，配餐采取“半份制”、“小份制”、“一餐多次制”等各种形式，员工以实际行动践行”光盘行动“，通过持续和经常性的光盘行动提醒厉行节约降本增效是企业的长期政策。五、 实施步骤1. 组织策划（2020年8月17日20日）人事行政部完成方案编制组织机构建立。2. 宣传动员（2020年8月20日9月20）重点是构建宣传队伍，强调“光盘”为引导，重点是生产经营“降本”和“增效，引导员工建立长期的节约意识和成本意识，营造人人知晓主题，个个明白目标，将活动主题由
4、“光盘行动”逐步引导到“降本增效。要求各部在部门例会上至少进行一次专题讨论，就相关内容进行学习、宣贯，布置本部门工作计划、活动任务和目标。要求每个部门与本次活动相关的宣传短视频不少于三个，项目结束后，由领导小组评选出优秀宣传作品并在年终快乐会议上进行嘉奖。3. 活动项目实施（2020年9月1日2020年12月1日）1) “光盘在行动”抖音短视频。由人事行政部组织，每周在公司总群和分公司群发布相关短视频，直至活动结束。2) “厉行节约、降本增效”项目。各部门汇总并提报本部门本年度的降本增效项目（每部门不少于3项，鼓励多报），在12月10日前报人事行政部，组织评选。3) “周一不设潲水桶”活动。由人事行政经理牵头，组织后勤和食堂员工，在每周一进行菜品优化，提醒一餐多次、半份制等形式，促进光盘行动的持续开展，保持活动的持续热度。*股份有限公司 2020年8月14日厉行节约 光盘在行动奖励项目评选推荐表项目名称推荐类别 宣传视频 降本增效 光盘行动 其他推荐部门参与人员【每个项目一般不多于3人】项目内容推荐理由【降本增效类项目需要数据支持】评选结果批准【活动组长】
