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1、财务分管领导个人述职报告 在公司党委的正确领导下,在分公司党支部和同志们的关心、支持下,紧紧围绕公司及分公司的中心工作,比较圆满地完成了各项工作任务。本人也在理论水平、工作经验等各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况述职如下: 一、坚持理论学习和业务学习,努力提高政治理论水平和业务能力 一是认真学习贯彻党的十八大、十九大会议精神,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上同以的党中央保持高度一致。结合“两学一做”学习教育活动,认真学习党章,以党员标准严格规范言行,严格执行准则和条例中的各项规定,时刻自警、自省、自励、自强,努力提升宗旨意识和服务观念。通过学
2、习,进行了深刻反思和自我剖析,重点查找了自己存在的问题和不足,并对存在问题的原因进行了深层次剖析,并制定了整改措施和提出了以后努力方向。通过这次活动达到了教育、提高、完善、增强了党性目的。二是加强了业务知识学习,不仅注意更新知识结构,而且虚心借鉴他人先进的工作理念、思想及管理办法,运用于工作实际,不断学习和总结,提高自己的业务能力。在工作中,经常观察和了解其他领导抓工作、解难题、办实事的一些好的做法,认真对照自己,将观念和工作实际相融合,把理论和实践相结合,认真解决工作中遇到的困难和问题,为开展工作打下良好的基础。 二、履行职责,努力完成好自己分管的各项工作 按照公司分工,我协助领导分管财务作
3、。对于分管部门,平时注意和部门负责人加强沟通交流,及时了解掌握思想、工作动态,传达上级和分公司领导的指示精神,指导部门制定贯彻落实意见措施,时常一起分析研究制定发展创新的思路和办法,对发现的问题和不足及时予以指正,比较圆满地完成了上级和分公司领导交给的各项工作任务。主要分管工作完成情况: 1、根据总公司下发的工作进度配档表,结合提升改造工作,利用例会和专题会等组织公司各部门认真学习质量等级评定标准,逐项逐条列出存在的问题,研究提出解决的措施和方法。在大力争取总公司的支持下,对两区的经营区域进行了更新改造,功能重新进行布局。通过改造,服务区面貌焕然一新,服务质量与服务水平显著提升,并赢得顾客和领
4、导的好评,也顺利得通过了服务区质量等级评定的验收。 2、做好了相关人员的安置工作,保持公司的稳定发展。根据公司的安排,引进了外商项目,需要分流部分人员到一线工作,一时人员思想波动比较大。为保持职工思想稳定,根据分工安排,对所分管的部门人员谈心疏导,解除了他们的顾虑,保证了公司稳定发展。 3、协助领导分管的财务工作主要完成了公司日常的核算监督等工作。 4、积极参加公司组织的各项活动。根据公司组织开展的活动部署要求,高度重视,认真学习,督促落实,强化现场管理、文明服务、环境卫生等工作,提高以经营管理和服务质量为中心的各项工作水平。 三、存在的问题和不足以及今后的打算 一是学习方面:学习目标不明确、
5、不够深入,主要表现在:理论学习的系统性不够,上级要求学的就多学一点,不要求学的就少学一点,存在实用主义现象,没有系统地学习理论知识,对理论知识掌握的不够全面和系统;学习缺乏钻研精神,学习针对性不强,对政治理论的实质精神理解不够深刻;学用结合不紧,在理论联系实际、指导工作实践上还做的不够。对一些新知识、新业务学习上没有积极性;对集团和公司新产业新业态不熟悉、不了解,知识储备不足。 二是工作方面:主要表现在工作作风仍需转变,有时存在对工作的主动性不强,服务意识不够;对分管工作关注的多,对其它工作关注的少;布置工作任务多,督促检查少,工作成效不够理想。对于部分工作,只求过得去、不求过得硬,只求完成任
6、务、不求争先创优,造成了一些工作效率低下,推进缓慢,成效不明显。 三是创新能力有待加强。自己虽然能够在完成主管或分管的工作上动脑筋、想办法,既力争完成工作,也不失有一些创新的举措,但是通过认真剖析后认识到,自己的创新意识还不够强,习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情,思想观念转变不及时。另一方面工作缺乏创造性,“不求有功,但求无过”。往往是按部就班,有收摊子的想法存在。对某些工作也有所思考,但思想上总有这样那样的顾虑,怕“违规”,怕越位,怕背包袱。创新的思路还不够宽阔,层次还不高,如何学习借鉴他人好经验好做法研究不够。特别是近一段时间以来,针对公司的现状,工作中存在等靠思想,总是觉得事情不是我们这个从面可以解决的,求稳怕乱思想较重。 针对上述问题和差距,我将在今后的工作中认真反思,努力整改,继续以严和实的要求抓好各项工作。展望20XX年,困难与挑战还有很多。我将按照公司的总体部署,结合公司实际情况,以创新的思路做好本职责内的所有工作。同时,在今后的工作中充分发挥个人应有的作用,严格要求自己,一如既往,奋发向上。