4动作分析

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1、2003.01 工作研究工作研究 4 动作分析动作分析 4.1 概述 4.1.1 概述 4.1.2 动作 4.1.3 动作分析 4.2 动素分析 4.2.1 动素 4.2.2 动素分析 4.2.3 动素分析的步骤 4.2.4 动素分析的应用场合 4.2.5 动素分析的应用案例 2003.01 工作研究工作研究 4 动作分析动作分析 4.3 动作经济原则 4.3.1 概述 4.3.2 动作经济的4条基本原则 4.3.3 动作改进的三要素 4.3.4 动作经济原则 4.4 动作经济原则的应用案例 4.4.1 基本原则一：减少动作数 4.4.2 基本原则二：双手同时动作 4.4.3 基本原则三：缩短

2、动作距离 4.4.4 基本原则四：轻快动作 4.4.5 综合案例研讨 2003.01 工作研究工作研究 4.1.1 4.1.1 概述概述概述概述 程序分析与动作分析的区别： 程序分析是从大处着眼，根据程序图分析生产过程的 种种浪费，从合理安排程序中去寻求提高工作效率的 方法。 动作研究则是在程序决定后，研究人体各种操作动 作的浪费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方 法。 动作分析的实质是： 研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除 无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。 2003.01 工作研究工作研究 动作分析的内容： 发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方 法，减少工人疲

3、劳，在此基础上制定出标准的操作方 法，为制定动作时间标准作技术准备。 内容具体包括三大部分： 动素分析 影象分析 动作经济原则等内容。 2003.01 工作研究工作研究 4.1.2 4.1.2 动作动作动作动作 工艺流程和作业的具体实施方法，如为寻找、握取、移动、装配 必要的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。动作可大致 分为下面四类： 加工改变目的物形状和装配目的物的动作 移动改变目的物位置的动作 握持保持目的物形态的动作 等待无作业手空闲着的动作 2003.01 工作研究工作研究 4.1.3 4.1.3 动作分析动作分析动作分析动作分析 动作分析的定义 动作分析的目的 动作分析的作用

4、动作分析方法 2003.01 工作研究工作研究 动作分析的定义动作分析的定义动作分析的定义动作分析的定义 按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以 手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情况，并将 上述记录图表化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善着 眼点的一套分析方法。 2003.01 工作研究工作研究 动作分析的目的动作分析的目的动作分析的目的动作分析的目的 了解操作者身体各部位的动作，动作顺序和方法 了解以两手为中心的人体各部位是否能尽量可能同时 动作，是否相互联系 明确各种动作的目的，动作过程中的必要动作和不必 要动作 了解必要动作中两手的平衡 2003.01 工作研

5、究工作研究 动作分析的作用动作分析的作用动作分析的作用动作分析的作用 为减轻作业疲劳，提高工作效率而找出动作存在的问题 探讨最适当的动作顺序、方法和人体各部位动作的同时 实施 探讨最适合于动作的工夹具和作业范围内的布置 比较动作顺序、方法改进前后的情况，预测和确认改善 的效果 用记号和图表一目了然地说明动作顺序和方法 改善动作顺序和方法，制定最适当的标准作业方法 提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识 2003.01 工作研究工作研究 动作分析方法动作分析方法动作分析方法动作分析方法 目视动作观察法：分析者直接观测实际的作业过程， 并将观察到的情况直接记录到专用表格上的一种分析 方法。 动

6、素分析法 双手操作分析法 影像动作观察法：通过录像和摄影，用胶卷和录音带 记录作业的实施过程，再通过放影、放像的方法观察 和分析作业动作的方法。 高速摄影分析法（细微动作影像分析） 常速摄影分析法 2003.01 工作研究工作研究 4.2.1 4.2.1 动素动素动素动素 在进行动作研究时发现： 很多动作均由操作者双手完成； 所有人力操作均包括一些基本动作。 由吉尔布雷斯总结成称为“动素”的有17种基本动作， 后由美国机械工程师协会(ASME)增加一种动素而成18 基本动作。 2003.01 工作研究工作研究 由吉尔布雷斯总结的由吉尔布雷斯总结的 17 种基本动素种基本动素 2003.01 工

7、作研究工作研究 4.2.2 4.2.2 动素分析动素分析动素分析动素分析 动素分析 动素分类及其记号 动素分析的目的 2003.01 工作研究工作研究 动素分类及其记号动素分类及其记号动素分类及其记号动素分类及其记号 吉尔布雷斯把以手、眼活动为中心的基本动作总结为17种动 素，外加ASME增加的一种动素，可分为三大类。 有效动素 辅助动素 无效动素 动素举例 动素的分类 2003.01 工作研究工作研究 动素举例动素举例 2003.01 工作研究工作研究 动素的分类动素的分类动素的分类动素的分类 台湾的周道教授 将动素用4个同心圆 表 ， 第 一 圈 为 中 心 圈，为核心动素；第 二圈为常用

8、动素，是 改善的对象，第三圈 为辅助性动素，操作 中愈少愈好，第四圈 (最外圈)为消耗性动 素，应尽可能予以取 消。 2003.01 工作研究工作研究 动素分析动素分析动素分析动素分析 通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的顺 序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进行分 析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序和方法存 在的问题 ，单手等待以及不合理动作、浪费的动作等 问题并加以改进的一种分析方法。 2003.01 工作研究工作研究 有效动素有效动素有效动素有效动素进行作业时必要的动作，共进行作业时必要的动作，共进行作业时必要的动作，共进行作业时必要的动作，共9 9种。种。种。种。 1 伸手

9、：空手移动接近或离开目的物的动作 2 抓取：用手或身体的某一部位抓取或控制目的物的动作 3 移物：用手或身体的某一部位承受载荷改变目的物位置的动作 4 定位：使手持的目的物与其他目的物取得正确位置关系的动作 5 装配：使两个或两个以上的目的物合并的动作 6 拆卸：将一物分为两个或两个以上目的物的动作 7 使用：利用器具或装置所做的动作 8 放开：放开由手或身体的某一部位控制着的目的物的动作 9 检验：将目的物的性能、质量、数量与规定标准相比较的动 作。 2003.01 工作研究工作研究 辅助动素辅助动素辅助动素辅助动素 为完成作业动素而必须的动素，它将会延缓作业动素 的实施，作业时间会消耗过多

10、，降低了作业效率，共 有五种。 1 寻找：用眼、手等五种感官寻找目的物的动作 2 发现：在寻找动作后，找到目的物瞬间的动作 （有的书上未列此动素） 3 选择：使用五官从数个物体中选定目的物的动作 4 思考：以思考为主的理解和判断等心理活动 5 预定：调整目的物的位置使其正好处于下一个动 作最好朝向的动作 2003.01 工作研究工作研究 无效动素无效动素无效动素无效动素 对作业进行无任何作用的动作，是动素分析中一定要设 法取的动素，也称为第三类动素。共有4种。 保持：用手或身体的某一部位保护目的物，维持 原状的动作 延迟：由于机械的自动进给而造成的等待，双手 操作时的某只手的空闲。 放置：不含

11、有效动作，但操作者可以控制的延 迟。 休息：为恢复疲劳，身心活动处于休息状态。 2003.01 工作研究工作研究 动素分析的目的动素分析的目的动素分析的目的动素分析的目的 把动作分类归纳成为18种基本动作，了解每个动作的过程和状 态，明确动作顺序、方法与双手、眼、足、头等人体各个部位动 作之间的关系； 把握人体各部位是否同时动作； 确认各动作的合理性，找出存在的浪费、不合理性和不稳定性； 区别必要动作、辅助动作和不必要动作，找出产生后两类动作的 原因。 2003.01 工作研究工作研究 4.2.3 4.2.3 动素分析的步骤动素分析的步骤动素分析的步骤动素分析的步骤 找出作业中存在的问题，决定

12、应进行动素分析的作业 动素分析的准备：动素分析表、记录纸、秒表、卷尺 动素分析的实施 在分析表中填写必要的事项 观察、分解、记录动作 整理分析结果，填写总结表 填写作业现场布置表 讨论分析结果，确定改进方案 找出第2、3类动作多的原因并进行改善，分析双手 动作的平衡 2003.01 工作研究工作研究 4.2.4 动素分析的应用场合动素分析的应用场合 探讨高效易行的作业方法 用于无论如何观察作业，也不能发现动作所存在的问 题以及无论如何思考也制订不出最佳方案的场合 探讨最适当的动作顺序 通过动素分析，可以明白人体各部位用什么动作顺序 活动 作为讨论最适当的工夹具与作业环境布置安排时的参 考资料

13、制订正确易行的标准作业方法 2003.01 工作研究工作研究 4.2.5 动素分析的应用案例动素分析的应用案例 案例一：电阻插入作业 要素作业： 1 右手从容器中抓出数个电阻，放在左手中； 2 右手从左手中取出一个电阻，插入电路板； 3 重复动作2，一共在电路板上 插入5个电阻； 4 将剩余的电阻放回容器箱中。 电阻插入动素分析表 2003.01 工作研究工作研究 电电电电 阻阻阻阻 插插插插 入入入入 作作作作 业业业业 动素记号序 号 要素作业左手动作 左眼右 右手动作改善点 1等待伸手到容器 2等待抓起数个电阻元件 3伸手到右手移物到左手 4 把电阻元 件放到左 手 接右手中的电阻元件把

14、电阻元件放到左手 5拿住电阻元件伸手到左手 6拿住电阻元件选择拿起一个元件 7等待 移动到电路板，调整 方位 8等待把引线对准电路板孔 9等待把引线插入孔中 10 把电阻元 件插入电 路板 等待放开电阻元件 11等待伸手到左手 12剩下的元件放入右手接左手的元件 13手缩回原处把元件移动到容器 14 剩余电阻 元件放回 容器 等待把元件放回容器 把容 器放在 靠近左 手便于 抓取元 件 用左 手抓元 件 探讨 用两手 同时插 元件的 可行性 类别第 1 类合第 2 类合 第 3 类合 注：共 插入 5 个元件 记号计计计 左手 合 计 右手 29 152 114 7 7 7 7 5 538 4

15、4 5 510 2003.01 工作研究工作研究 4.3.1 4.3.1 动作经济原则概述动作经济原则概述动作经济原则概述动作经济原则概述 动作意识 明白合理动作与不合理动作的区别。 明确动作错误的原因，判断合理动作。 全身心投入动作研究，思考合理动作方法，作业配置和工夹具。 动作经济原则 为了以最低限度的疲劳获取最高的效率，寻求最合理的动作作业 时应遵循的原则。根据这些原则，任何人都能检查作业动作是否 合理。 2003.01 工作研究工作研究 4.3.2 动作经济的四条基本原则动作经济的四条基本原则 减少动作数量 是否有多余的搜索、选择、思考和预定？ 是否便于抓取和装配？ 对第二、三类动作，

16、必须考虑减少和取消的改进措施。 对第一类动作，应探讨通过使用夹具，改变动作顺序来缩短动作时 间，轻松作业。 双手同时作业 对于简单作业可以同时使用双手和足，既可以提高工作效率，又保持身体的平 衡，减少疲劳。 缩短动作的距离 是否存在不必要的大动作来进行作业？特别是取放物品的距离是否过大？ 轻松作业 2003.01 工作研究工作研究 4.3.3 4.3.3 动作改善的三要素动作改善的三要素动作改善的三要素动作改善的三要素 动作方法 实现某一作业，有多种方法，即使相同的方法，作业 的实施方法也因人而异，因而存在一种最好的方法。 作业现场布置 通过动素分析，作业时间的大部分是移动，抓取和放 松物品。这些动作与材料、工夹具和机器的放置场 所，位置、高度、放置方法密切相关，因此，必须根 据操作者动作的方便性来考虑作业场所得布置。 工夹具与机器 取代人的手，足，眼和头协作作业的作用，减轻操作 者的疲劳，获得数倍于人的力量与正确性。 2003.01 工作研究工作研究 动动动动 作作作作 的的的的 经经经经 济济济济 性性性性 原原原原