项目管理某学校项目土建施工管理组织设计

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1、（项目管理） 某学校项目土 建施工管理组织设计 （项目管理） 某学校项目土 建施工管理组织设计 层范围内的土洞及溶洞进行填充加固。根据场地工程地质情况， 结合相关工程经验，从经济、技术角度考虑，溶洞填充加固采用 压密注浆方案。并由工程部选择加固单位，签订合同。由监理公 司对材料进场、溶洞定位、施工操作、制浆注浆等各道程序，严 格把关。加固方案施工结束后，工程部委托专业检测单位进行检 测，检测数据请设计院、监理单位、加固施工单位及业主四方共 同认证并签字。 1.3.工程测量定位（杭州市勘测设计研究院） （时间 ： 2004 年 3 月 2 日） 事业发展部请杭州市勘测设计研究院于2004年3月2

2、日进行工程 定位，安排施工单位、监理单位、工程部人员共同参加，并由杭 州市勘测设计院出具勘测成果报告及定位记录。在收到设计院的 成果报告后， 建设单位与施工单位进行勘测成果报告的资料移交， 并填写资料移交表。 1.4.图纸会审（时间：2004 年 3 月 2 日） 首先熟悉施工图纸，查出施工图纸中存在的问题，工程部着重结 合以往工程管理中存在的在产品使用功能上的不合理与投资成本 控制， 监理公司着重结构安全提出调整意见。 定于 2004 年 3 月 18 日进行施工单位、监理单位、建设单位内部图纸预审，把有关问 题汇总上报设计院，并通知设计院于 2004 年 3 月 22 日进行正式 图纸会审

3、。 1.5.灰线验收（时间：2004 年 3 月 25 日） 要求施工单位、监理单位根据勘察成果报告进行工程测量定位， 并做好工程测量定位的记录，事业发展部邀请杭州市规划局、上 城规划局定于 2005 年 3 月 25 日进行灰线验收。 验收时施工单位、 监理单位、工程部人员必须参加。 1.6.其它 邀请下城区质监站于 2004 年 4 月 1 日进行质监交底， 工程部对监 理公司进行交底，审核监理大纲并存档，进行工程管理三个管理 办法的学习，与各个标段的总包签订消防、安全协议。要求监理 对施工方案进行审批，并对施工单位进行监理交底。 （根据施工 单位编制的施工现场总平面布置图，会同监理单位进

4、行审核后报 送事业发展部申报临时用房。 ） 2.地基与基础工程 2.1. .打桩工程管理流程（时间：2004 年 4 月 10 日至 2004 年 5 月 25 日） 2.1.1.试桩（时间：2004 年 4 月 11 日） 组织设计、勘察单位到现场，进行试桩工作，以确定各种施 工参数。 2.1.2. .委托试桩静载桩基测试并签订合同。 2.1.3. .组织试桩静载试验单位、施工单位、监理单位进行桩静载 试验相关工作的协调，确定 5 月 20 日至 5 月 30 日进行桩 静载试验。 2.1.4. .要求监理公司对打桩中的原材料、成孔、放置钢筋笼、灌 注混凝土等进行全过程监理。 2.1.5.桩

5、基施工时碰到地下障碍物时应及时采取处理措施，要求 监理单位对每个地下障碍物的深度、用工量、方量都有详 细的记录资料，工程部针对障碍物的深度确定是否与清障 单位结算相关费用。 2.1.6. .由监理公司根据建筑工程施工质量验收规范要求进行验收， 并整理好相关资料报送工程部。由桩基测试单位将测试成 果上报监理公司、工程部、设计院。工程部组织设计单位、 监理单位、施工单位、地质勘察单位、质监站进行桩基工 程验收。 2.1.7.达不到设计要求的桩及时与设计单位联系并明确处理方案。 2.2. .地下室基坑维护工程及结构工程施工管理流程（时间：2004 年 5 月 25 日至 2004 年 8 月 20

6、日） 2.2.1. .要求监理单位对施工单位提交的地下室基坑维护及地下室 结构施工方案进行认真审查，按照设计及建筑工程施工质量 验收规范要求对工程进行验收，并整理好相关资料报送工程 部审查。 2.2.2.组织施工单位、监理单位、基坑支护设计单位、基坑监测 单位进行地下室围护及结构工程施工方案论证。 2.2.3. .土方开挖完成后，工程部组织施工单位、监理单位、设计 院、质监站、地质勘察单位进行基槽验收，并做好验收记录。 钢筋绑扎完成后，组织施工单位、监理单位、设计院、质监 站进行钢筋隐蔽工程验收。 2.2.4.8 月 20 日0.000 完成后， 待土建地上一层完成由事业发展 部邀请杭州市规划

7、局进行0.000 验收。 2.2.5.7 月 20 日至 8 月 20 日进行地下室防水材料的选定， 8 月 25 日通知白蚁防治单位进行白蚁防治工作。 2.2.6.9 月 18 日组织施工单位、监理单位、设计院、地质勘察单 位进行0.000 结构验收。 3. .主体工程施工管理流程（时间 ： 2004 年 8 月 21 日至 2005 年 1 月 20 日） 3.1.要求监理单位做好各施工方案的审查工作，并根据建筑工程施 工质量验收规范要求对钢筋工程（如钢筋的规格、数量、位置、 接头及焊接、绑扎方式等） 、混凝土工程（如砼的振捣质量、坍 落度等） 、模板工程（如模板的几何尺寸、标高及垂直度和

8、平整 度、模板的固定是否牢固、模板拆除时间等）进行严格检验， 关键部位旁站监理，整理好相关资料，报送工程部审查。 3. .2.工程部对工程使用的钢材、砼厂家予以审核，根据建筑工程施 工质量验收规范进行商品砼质量的控制，认真审核工地各项原 材料的合格证，并部分抽检进行试验。 3. .3.工程部负责在施工过程中碰到设计、施工技术、工程质量、工 程进度等问题时，及时组织相关单位进行协调并采取措施予以 落实。 3.4.做好各班组、各专业单位与总包单位之间的相互协调工作，以 确保工程质量进度的提高。 3.5.要求监理单位对每层钢筋、模板、砼工程进行质量检查，工程 部分层进行验收。 3.6.进行轻质隔墙的

9、材料的选定，此项工作 8 月 30 日前完成。 （参 见甲定乙供材料流程） 3.7.组织各标段施工单位、监理单位对于安全文明生产、实测实量、 工程资料进行互检。 3.8.2005 年 1 月 25 日组织监理单位、 施工单位、 设计单位、 质监站、 地质勘察单位进行中间结构验收。 4.屋面工程施工管理流程 4.1.要求监理单位做好屋面施工方案的审查工作并报工程部同意， 根据建筑工程施工质量验收规范要求对屋面工程进行质量验收， 整理好相关技术资料报送工程部审查。 4.2.进行屋面保温材料、 防水材料的选定， 此项工作 2005 年 1 月 15 日前完成。 4.3.工程部组织施工单位、监理单位对

10、隐蔽工程进行验收，并做好 蓄水试验。 5.装饰工程施工管理流程（时间 ： 2005 年 1 月 25 日至 2005 年 7 月 15 日） 5.1.要求监理单位做好装饰施工方案的审查工作，并根据建筑工程 施工质量验收规范要求对装饰工程进行质量验收，整理好相关技 术资料报送工程部审查。 5.2.在装饰阶段要求施工企业进行样板先行。首先，按规范要求做 出一套样板房，样板房包括率合金窗、进户门、楼地面、内墙粉 刷、阳台地砖等各个方面。完成后，工程部、监理公司进行检查 并作为项目今后装饰工程的验收标准。 5.3.对阳台栏杆、楼梯栏杆、屋顶组合栏杆、铝合金门窗等材料的 厂家进行考察，并进行方案的确定，

11、做好样板施工，组织监理单 位、施工单位进行质量验收。此项工作 2005 年 2 月前完成。 5.4.对外墙外保温材料厂家进行考察，2005 年 1 月底前选定外墙保 温材料。 5.5. .对防火门厂家进行考察，2005 年 4 月前选定。 5.6. .对外墙涂料厂家进行考察，在 2005 年 3 月前选定。 5.7. .对防霉涂料厂家进行考察，在 2005 年 3 月前选定。 5.8.铝合金 工程部确定型材厂家确定铝合金施工方案由施工单位上报铝 合金制作厂家（不少于 34 家）及铝合金玻璃五金等配件品牌 工程部进行考察确定铝合金窗制作厂家及铝合金配件厂家施 工单位根据确定材料进行铝合金窗的组价

12、工程部、经管中心对 组价进行签复。 5.9.工程部负责住宅底层大厅、消防楼梯、电梯厅等的装饰方案并 落实相关材料的样品。 5.10.工程部联系设计院（指程大师）对外墙涂料色彩进行确样，并 上报集团公司。 5.11.工程部负责确定外墙石材的样品，并报经管中心确价。 5.12.确定进户门、商铺门生产制作厂家。 5.13 确定厨房、卫生间墙面拉毛做法。 6、竣工验收（时间：2005 年 7 月 15 日至 2005 年 8 月 1 日） 6.1.组织施工单位进行项目自检，对项目自检过程中发现的问题进 行整改。 6.2.组织工程部全体成员及监理公司全体成员对项目进行第二次自 检，检查要求逐户进行，并详

13、细记录检查中存在的问题，要求施 工单位限期落实整改。 6.3.邀请物业公司人员对项目进行检查，并对存在的问题逐一记录， 交工程部后，工程部书面通知施工单位进行整改。 6.4.2005 年 8 月 1 日邀请质监站、设计院、监理单位组织项目的正 式竣工验收。 第二章小学第二章小学 1.开工前的准备工作： 1.1.清障工程、三通一平（时间：2003 年 12 月 6 日至 2004 年 3 月 28 日） 会同监理公司根据原建筑物设计图，地质勘测报告对现场实际情 况进行测量，测出障碍物工程量计算出清障工程总价。报经济管 理中心进行审核，工程部选择施工单位一次性包干。要求监理单 位对清障工程全过程监

14、理，结合总平面图进行施工道路，施工临 时排水管线和清障物的堆放布置。工程部画出清障工程网格图控 制清障工程土方量。 施工用电：事业发展部邀请电力局到现场勘察，工程部根据标段划分确定电 杆、电箱位置。安排人员配合电力局进行电杆、电箱安装，并进行验收，验 收合格后向监理单位、施工单位办理移交手续，并填写移交表格。 施工用水：事业发展部邀请自来水公司到现场查看，根据标段划 分确定水表位置。安排人员配合自来水公司水表安装，并进行验 收，验收合格后向监理单位、施工单位办理移交手续，并填写移 交标格。 1.2.工程测量定位（杭州市勘测设计研究院） （时间 ： 2004 年 3 月 2 日） 事业发展部请杭

15、州市勘测设计研究院于2004年3月2日进行工程 定位，安排施工单位、监理单位、工程部人员共同参加，并由杭 州市勘测设计院出具勘测成果报告及定位记录。在收到设计院的 成果报告后， 建设单位与施工单位进行勘测成果报告的资料移交， 并填写资料移交表。 1.3.图纸会审（时间：2004 年 3 月 2 日） 首先熟悉施工图纸，查出施工图纸中存在的问题，工程部着重结 合以往工程管理中存在的在产品使用功能上的不合理与投资成本 控制， 监理公司着重结构安全提出调整意见。 定于 2004 年 3 月 18 日进行施工单位、监理单位、建设单位内部图纸预审，把有关问 题汇总上报设计院，并通知设计院于 2004 年

16、 3 月 22 日进行正式 图纸会审。 1.4.灰线验收（时间：2004 年 3 月 25 日） 要求施工单位、监理单位根据勘察成果报告进行工程测量定位， 并做好工程测量定位的记录，事业发展部邀请杭州市规划局、上 城规划局定于 2005 年 3 月 25 日进行灰线验收。 验收时施工单位、 监理单位、工程部人员必须参加。 1.5.其它 邀请下城区质监站于 2004 年 4 月 1 日进行质监交底， 工程部对监 理公司进行交底，审核监理大纲并存档，进行工程管理三个管理 办法的学习。要求监理对施工方案进行审批，并对施工单位进行 监理交底，与各个标段的总包签订消防、安全协议。 （根据施工 单位编制的施工现场总平面布置图，会同监理单位进行审核后报 送事业发展部申报临时用房。 ） 2.地基与基础工程 2.1. .打桩工程管理流程 （时间 ： 2004 年 4 月 2 日至 2004 年 5 月 4 日） 2.1.1.试桩（时间：2004 年 4 月 11 日） 组织设计、勘察单位到现场，进行试桩工作，以确定各种施 工参数。 2.1.2. .委托试桩静载桩基测试并签订合同。