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1、项目管理南充市西河路小学附属 工程及校园文化建设项目施工组 织 项目管理南充市西河路小学附属 工程及校园文化建设项目施工组 织 目 录 目 录 第一章 编制依据及说明第一章 编制依据及说明 第一节 编制依据 第二节 编制要求 第三节 施工组织的主要内容 第四节 采用的施工规范、规程及标准 第二章 工程概况第二章 工程概况 第三章 施工准备第三章 施工准备 第一节 技术准备 第二节 物资准备 第三节 生产准备 第四节 设备准备 第五节 劳动力配备 第四章 项目组织管理机构第四章 项目组织管理机构 第一节 项目组织机构的建立 第二节 项目管理职责 第三节 施工组织机构的启动与高效 第四节 施工组织
2、机构高效运作保障措施 第五章 目标管理第五章 目标管理 第一节 质量管理目标 第二节 安全管理目标 第三节 文明施工管理目标 第四节 进度管理目标 第五节 造价及成本管理目标 第六节 生产要素的管理目标 第七节 项目合同管理目标 第八节 工程信息及软件管理目标 第六章 主要施工方案与技术措施第六章 主要施工方案与技术措施 第一节 工程概况 第二节 施工安排 第三节 施工测量放线 第四节 独立基础施工 第五节 土方回填 第六节 模板工程 第七节 钢筋工程 第八节 混凝土工程 第九节 砌体工程 第十节 脚手架工程 第十一节 装饰工程施工方案 第十二节 电气安装工程施工方案 第十三节 园林绿化施工
3、第十四节 与周边单位、居民的协调措施 第七章 质量管理体系与措施第七章 质量管理体系与措施 第一节 质量方针及目标 第二节 质量保证措施 第三节 施工质量保证体系 第四节 成品保护措施 第五节 降低成本的措施 第六节 技术资料管理 第八章 主体质量控制措施第八章 主体质量控制措施 第一节 施工测量控制措施 第二节 基础工程质量控制 第三节 模板工程质量控制 第四节 钢筋工程质量的控制 第五节 砼工程质量控制 第六节 砌筑工程质量控制 第七节 装饰工程质量控制措施 第八节 安装工程质量管理目标设计及保证措施 第九章 安全管理体系与措施第九章 安全管理体系与措施 第一节 工程安全管理目标 第二节
4、安全生产体系 第三节 主要施工安全措施 第四节 主体工程施工安全措施 第五节 外装饰和高空作业安全措施 第六节 现场施工用电的安全措施 第七节 “三宝、四口”的防护措施 第八节 防火安全管理措施 第九节 施工安全应急预案 第十节 施工场地治安管理计划与突发治安事件紧急预案 第十章 工程进度计划与措施第十章 工程进度计划与措施 第一节 工期计划编制说明 第二节 工期安排 第三节 工期提前的保证措施 第四节 分级计划管理 第五节 工程进度网络计划图 第十一章 环境保护管理体系与措施第十一章 环境保护管理体系与措施 第一节 现场总平面管理措施 第二节 防粉尘控制措施 第三节 防废气控制措施 第四节
5、污水处理措施 第五节 防噪音控制措施 第六节 现场文明施工管理措施 第七节 民工及宿舍文明管理措施 第八节 建筑垃圾的处理措施 第九节 施工现场卫生防疫方案 第十二章 资源配备计划以及进退场安排第十二章 资源配备计划以及进退场安排 第十三章 施工现场总平面布置第十三章 施工现场总平面布置 第十四章 季节性施工防护措施第十四章 季节性施工防护措施 第一节 冬季施工措施 第二节 雨季施工防护措施 第十五章 民工工资保证措施第十五章 民工工资保证措施 第十六章 工程跟踪服务第十六章 工程跟踪服务 第一节 施工过程跟踪服务 第二节 工程交付后的服务 第三节 保障运行服务 第四节 服务信息管理 第五节
6、质量回访与维修 附表一 拟投入的主要施工设备表 附表二 劳动力计划表 附表三 进度计划 附表四 施工总平面图 第一章 编制依据及说明第一章 编制依据及说明 第一节 编制依据第一节 编制依据 一、 南充市西河路小学附属工程及校园文化建设项目施工招标文 件。 二、 南充市西河路小学附属工程及校园文化建设项目施工图纸及 工程量清单。 三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省关于 建筑施工管理的有关规定。 四、本公司依据 GB/T19001-2001 质量标准编制的质量管理体系 文件、 依据 GB/T24001-1996 环境管理标准编制的环境管理体系文件、 依据 GB/T28001-20
7、01 职业健康管理标准编制的职业健康管理体系文 件。 五、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制 度。 第二节 编制要求第二节 编制要求 一、 本公司在现场进行踏勘实测实量后， 对周边环境、 场地情况、 施工出入口位置、临时用水电源及排水情况等有了进一步的了解，这 对施工组织设计的合理编制起着重要作用。 二、本公司承建过许多类似大型综合性的工程项目，在诸如工程 测量、实施过程精品的控制、分阶段平面布置等方面积累了丰富的施 工经验，形成了一套成熟的管理模式，特别是对各专业承包商的总承 包管理和协调以及与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都 有着丰富的经验。同时我们结合本工程的
8、特点，进行了认真细致的方 案设计和比较，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完 成奠定了基础。 三、 本着对业主负责和资金的合理使用， 对工程质量的高度重视， 针对本工程设计特点和使用功能要求， 使编制出的施工组织设计针对 性强，目标明确，措施合理，有很强的可操作性。 四、在本工程施工中，本公司积极、高效地为业主服务，处理好 与业主、监理、设计、各指定分包以及相关政府部门的关系，诚心诚 意接受业主、 监理和设计工程师在施工全过程中的指导、 监督和帮助， 使参与该工程各方形成一个精诚团结、高效协作的整体，确保该工程 各项目标的最终实现，给业主交一份满意的答卷。 第三节 施工组织的主要内容
9、第三节 施工组织的主要内容 一、本施工组织在组织管理、质量管理体系及技术力量的配备、 施工工期、 机械设备、 人员调配计划、 安全文明等多方面进行了阐述。 二、 根据业主提供的全部施工图纸和国家现行规范与标准和本公 司对工程现场的考察结果，编制本工程的技术标，并对以下几个方面 进行了重点描述： （一）现场组织管理机构； （二）主要分项工程的施工方案及技术措施； （三）本工程选用的主要机械设备、人员配备计划； （四）总体施工进度计划及确保计划实施的措施； （五）质量保证体系及创优的具体内容和实施措施； （六）施工总平面布置； （七）总承包管理方案； （八）现场安全文明施工和环保措施； （九）本工
10、程拟采用的科学可行的新技术、新工艺和新材料等降 低成本和提高科技含量的措施； （十）成品保护措施。 三、在施工过程中需完善的专题施工方案如下： （一）施工现场临时用电方案； （二）模板方案； （三）垂直运输机械施工方案； （四）脚手架施工方案； （五）防水专题施工方案； 第四节 采用的施工规范、规程及标准第四节 采用的施工规范、规程及标准 一、国家主要规范、规程及标准 （一） 工程建设标准强制性条文，房屋建筑部分 （二） 工程测量规范 （三） 建筑地基基础工程施工质量验收规范 （四） 混凝土结构工程施工质量验收规范 （五） 质量控制标准 （六） 砌体工程施工质量验收规范 （七） 建筑地面工程施
11、工质量验收规范 （八） 屋面工程质量验收规范 （九） 建筑装饰装修工程质量验收规范 （十） 建设工程项目管理规范 （十一） 建设工程文件归档整理规范 二、行业规程、标准 （一） 建筑变形测量规程 （二） 高层民用建筑电气设计规范 （三） 钢筋焊接及验收规程 （四） 钢筋焊接接头试验方法标准 （五） 低压配电设计规范 （六） 建筑施工安全检查标准 （七） 防水工程质量验收规范 （八） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （九） 建筑施工高处作业安全技术规范 （十） 施工现场临时用电安全技术规范 （十一） 供配电系统设计规范 （十二） 建筑物防雷设计规范 （十三） 建筑设计防火规范 三、本公司的
12、各个体系文件 （一）质量管理体系中的质量手册。 （二）环境管理体系与职业健康管理体系中的职业健康安全管 理手册 。 （三）质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。 （四）本公司制定的一整套工程项目管理手册等。 第二章 工程概况第二章 工程概况 一、工程简介 1、项目名称：南充市西河路小学附属工程及校园文化建设项目 2、建设地点：南充市西河路小学内 3、建设单位：南充市西河路小学 4、计划工期：120 日历天； 5、质量要求：符合国家现行质量验收合格标准。 6、资金来源：区财政拨付 二、工程概况 主要新建含足球场、篮球场及 200 米环形跑道的塑胶运动场，改 建面积约1300平方米的教室和
13、建设校园文化及绿化等附属配套设施。 三、工程的特点、难点及对策 （1）工程特点 1、整个工程施工工期 120 日历天。合理组织各工序的施工之间 的衔接配合，给施工组织和劳动力安排提出了较高的要求。 2、工程重要性及影响 作为南充市西河路小学附属工程及校园文化建设项目项目， 工程 质量要求高，工程建设意义重大，我公司将本工程作为公司的重点工 程、特殊工程进行管理，做到科学管理、严谨施工，以精湛的施工技 术为业主、社会和我公司铸造精品工程。 3、安全、文明施工的重要性 本工程属于群居建筑，其安全施工意义不言而喻，争创安全施工 标准化现场和绿色环保工地，对外展示业主的新形象，同时也为我公 司在施工建
14、设过程中树立良好形象。 4、本工程加强各方协调配合管理 本工程涉及的专业工种较多， 土建施工时加强与装饰等各专业的 协调配合，合理组织穿插施工，保证预留预埋准确，互相爱护成品， 另外，总承包单位还应加强与设计、监理以及建设单位的施工配合， 以保证工程有条不紊地进行。 第三章 施工准备第三章 施工准备 施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是 施工得以顺利进行的基本保证， 其主要任务是为工程的施工建立必要 的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。 我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创 造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡，有节奏，有计划地进 行，从而
15、按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的 准备工作。 第一节 第一节 技术准备技术准备 一、熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对 在收到中标通知书后， 尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术 文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无 矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术 要求是否正确；并与现场情况进行核对，同时作好详细记录。 二、施工前的技术交底 由业主主持，同设计、监理和我们召开技术交底会，请设计单位 说明工程的设计依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交 底。我单位根据对图纸的研究、理解，提出对设计的凝问，建议或变 更，请求设计单
16、位予以答复，最后统一认识的基础上，形成“设计技 术交底纪要” ，由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术文件 和指导施工依据。 第二节 物资准备第二节 物资准备 物资准备工作包括材料准备、 施工机具准备和安全防护用品的准 备。 一、材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购 买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料， 应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、 检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、 防火的管理。 二、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计 划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提 前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。 第三节 生产准备第三节 生产准备 一、进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责 联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续。 对施工现场进行调查，确定进入现场的水、电接入口，办理相 关手续，布置好场内临电、临水线路走向。 根据施工进度计划， 及时做好劳动力、 物资、 设备的准备工作， 制定
