绩效考核 电大职业技能实训平台《管理学基础》考核答案

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1、绩效考核 电大职业技能实训平台 管理学基础考核答案 绩效考核 电大职业技能实训平台 管理学基础考核答案 1.( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在 实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成 带有中国特点的目标管理制度。 1.( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在 实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成 带有中国特点的目标管理制度。 A60 年代 B70 年代C80 年代A60 年代 B70 年代C80 年代 答案B答案B 2.按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期 预测三种。一般地，预测时

2、间范围越短，预测质量越高；反之，预测 结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。 2.按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期 预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测 结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。 A长期预测 B中期预测C短期预测A长期预测 B中期预测C短期预测 答案C答案C 3.用特尔菲法进行预测与决策， 对专家人数的确定要视所预测或决策 问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太 多则难以组织。一般以( )人为宜。 3.用特尔菲法进行预测与决策， 对专家人数的确定要视所预测或

3、决策 问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太 多则难以组织。一般以( )人为宜。 A510 B1015C1520A510 B1015C1520 答案答案 4.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。 这就是授权的 ( )原则。A因事设人，视能授权 B因人设职，视能授权C任人 唯贤 4.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。 这就是授权的 ( )原则。A因事设人，视能授权 B因人设职，视能授权C任人 唯贤 答案A答案A 5.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命 令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。 5.有一种领导理论，它将领导方式

4、分为四类，即专权命令式、温和命 令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。 A管理方格理论 B权变理论C管理系统理论A管理方格理论 B权变理论C管理系统理论 答案C答案C 6.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现， 按时计酬 的职工仅能发挥其能力的 2030；而受到激励的职工，其能力可 发挥至( )。 6.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现， 按时计酬 的职工仅能发挥其能力的 2030；而受到激励的职工，其能力可 发挥至( )。 A6070 B7080C8090A6070 B7080C8090 答案C答案C 7.一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过

5、程” ， 这是( )中的观点。 7.一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程” ， 这是( )中的观点。 A劳克林在 1896 年出版的政治经济学原理A劳克林在 1896 年出版的政治经济学原理 B塞缪尔纽曼在 1935 年出版的政治经济学原理B塞缪尔纽曼在 1935 年出版的政治经济学原理 C弗雷德马歇尔在 1892 年出版的工业经济原理C弗雷德马歇尔在 1892 年出版的工业经济原理 答案B答案B 8.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其 手段都是管理。 8.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其 手段都是管理。 A对人的合理使

6、用 B科学技术的高度应用C资源的最优配置和 最优利用 A对人的合理使用 B科学技术的高度应用C资源的最优配置和 最优利用 答案C答案C 9.梅奥等人通过霍桑实验得出结论 ： 人们的生产效率不仅受到物理的、 生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由 此创立了( )。 9.梅奥等人通过霍桑实验得出结论 ： 人们的生产效率不仅受到物理的、 生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由 此创立了( )。 A行为科学学说 B人文关系学说C人际关系学说A行为科学学说 B人文关系学说C人际关系学说 答案C答案C 10.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业

7、目 标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的( )。A层次性 B多 重性C 变动性 10.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目 标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的( )。A层次性 B多 重性C 变动性 答案A答案A 11.组织结构设计的出发点和依据是( )。11.组织结构设计的出发点和依据是( )。 A权责利关系 B实现企业目标C分工合作关系A权责利关系 B实现企业目标C分工合作关系 答案B答案B 12.( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方 式三个阶段。A亨利明茨伯 B马克斯韦伯C威廉詹姆斯 12.( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督

8、方式、标准化方 式三个阶段。A亨利明茨伯 B马克斯韦伯C威廉詹姆斯 答案A答案A 13.美国通用汽车公司，在 1920 年的危机中，发明并最早采用( )组 织结构。 13.美国通用汽车公司，在 1920 年的危机中，发明并最早采用( )组 织结构。 AM 型 BU 型CH 型AM 型 BU 型CH 型 答案A答案A 14.下列哪种方法不属于模拟情景训练法?( )14.下列哪种方法不属于模拟情景训练法?( ) A 角色扮演 B无领导小组讨论C结构式面谈A 角色扮演 B无领导小组讨论C结构式面谈 答案C答案C 15.领导理论的发展大致经历了三个阶段， ( )侧重于研究领导人的性 格、素质方面的特征

9、。 15.领导理论的发展大致经历了三个阶段， ( )侧重于研究领导人的性 格、素质方面的特征。 A性格理论阶段 B行为理论阶段C权变理论阶段A性格理论阶段 B行为理论阶段C权变理论阶段 答案A答案A 16.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是16.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是 计划。计划。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B 17.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于， “正式组织”中以效 率的逻辑为重要标准。A正确B错误 答案B 17.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于， “正式组织”中以效 率的逻辑为重要标准。A正确B错误 答案B

10、18.彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对 同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。 18.彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对 同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B 19.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价 方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司 一起检查这些目标的责任。 19.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价 方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司 一起检查这些目标的责任。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B

11、20.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。20.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B 21.按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预 测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关 系。 21.按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预 测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关 系。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B 22.各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控 制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一职权等 级。 22.各级职务和岗位应当

12、按等级来组织，每个下级应当接受上级的控 制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一职权等 级。 A正确B错误A正确B错误 答案A答案A 23.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是 说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 23.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是 说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B 24.权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因 领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。 24.权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因 领导者、被领

13、导者和工作环境的不同而不同。 A正确B错误A正确B错误 答案A答案A 25.对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合 采用分层控制的方式。 25.对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合 采用分层控制的方式。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B 26.企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所 创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。 26.企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所 创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B 27.人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学

14、考评27.人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评 和培训 16 人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务， 从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。 和培训 16 人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务， 从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B 28.激励是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机，推 动并引导行为使之朝向预定目标的作用。通常认为，一切内心要争取 的条件：欲望、需要、希望、动力等都构成了对人的激励。 28.激励是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机，推 动并引导行为使之朝向

15、预定目标的作用。通常认为，一切内心要争取 的条件：欲望、需要、希望、动力等都构成了对人的激励。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B 29.分层控制是指将管理组织分为不同的层级，各个层次在服从整体 目标的基础上，相对独立地开展控制活动。 29.分层控制是指将管理组织分为不同的层级，各个层次在服从整体 目标的基础上，相对独立地开展控制活动。 A正确B错误A正确B错误 答案B答案B 30.用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决 策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数 太多则难以组织。一般以( )人为宜。 30.用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视

16、所预测或决 策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数 太多则难以组织。一般以( )人为宜。 A510 B1015 C1520A510 B1015 C1520 答案A答案A 31.德国社会学家马克思?韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式， 即：所谓的“理想行政组织” 。韦伯主要依据( )来描述他的理想的 组织模式。 31.德国社会学家马克思?韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式， 即：所谓的“理想行政组织” 。韦伯主要依据( )来描述他的理想的 组织模式。 A劳动分工 B职权等级 C权威关系A劳动分工 B职权等级 C权威关系 答案C答案C 32.从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )。 32.从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )。 A职工的分工合作关系 B权责利关系的划分 C企业目标A职工的分工合作关系 B权责利关系的划分 C企业目标 答案B答案B 33.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和 统一的。这就是组织工作中的( )原则。 33.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、