公司质量环境一体化管理体系宣贯手册

上传人:蜀歌 文档编号:146007952 上传时间:2020-09-25 格式:PDF 页数:20 大小:102.06KB
返回 下载 相关 举报
公司质量环境一体化管理体系宣贯手册_第1页
第1页 / 共20页
公司质量环境一体化管理体系宣贯手册_第2页
第2页 / 共20页
公司质量环境一体化管理体系宣贯手册_第3页
第3页 / 共20页
公司质量环境一体化管理体系宣贯手册_第4页
第4页 / 共20页
公司质量环境一体化管理体系宣贯手册_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《公司质量环境一体化管理体系宣贯手册》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司质量环境一体化管理体系宣贯手册(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司质量环境一体化管理体系 宣贯手册 公司质量环境一体化管理体系 宣贯手册 中山电器有限公司 我公司质量环境管理体系宣贯内容:我公司质量环境管理体系宣贯内容: 1.公司质量、环境方针 2.管理体系文件的分级 3.简介质量、环境管理体系关注焦点 4.质量、环境体系运行特点 我公司关键工序、特殊工序的岗位 介绍我公司质量、环境管理目标指标 质量、环境管理体系共同必备要素及运行流程 各单位涉及的主要程序文件 简介ROHS要求 简介3C认证要求 中山电器质量环境管理体系方针中山电器质量环境管理体系方针 质量方针:精心设计,精密制造; 持续改进,满足需求 质量方针:精心设计,精密制造; 持续改进,满足需

2、求 环境方针环境方针:清洁生产、优化环境 遵纪守法、持续改善 清洁生产、优化环境 遵纪守法、持续改善 一体化管理体系文件一体化管理体系文件 一级:一体化管理手册 二级:程序文件 三级:作业指导书(制度、检验、工艺、设 计、外来文件如相关的质量环境法律法规、产 品技术标准) 四级:记录:相关记录表格 质量环境管理体系关注点质量环境管理体系关注点: 质量:以满足顾客为目的,贯彻于产品策划、 生产过程中。 环境:以控制重大环境因素为关注点,控制产 品生产过程中影响环境因素废弃物的形 成 。 质量管理体系运行:质量管理体系运行:PDCA循环循环 质量目标指标的实现 合适的人力、物力资源 产品实现 各级

3、对不合格品控制纠正、持续改进 顾客满意 环境管理体系运行:环境管理体系运行:PDCA循环循环 重大环境因素控制 环境目标指标的实现 管理方案 辩识环境因素 生产中废气、废物、废水控制 检查与纠正 法律法规 人力、物力资源 我公司的质量目标指标我公司的质量目标指标 设备完好率98% 新品开发全年不少于5款 客户满意度80% 压缩机上线失效率500PPM 我公司的环境目标指标:我公司的环境目标指标: 我公司生产过程中产生的废气、废水达标排 放。 为保护员工健康,防止生产噪声耳聋性职业 病。 废弃物分类合格,危险废弃物处理符合国家规 定要求。 降低和防止化学品、油品泄漏对土壤的污染 。 提高消防管理

4、水平,确保消防安全火灾爆炸事 故发生次数为0。 为顾客提供绿色产品达到产品中铅,汞,镉, 六价铬聚溴二苯醚(PBDE) 或 聚溴联苯 我公司产品生产过程中的特殊工序:我公司产品生产过程中的特殊工序: 定转子热处理 压铸工序 涂装前处理工序 曲轴二硫化钼磷化处理 我公司产品生产过程中的关键工序我公司产品生产过程中的关键工序 缸体滑片槽拉削 缸体双端面精磨 曲轴偏心精磨 活塞双端面精磨 活塞内圆精磨 上轴承调心 各单位涉及的主要体系程序文件:各单位涉及的主要体系程序文件: 文件控制程序:各单位 记录控制:各单位 信息交流控制程序:综合管理科(环境) 质量管理科(质量) 管理评审程序:质量管理科 人

5、力资源管理控制程序:综合管理科 各单位涉及主要的体系文件:各单位涉及主要的体系文件: 与产品有关要求评审程序:生产管理 科、技术科、采购部 设计和开发控制程序:技术科、质量管 理科、采购部 采购控制程序:生产科、质量管理科、 技术科、采购部 各单位涉及的主要体系程序文件各单位涉及的主要体系程序文件 监视和测量装置控制:质量管理科、计量部 顾客满意度测量、分析控制程序:质量管理科 内部审核程序:质量管理科 产品监视和测量控制程序:质量管理科 不合格品控制:各单位 纠正和预防措施控制程序:各单位 环境因素识别与评价控制程序:各单位 各单位涉及的主要体系程序文件各单位涉及的主要体系程序文件 法律与其

6、他要求:质量管理科、综合管理科 应急准备和响应:生产科、各车间 监视和测量:质量管理科 目标指标与管理方案控制程序:各单位 环境运行控制程序:各单位 质量、环境管理体系共同必备要素:质量、环境管理体系共同必备要素: 制定环境管理体系文件(文件控制、记录) 机构与职责 资源的提供:人力(能力、培训)、设备、 基础设施、工作环境。 沟通:信息交流 我公司现阶段质量运行要素:我公司现阶段质量运行要素: 产品要求的确定评定-设计和开发输入、输出、评 审- 验证确认 采购过程采购信息-采购验证 生产和服务提供的控制和确认顾客财产 标识和可追溯性 产品防护 监测和监置装置的控制 过程、产品的监视和测量 不

7、合格品控制 数据分析 持继改进、纠正与预防(纠正措施、内审、管理评 审) 目标指标管理方案的实现 公司环境管理运行要素:公司环境管理运行要素: 1.环境因素调查 2.辨识重大环境因素 3.符合的法律、法规 4.目标和指标 5.环境管理方案 6.生产过程中环境运行控制(如节能降耗、工装技改类) 7.应急准备与响应 8.测量与监测 9.不符合和检查与预防 10.记录 11.环境管理体系审核 12.管理评审 ROHS管控物质:管控物质: ROHS管控物质和限值 Cd镉及其化合物100ppm Pb铅及其化合物1000ppm Hg水银及其化合物1000ppm Cr6+六价铬及其化合物1000ppm PBB聚溴联苯1000ppm PBDE聚溴二苯醚1000ppm 一般公司限值严于上述限值均可 3C认证模式:认证模式:型式试验型式试验 + 初始工厂审查初始工厂审查+ 获证 后监督 获证 后监督。 型式试验送样:从认证申请单元中选取代表性 样品进行型式试验 工厂审查的内容:为工厂质量保证能力审查 和产品一致性检查。 获证后监督:指从获证后的12个月起,每年至 少对工厂进行一次监督检查

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号