地产招商策划案例“电商平台基地”的模式加快地产行业的转型

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1、地产招商案例“电商平台+基地”的模式加快地产行业的转型地产招商策划招商快车1、进行市场的调研和目标客户的分析2、确定项目招商的对象3、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营； 4、制定适合招商的优惠策略；5、商业项目部进行客户招商月计划实施；6、招商主管制定客户招商周计划； 7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪； 8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽；9、商业项目部进行客户分类、确定重点； 10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表 11、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判； 12、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定

2、金；13、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可；14、开发商、客户双方正式签定招商协议；产业地产触网求变，借助互联网思维加快转型升级21 世纪“电商”这个词很流行，地产项目也开始接触“电商” ，以“电商平台+基地”的模式加快地产行业的转型，借助电子商务等新平台的营销、降低企业成本。互联网思维的这面大旗正在地产行业里迅速的升起。随之而来的就是一些专业的网络平台正在不断的升级，在住宅和商业地产都不是特别景气的今天，产业地产被传统房企视为是“救命稻草”。其转型初衷也各有不同，有的是为了品牌，有的是为了可以谋新意，有的是想要做政府关系，有的是为可以更加方便拿地。地产招商不能急功近利一个商

3、业地产项目的利润越好，就代表着经营者进去的越多，为消费者提供的服务也就越好。而商业地产是开发商和中小投资者、经营者以及运营者、消费者的关系：开发企业要提供优质的项目，满足经营者的需要，经营者要提供良好的产品和服务以吸引消费者和满足消费者的需求，只有得到广大消费认可的项目，才会使三者的利益最大化，才能获得真正的成功。而要做到这一点，要有一个磨合期，需要一个过程，商业地产开发企业要以满足消费者最终需求为出发点，与经营者一道长期培育商业地产项目，才能最终实现多赢。地产招商策划、定位、规划和操作一些房地产企业不考虑自身的特点，盲目跟风进入商业地产领域。非商业人士开发的商业地产项目，由于他们对商业的各方面功能考虑的不够全面，前期定位不准，规划不科学，更没有从消费者的生理、心理和精神的实际需求上和切身感受的角度来考虑问题。所以导致了地产招商出现了问题，这个时候企业就需要一个专业的地产招商策划公司（招商快车）来帮你进行招商策划，不是企业核心的业务只有外包给专业的地产招商策划公司（招商快车）才可以做到更好