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1、1,中国力学学会在钱学森、周培源、钱伟长、郭永怀等著名力学家 的共同倡导和组织下，于1957年成立； 下设23个专业委员会，6个工作委员会； 主办16个学术期刊，拥有22, 000余名会员； 每年组织2040个国际、国内的学术交流活动； 学会秘书处（包括6个期刊编辑部）现有工作人员15人。,中国力学学会简介,2,主要内容,推进学会国际化工作 推进学会职业化工作 展望,3,一 、推进学会国际化工作,国际组织的创建和联络工作 国际会议 期刊国际化,4,一、推进学会国际化工作：国际组织的创建和联络工作,1.加强学会对外联络 国际理论与应用力学联合会（ IUTAM ）： 理事：郑哲敏、崔尔杰、白以龙、
2、杨卫4位院士 执委：郑哲敏院士 大会委员会委员：程耿东院士 选举委员会委员：白以龙院士 教育委员会委员：胡海岩教授 2007年执委会 2007年邀请亚洲主要国家力学界领导访华,5,我会已有专家在下列组织中任主席、副主席、执委、理事，并共同组织国际学术会议，吸引他们到中国与中国力学专家进行学术交流。 亚太流体力学学会（AFM） 亚太断裂学会（ACF） 美国机械工程学会（ASME） 国际光学工程学会（SPIE） 日本机械工程学会（JSME） 国际计算力学会（WCCM） 德国数学与力学学会（GAMM） 国际断裂学会（ICF ） 亚太计算力学会（ACCM）,2.与众多国际组织建立合作关系,6,地点：中
3、国北京； 目的：加强中国力学界与国际力学界的交流； 目标：国际力学联盟（IUTAM）在亚洲的常设分支机构； 条件：随着我国航天航空事业的崛起，大型工程、桥梁、隧道、高坝、超高层建筑的飞速发展，我国力学科学得到国际力学界的瞩目和认可。我国力学科学得到国际力学界的瞩目和认可；中国力学学会与中国科学院、北京大学、清华大学等科研院所紧密配合已经成为国际力学界交流的重要场所； 支持：得到国际力学联盟（IUTAM）、国际科学联合会（ ICSU ）和中国科协 等组织的赞同和支持。,3.学会正在筹建“国际力学中心”,7,国际力学中心的主要活动：,积极配合国际组织ICSU 和IUTAM在亚洲地区的学术交流活动；
4、 普及亚洲地区及第三世界国家的力学教育，举办培训班和出版力学方面的科技丛书、期刊； 组织亚洲地区的国际学术交流会、高级专题研讨会、暑期学校等学术活动，通过这些活动为广大的亚洲力学工作者提供一个学术交流平台； 为国内国际力学专家提供科研互访的平台，并提供力学前沿科学研究方向的研究资助； 建立中心的专业网站，为亚洲地区的力学工作者提供丰富的学科信息和学术交流平台。,8,一、推进学会国际化工作：国际会议,国际会议的在华召开，特别是大型国际例会的在华召开，有力地促进了我国力学工作者与其它国家力学工作者的学术交流，既了解了国际科研前沿，加强了相互沟通，也同时使国际同行进一步了解中国，了解中国的力学研究，
5、学会在其中起到了很好的桥梁纽带作用。从另一个角度看，学会办公室承办国际会议，现阶段已成为我会的重要的获取经费渠道，利用这些收入，学会再办好期刊和其它学术活动、壮大学会专职工作人员队伍，盘活学会工作，使学会工作进入良性循环。,9,1.我会申办并已承办完成的大型国际例会,第六届世界计算力学大会暨第二届亚太地区计算力学大会 第20届世界稀薄气体动力学学术会议 第13届世界等离子体化学学术会议 第四届世界结构和多学科优化大会 中-日-美-新生物力学大会 远东太平洋地区断裂力学学术会议 国际理论与应用联合会（IUTAM）的6次高级专题研讨会和3次暑期学校 IUTAM Symposium on Compl
6、ementary-Duality Vaeiational Principles in Nonlinear Mechanics（2002年，上海） IUTAM Symposium on Mechanics and Reliability of Actuating Materials（2004年，北京） IUTAM Symposium on Mechanical Behavior & Micro-Mechanics of Nanostructured Materials（2005年，北京） IUTAM Symposium on Dynamics and Control of Nonlinear S
7、ystems with Uncertainty（2006年，南京）,10,2.学会自创系列国际会议,流体力学国际会议 非线性力学国际会议 实验力学国际会议 生物力学国际会议 微纳系统力学国际会议 一般力学国际会议,11,3.申办大中型国际例会到中国召开,成功举办第六届世界计算力学大会暨第二届亚太计算力学大会（1400人）（WCCM VI in conjunction with APCOM04） 成功申办第十三届国际断裂大会（ICF13）：国际断裂大会每四年一届，人数大约2000人，该会是国际断裂力学领域的最高水平的大会。 2006年10月开始组织专家积极申办世界力学家大会（2000人）（ICT
8、AM2012)和2011年世界海洋石油工程大会（1200人）（ISOPE2011）,12,暑期学校： IUTAM Summer School on Mechanics of Heterogeneous Materials IUTAM Summer School on Biomechanics of Cells and Moleculars,4. 组织国际暑期学校和夏令营,夏令营： 海峡两岸力学交流暨中学生力学夏令营 “沿着爱因斯坦足迹夏令营”活动(瑞典&德国),13,一、推进学会国际化工作：期刊国际化,1）提高期刊发表论文的学术水平，加大向国外组稿和约稿的力度； 2）期刊编委会国际化，如Act
9、a Mechanica Sinica聘请德国马普研究所所长和美国霍普金森大学机械工程系系主任作为合作主编； 3）与国外著名出版机构合作出版，强化国外的宣传发行，快速提高期刊知名度，如：Acta Mechanica Sinica和Acta Mechanica Solida Sinica的电子版和纸版均已与德国Springer出版社合作， 在德国印刷，向全世界发行，并取得非常好的效果； 4）向编辑部加大投入，使期刊从投稿、审稿、作者查讯、修改、发表全部实现网络化，招聘博士、硕士学历的专业编辑，编辑出版完全专业化。,14,二 、推进学会职业化工作,办事机构的职责 办事机构的人员构成 办事机构人员已实
10、行全员招聘 大幅度提高工作人员收入，稳定队伍 办事机构运转 办事机构工作质量管理 牢固树立“经营学会”的理念 几点经验,15,1.办事机构的职责 为理事会服务，执行理事会的决定； 负责联络29个分支机构和16个学术期刊，促进其学术交流活动； 发展会员，为会员服务； 策划和承办大型学术活动； 担负为学会筹集经费，维持学会运转的任务。,16,2.办事机构的人员构成,对工作人员的要求：高度专业化，高度职业化 主要工作任务：承担着学会大量的日常事务和负责编辑出版4个力学主要期刊。,17,实行全员招聘制 人员有进有出，打破铁饭碗，改变了过去用人由人事部门调配的方式。定期公布岗位，从社会招聘人才，招聘人员
11、的户口由挂靠单位帮助解决，关系放在人才交流中心，工资全部由学会支付。 定岗、定编，责任到人 实行固定聘任人员与合同聘任人员相结合，每人有明确工作分工及责任目标；岗位分为专职秘书长岗、部门主管岗、项目负责人岗、会计出纳岗、编辑岗位、辅助人员岗、临时聘用岗等。 建立灵活的人事管理制度，调动每个人的最大工作潜能 工作人员每4年实行一次聘任，聘任前向社会公布岗位，竞聘上岗，每年年底进行工作考核，考核成绩与岗位津贴和绩效工资挂钩。如果工作人员(含固定工作人员)聘任考评不合格，则将其退回原人事单位或辞退，再重新招聘新人，代替其岗位。,3.办事机构人员已实现全员招聘,18,工作人员收入分为几部分：基本工资、
12、岗位津贴、绩效工资、住房 和交通补贴等； 收入与工作成绩和考核成绩挂钩: 收入平均达到或超过中科院创新人 员工资，进一步稳定优秀人才。,4.大幅度提高工作人员收入，稳定队伍,19,5.办事机构运转情况 工作人员工资 学会运转负担： 办公室日常运转费用 资助学会活动,100-150万/年,20,通过改革办事机构工作质量管理，进一步使学会办事机构向职业化管理转变，大力提高工作效率和质量。 规范办事机构管理，建立健全各项工作的管理规章制度，依章办事，民主管理，对工作人员建立严格的考核制度，提高工作效率； 强化工作人员职业化意识,培养工作人员的工作责任感、荣誉感，培育和营造一种爱岗敬业、团结奋进的工作
13、作风，真正把学会工作当作人生的职业来奋斗。,6. 办事机构工作质量管理,21,改革学术交流和为会员服务方式，大幅度提高学会收入，进一步壮大和发展学会。 围绕学会主营业务，拓宽收入来源，大幅度提高收入来保障办事机构运转和学会的发展； 完全实现学会办公现代化，网络化；加强对工作人员的业务培训，使其最大可能接受专业方面再教育，进一步提高工作人员的素质。 加强对工作人员的业务培训，使其最大可能接受专业方面再教育，如：出国培训，在职学历培训、力学专业培训、编辑业务培训、英语培训、学会管理培训、财务培训、参加各种专业会议等等。,7.牢固树立“经营学会”的理念,22,针对理科学会的特点，把筹集经费与学会主业即学术交流紧密结合，互相促进，形成良性循环； 把学会工作与中国科协、国家基金委、中科院、科技部等相关部门的工作紧密结合，互相合作，争取项目经费； 发挥专家优势，把学会活动与大专院校、科研院所紧密结合，获得支持； 学会向国际发展，通过相关活动，筹措经费； 期刊工作与学会工作密切配合，相辅相成。,8. 几点经验,23,通过努力把学会办事机构建成一支规范的、精干、高效、高素质的职业化办事机构；学会主营业务收入快速提高，进入学术交流与收入互相促进、稳定提高的良性循环，完成学会向市场化、国际化运作转变。,三 、展望,24,谢谢！,
