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1、管理制度公司薪酬管理办法管理制度公司薪酬管理办法 六盘水烟草专卖局(分公司)六盘水烟草专卖局(分公司) 薪酬管理实施办法薪酬管理实施办法 (送审稿)(送审稿) 华景咨询（HGAC） 华景咨询（HGAC） 目 录目 录 第一章 总则 .2 第一条 薪酬管理主旨 .2 第二条 薪酬管理原则与依据 .2 第三条 薪酬管理实施办法的解释、修订与实施 .3 第四条 薪酬管理实施办法的法律效力 .3 第二章 内容概述 .3 第五条 薪酬管理机构 .3 第六条 薪酬管理制度 .4 第七条 薪酬管理对象 .4 第八条 薪酬管理流程 .4 第三章 甲类员工薪酬 .6 第九条 甲类员工薪酬结构 .6 第十条 岗位
2、工资制工资的发放 .8 第四章 乙类员工薪酬 .9 第十一条 乙类员工薪酬结构 .9 第十二条 薪酬发放 .10 第十三条：系统外借员工待遇 .10 第五章 薪酬调整 .11 第十四条 岗位等级确定与变更 .11 第六章 相关规定 .13 第十五条 试用期工资 .13 第十六条 加班工资 .13 第十七条 缺勤工资 .13 第十八条 其它规定 .14 第十九条 特殊贡献奖励 .14 第七章 工资造册及审核 .15 第二十条 工资造册及审核 .15 第八章 附则 .15 附表.16 第一章 总则第一章 总则 第一条 薪酬管理主旨第一条 薪酬管理主旨 为了完善六盘水烟草专卖局（分公司）（以下简称六
3、盘水烟 草）的分配机制，充分体现分配方案的公平性和发挥分配方案的 激励作用， 六盘水烟草在进行科学的岗位评价和绩效考核的基础 上，结合六盘水烟草自身特点，依据市局（分公司）薪酬管理委 员会第一次会议的基础上， 特制定了六盘水烟草公司薪酬管理实 施办法，以完善六盘水烟草的分配机制。 第二条 薪酬管理原则与依据第二条 薪酬管理原则与依据 （一）薪酬管理的原则（一）薪酬管理的原则 六盘水烟草坚持尊重历史、 承认差别、 增效共享、 注重绩效、 统筹兼顾、面向未来的原则；坚持外部公平、内部公平和个人公 平的原则确定员工的薪酬，力求实现最佳的激励效果。 透明原则：六盘水烟草薪酬管理的制度和标准对员工公开，
4、 使其了解工作与薪酬之间的关系。 发展原则：六盘水烟草的薪酬管理体系为员工提供“同岗异 薪、异岗同薪”的空间，以激励员工与企业共同发展。 （二）薪酬分配的依据（二）薪酬分配的依据 六盘水烟草分配薪酬的主要依据是岗位价值和个人绩效。 （三）薪酬实施办法说明（三）薪酬实施办法说明 1、本实施办法把企业所有在岗员工分为二类，：一类是甲 类员工（甲类员工是指：2000年5号文件中规定的1999年7月1日 参与企业调资的员工；截止2005年12月31日企业在册正式职工及 计划分配的大中专毕业生、复员退伍军人）;另一类是乙类员工 （即以聘用方式与企业签定长期劳动合同，发生劳动关系的员 工）。对甲类和乙类员
5、工实行薪酬分配分类管理。 2、甲类员工本身还存在历史造成的差别，差别体现在几个 方面：第一，岗位工资存在差别；第二，基础绩效工资分公司与 县局、县局与县局存在差距。 第三条 薪酬管理实施办法的解释、修订与实施第三条 薪酬管理实施办法的解释、修订与实施 对于本方案未涉及的事项， 按照六盘水烟草其他有关规定执 行；六盘水烟草其它制度中有关薪酬的规定与本方案相矛盾的， 以本方案为准。 此薪酬管理实施办法在市局（分公司）党委的领导下，由薪 酬管理委员会研究决定，通过市局（分公司）职工代表大会讨论 通过，具有法律效力。 第四条 薪酬管理实施办法的法律效力第四条 薪酬管理实施办法的法律效力 本方案是根据国
6、家劳动法和国家局的相关规定，结合六 盘水烟草具体情况制定的，经薪酬管理委员会审批通过后，正式 形成制度。该制度如有与劳动法或国家和地方的其他政策法 规相违背之处，遵照其他法规执行。 第二章 内容概述第二章 内容概述 第五条 薪酬管理机构第五条 薪酬管理机构 六盘水烟草设立薪酬管理委员会， 作为六盘水烟草薪酬管理 的决策、组织领导、监督仲裁机构，其主要负责六盘水烟草薪酬 管理方案的审核及实施、 薪酬申诉的最终裁定以及作出薪酬管理 方面的其他重大决策。 薪酬管理委员会成员构成：六盘水烟草各单位行政领导和各 部门负责人。 薪酬管理委员会主任：六盘水烟草主管领导担任。 第六条 薪酬管理制度第六条 薪酬
7、管理制度 鉴于六盘水烟草的历史、现状与未来，六盘水烟草甲乙类员 工现阶段实行岗级工资制的薪酬管理制度： 岗级工资制是注重岗位价值与个人绩效的薪酬制度。它的依 据是科学的岗位评价，对应的是以绩效工资为主体的宽带薪酬。 第七条 薪酬管理对象第七条 薪酬管理对象 此薪酬办法的管理对象为六盘水烟草所有在岗的甲乙类员 工。 第八条 薪酬管理流程第八条 薪酬管理流程 薪酬管理的主要内容为薪酬制度的制定与修改；薪酬结构、 基数的确定与调整；工资表的制定与工资的发放；薪酬争议的解 决；违规的处理等等。 （一）薪酬制度的制定与修改（一）薪酬制度的制定与修改 政工科根据薪酬管理委员会、 各部门以及员工的意见和建议
8、， 结合现状与发展的需要， 参照当地及行业的薪酬制度与水平制定 或修改薪酬制度，确定或调整薪酬结构与水平，并将制度或修改 （调整）意见报薪酬管理委员会审批，审批通过后由政工科负责 组织实施，并将制度或意见对员工进行公布。 （二）薪酬发放（二）薪酬发放 工资表由政工科根据既定的薪酬管理制度和员工的绩效考 核结果进行制定， 后交由六盘水烟草的财务管理科发放相应员工 的工资。 （三）薪酬争议的解决（三）薪酬争议的解决 员工对其薪酬若有疑义，可以通过政工科向薪酬管理委员 会进行申诉。员工申诉应在其发薪后的2个工作日内提出，薪酬 管理委员会收到申诉后，应安排有关人员复核，复核结果应在接 到申诉后3个工作
9、日内反馈给申诉人并做处理。 （四）违规处理（四）违规处理 所有员工发现薪酬发放中存在违反本方案的行为， 可向薪酬 管理委员会举报。 薪酬管理委员会依据有关法规和六盘水烟草的 相关规定作出处理。 第三章 甲类员工薪酬第三章 甲类员工薪酬 第九条 甲类员工薪酬结构第九条 甲类员工薪酬结构 甲类员工的岗级工资制的结构由岗位工资、年功工资、津补 贴、 基础绩效工资、 浮动绩效工资及年终奖组成 （如下图所示）。 市局（公司）领导班子薪酬按省局（公司）有关规定执行。 （一）岗位工资（一）岗位工资 岗位工资是根据岗位对技能水平的要求、责任轻重、工作量 大小等确定的工资。岗位工资标准分为管理岗位工资标准、专业
10、 技术岗位工资标准、 工人岗位工资标准及专业技能岗位标准四种。 见薪酬管理办法附表（一） （二）年功工资（二）年功工资 年功工资是根据员工参加工作时间长短对社会所作的贡献 确定的工资。见薪酬管理办法附表（二） （三）津补贴（三）津补贴 甲类员工的津补贴规定，详见薪酬管理办法附表（三）；对 于已评未聘的工人岗位系列及专业技术职务系列人员的津补贴 按企业规定执行。 （四）基础绩效工资（四）基础绩效工资 全市烟草系统甲类员工，以 2005 年 12 月 31 日工资关系所 在单位、所在岗位及享受待遇为准，维持原县局、分公司执行的 标准，仍保留各县局之间、各县局与分公司之间的差距，详见薪 酬管理办法附
11、表（四）。今后岗位在分公司内发生异动，原执行 的基础绩效工资标准不作异动；职位发生变化的，按原标准系列 调整。基础绩效工资将逐步纳入到浮动绩效工资里面进行考评。 （五）浮动绩效工资及年终奖（五）浮动绩效工资及年终奖 浮动绩效工资及年终奖与甲类员工所在岗位的岗级系数相 对应，执行统一的基数标准，基数标准的确定由企业薪酬委员会 根据省局政策规定、企业经营状况及工资基金总额决定。浮动绩 效工资及年终奖与考评结果挂钩兑现。 详见甲类员工岗位绩效工 资系数分布表（十五）。 （六）“四险”等规定（六）“四险”等规定 就医、工伤、失业、养老、住房公积金及住房增量补贴参照 企业有关规定执行。 有关甲类员工浮动绩效工资系数对应关系补充说明如下：有关甲类员工浮动绩效工资系数对应关系补充说明如下： 本科工作满两年、大专工作满4年、中专（高中）工作满6年， 对应的绩效系数是2.10； 本科工作时间满3年、大专工作满5年、中专工作满7年、中专 以下学历工作满10年,对应的绩效系数是2.80； 老职工工作满
