管理信息化数据仓数据仓库建设项目实施方案建议书V12

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1、管理信息化数据仓数据仓库建设项 目实施方案建议书 V12 管理信息化数据仓数据仓库建设项 目实施方案建议书 V12 目录 第 1 章南车电气数据仓库建设项目介绍 3第 1 章南车电气数据仓库建设项目介绍 3 1.1.南车电气数据仓库建设项目的背景 3 1.2.南车电气环境现状及需求分析 4 1.2.1.项目目标1.2.1.项目目标 4 第 2 章南车电气数据仓库建设解决方案详述 6第 2 章南车电气数据仓库建设解决方案详述 6 2.1.南车电气数据仓库建设整体方案说明 6 2.1.1.方案概述2.1.1.方案概述 6 2.1.2.系统逻辑架构2.1.2.系统逻辑架构 7 2.1.3.系统硬件架

2、构建议方案2.1.3.系统硬件架构建议方案 8 2.1.4.未来建设目标2.1.4.未来建设目标 9 2.2.南车时代电气数据仓库平台建设 13 2.2.1.数据仓库建设原则2.2.1.数据仓库建设原则 13 2.2.2.数据仓库规范体系设计2.2.2.数据仓库规范体系设计 14 2.2.3.BW 数据仓库结构定义2.2.3.BW 数据仓库结构定义 17 2.2.4.数据仓库管理标准及命名规范2.2.4.数据仓库管理标准及命名规范 20 2.3.南车时代电气 BW 数据仓库优化方案 31 2.4.数据展现层迁移方案 32 2.5.主数据共享平台方案 33 第 3 章南车电气数据仓库建设项目实施

3、方案 35第 3 章南车电气数据仓库建设项目实施方案 35 3.1.南车电气数据仓库系统实施计划 35 3.1.1.工作时间表（预计）3.1.1.工作时间表（预计）35 3.2.培训计划 39 3.2.1.培训类型3.2.1.培训类型 40 3.2.2.培训课程3.2.2.培训课程 40 3.3.容灾备份方案 42 3.3.1.备份策略的定义3.3.1.备份策略的定义 43 3.3.2.备份窗口的选择3.3.2.备份窗口的选择 43 3.3.3.灾难恢复的策略3.3.3.灾难恢复的策略 43 第 4 章项目实施和管理提升方法 46第 4 章项目实施和管理提升方法 46 4.1.项目实施和管理提

4、升方法 46 4.2.XX 在南车电气项目中提供的管理提升和服务内容 46 4.3.XX 管理提升与 BI 实施相结合的指导原则 47 4.4.XX 管理提升与 BI 实施相结合的方法和步骤 48 4.4.1.现状调研和企业问题诊断4.4.1.现状调研和企业问题诊断 48 4.4.2.未来业务流程和管理提升初步讨论4.4.2.未来业务流程和管理提升初步讨论 48 4.4.3.建立 BI 原型系统4.4.3.建立 BI 原型系统 49 4.4.4.结合 BI 进行未来业务流程和管理提升详细讨论和蓝图确认4.4.4.结合 BI 进行未来业务流程和管理提升详细讨论和蓝图确认 49 4.4.5.管理提

5、升交付成果实例4.4.5.管理提升交付成果实例 49 第 5 章项目管理和质量保证 51第 5 章项目管理和质量保证 51 5.1.工作计划管理 51 5.2.沟通管理 51 5.3.争议协调升级程序 52 5.4.项目质量控制 52 5.5.文档管理 54 5.6.建议南车电气提供的保障措施 55 5.7.验收标准及方案 56 5.7.1.系统符合性5.7.1.系统符合性 56 5.7.2.系统质量5.7.2.系统质量 56 5.7.3.交付文档5.7.3.交付文档 57 第1章南车电气数据仓库建设项目介绍第1章南车电气数据仓库建设项目介绍 1.1.1.1.南车电气数据仓库建设项目的背景南车

6、电气数据仓库建设项目的背景 南车时代电气始终坚持核心技术向相关产业延伸的发展战略，不断巩固在轨道 交通领域的行业地位，着力提升在电气传动和控制系统领域的专业地位，正树 立起公司在电气传动和控制系统领域国际化专业供应商的新形象。 为挖掘信息化系统价值，提升内部管理手段，公司于 20102011 年启动并初步 建立了南车时代电气综合分析系统。该系统采用了 SAPBW 和 EP 的技术平台，实 现了部分经营指标及报表需求，且于 2014 年从 V7.0 升级到 V7.4 版本。为优化 各类应用系统间的借口，提高系统的安全性和可维护性，公司于 2014 年启动了 ESB 技术平台的预研工作，确立了以普

7、元公司的 PrimetonESB 为技术平台建设公 司的数据总线，部分系统间接口已经实现与 ESB 的集成。 1.2.1.2.南车电气环境现状及需求分析南车电气环境现状及需求分析 公司为实现基于企业绩效管理的信息化系列重大需求，准备通过本项目做好数 据仓库技术平台的规划及优化提升工作，确保数据仓库平台满足全面启动建设 企业绩效管理系统的要求。本项目的工作任务包括数据仓库的建设规划、数据 仓库的技术规范及性能优化、数据仓库与 BO、EP 的集成应用、数据仓库与 ESB 集成实现重要主数据的信息共享等四个方面。 公司为实现企业绩效管理信息化的重大需求，籍由本项目做好数据仓库平台建 设的规划，搭建起

8、商务智能体系的整体技术架构并实现部分实例应用，满足全 面启动企业绩效管理信息化的技术要求。同时，提出规范和优化提升既有的 SAPBW 数据仓库系统，使之成为企业商务智能平台中运行良好的关键一环。 为了解决本公司现有重要数据分布管理、交叉共享，无法保障数据及时性和准 确性的弊端，公司拟将 SAPBW 建设成为未来的数据集成与共享中心，能够满足 建设公司 ESB 平台的数据服务要求，实现重要主数据的归集与共享，提升数据 交互性能和系统安全性。 实现 BW 系统的规划与优化，搭建并应用 BW+EP+BO 的技术平台，建立重要主数 据的集中存储机制，与 ESB 集成实现与试点目标系统主数据的同步。 前

9、瞻性，既体现在 BW 软硬件平台规划和建设思路上要考虑未来五年的发展需 求，也体现在 BW 的 ETL、部署、处理连、聚集、模型等数据仓库要素的设计规 范上。 1.2.1.项目目标1.2.1.项目目标 本期项目定位为规划奠基阶段，需要全面系统的构建南车电气未来企业核 心数据仓库的基础架构，该基础架构要具有完整性，能满足本期项目的需求， 同时也要具有灵活性和可拓展性，能够满足未来企业发展而不断变化的需求。 综上所述我们对于本次项目目标概括如下: 1.以 BW 作为数据仓库建设进行未来的整体规划，使之覆盖 5 年内（含 2015）企业级中心数据仓库的技术框架、业务对象设计等需求，且至少满足未 来

10、2-3 年内南车电气核心数据仓库的具体使用情况，满足其建设标准及管理标 准，提高可读性、可扩展性、可维护性。规划内容包括数据整合（ETL）层、数 据服务层、数据展现（应用）层的软硬件技术平台和服务内容，制定数据仓库 的设计规范。 2.优化 SAPBW 的软硬件环境，规范 BW 数据仓库的技术架构、对象设计和管 理方式，重新梳理及构建原 BW 系统中设计不合理的部分（比如 CUBE、Query 等），提升 BW 的操作性能、优化 Query 等待时间，使之具备满足当前作为企业 级中心数据仓库服务的条件。涉及的相关 CUBE 主要有总帐行项目、应收、应 付、成本、采购、库存、销售、考核指标等。 3

11、.部署 SAPBO 集成 EP 作为新的数据展现（应用）层，将当前 BW 中的部分 报表展现重构，以 BO 在原 BWCUBE 的基础上重新开发，形成 SAPBW+BO+EP 的商 务智能技术平台结构，完成重要历史报表的迁移工作。 4.构建主数据共享平台，扩展数据仓库实现重要主数据归集和储存的业务 应用，目前有物料、客户、供应商、人员、岗位、组织机构、制造 BOM、订单 BOM 七类核心业务系统中的主数据需要汇集到 BW 数据仓库，通过 ETL 手段完成 SAP 和非 SAP 系统的主数据抽取并且在 BW 中建模，最终实现将数据仓库作为 ESB 中核心业务系统重要主数据的存储与共享中心，提供相

12、关主数据的接口以供 ESB 系统调用，以此实现重要主数据的跨平台同步。 第2章南车电气数据仓库建设解决方案详述第2章南车电气数据仓库建设解决方案详述 2.1.2.1.南车电气数据仓库建设整体方案说明南车电气数据仓库建设整体方案说明 2.1.1.方案概述2.1.1.方案概述 本期项目的专业定位是集团企业级核心数据仓库的建设，数据仓库架构的 优化及规范体系的建立。XX 软件系统有限公司以 ROI(投资回报)为目标，以科 技为手段，为南车电气未来的公司绩效管控和决策支持服务构建强壮的基础。 XX 公司通过结合中国本地的人力资源和地利之先，综合国内外的先进管理思想 和应用实践，愿为南车电气的事业锦上添

13、花。 针对上一章节中我们所理解归纳的南车电气本期项目的需求，本期项目是 南车电气信息系统建设的核心部分，整合后的数据仓库将作为将来南车电气整 个 IT 环境中的数据基础平台，建设完成后将为未来的南车电气企业绩效管理信 息化系统做准备。数据仓库系统的建设有其顺序性，且需要大量时间。数据仓 库系统建设过程中，将发现原有的营运系统在作业流程、数据质量、数据标准 化的问题，基于此发现，将有助于对营运系统的缺陷进行修复。 BI 系统的建设是循序渐进不断完善的，是跟业务一起发展的。基于上述想 法，数据仓库项目的实施，当一期建设完成后，二期、三期将建设更为详细的 企业各系统数据模型，增加新的源数据系统，扩展

14、和完善数据主题域，新建更 多主题数据集市，涵盖整个南车电气的业务范围。 以 SAPBW 数据仓库平台为基础，构建未来企业级中心数据仓库，通过 SAPBO 平 台重新进行报表前端展现层的开发，最后通过 EP 平台发布，形成 SAPBW+BO+EP 的商务智能技术平台结构。 以 SAPBW 数据仓库平台为基础，构建未来企业级中心数据仓库，通过 SAPBO 平 台重新进行报表前端展现层的开发，最后通过 EP 平台发布，形成 SAPBW+BO+EP 的商务智能技术平台结构。 2.1.2.系统逻辑架构2.1.2.系统逻辑架构 系统逻辑架构示意图 源系统说明 本次项目的主要数据来源为 SAP 系统和非 S

15、AP 系统 数据处理层 数据抽取层的目的是实现将数据源的数据经过抽取，转换后加载到数据管 理层中，同时在这个过程中，需要进行任务的调度控制，任务出错处理以及数 据质量的检查。南车电气的项目数据主要通过 BW 中的 ETL 技术手段来实现抽取 和汇总： 1）SAP 数据源通过 BW 标准的数据抽取方式； 2）非 SAP 系统建立数据库连接数据源（oracle），同时考虑增量抽取机制。 数据管理层 数据管理层以业务需求为驱动，根据业务不同的主题，建立多个主题模 型。建模以维度建模方法论为指导，结合实际需求，考虑模型的灵活性，扩展 性以及性能，为前端展现提供一致、高效的数据。 报表平台层 报表平台采

16、用业界最为优秀的 SAPBO 产品，可实现固定格式报表,动态报表, 移动展现等多种报表。 报表展现层 前端展现 SAPEP 门户集成 BO 报表来实现。 2.1.3.系统硬件架构建议方案2.1.3.系统硬件架构建议方案 本次项目至少需要有两套环境：开发环境和生产环境，从逻辑上，两套环 境必须分开，权限上必须进行区分。每套环境配置相同数量的服务器，安装相 同的操作系统和应用软件，保证环境的一致性。开发的资源配置可低于生产环 境。 由于未来 BW 将作为南车核心数据仓库使用，众多核心的业务系统中的数据 都需要抽取到 BW 数据库中，我们调研了一部分业务系统的数据总量及增量如下 表所示 系统名称当前数据量月增量数据 SAPERP2.1T4050G SAPCRM115.77G34G PLM710G2530G 供应商门户（电气加国变）52.3G约 0.8G 供应商门户（风电）19.5G约 0.1G 供应商门户（电动）39.6G约 40M 费用管理系统35G1G1.5G 投资管理系统46G 预算系统5.88G0.1G 上述系统只是部分核心业务系统，其当前的数据总量为 3 个多 T，未