1612编号主要监理工作程序

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1、三、主要监理工作程序三、主要监理工作程序 (一)监理工作总程序及实施要点(一)监理工作总程序及实施要点 实施要点实施要点 (1)委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集相关 专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。 实 施 过 程 中 开 展 监 理 控 制 签 订 委 托 监 理 合 同 ( 建 设 、 监 理 单 位 ) 委 派 和 确 认 总 监 理 工 程 师 ( 监 理 、 建 设 单 位 ) 成 立 监 理 项 目 部 ( 监 理 单 位 ) 收 集 有 关 工 程 项 目 资 料 ( 监 理 项 目 部 ) 编 制 监 理 规 划 ( 总 监 、

2、专 业 监 理 工 程 师 ) 第 一 次 工 地 交 底 会 ( 建 设 、 监 理 、 承 包 单 位 ) 施 工 准 备 阶 段 监 理 控 制 ( 监 理 项 目 部 ) 质量控制 进度控制 工地例会 合同管理 资料管理 竣 工 验 收 ( 建 设 单 位 、 监 理 项 目 部 ) 保 修 阶 段 监 理 工 作 ( 监 理 项 目 部 ) 监 理 总 结 、 资 料 归 档 ( 监 理 项 目 部 ) (2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 (3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。 (4)按照建设工程监理规范要求及施工监理合同开展各项监

3、理工作,按制工 程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。 (5)严格执行我司质量手册各项工作要求;在监理项目部建立完善质量管理体系, 保证我司质量方针和质量目标实现。 (6)按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、 保障项目目标的实现。 (7)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制是度,分阶段及时对工程进行 总结和评估。 (8)强化监理档案资料管理。 (二)施工准备阶段监理工作程序(二)施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序、施工准备阶段监理工作总程序 检查开工准 备情况 (专业监理 工程师) 签署工程开工报审表 (

4、总监理工程师) 参加第一次工地会议 (总监理工程师、专业监理工程师) 熟悉设计文件 (全体监理人员) 熟悉设计文件 (全体监理人员) 审查施工组 织设计 (方案) (总监理 工程师) 审查承包单 位现场管理 体系 (总监理 工程师) 审查分包单 位资格 (专业监理 工程师) 检查测量放 线控制成果 (专业监理 工程师) 实施工点实施工点 (1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案) ; 审查承包单位现场管理体系、审查分 包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 (2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,施工组织 设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料

5、已落实,进场道路及水、电、 通讯已满足开工要求。 (3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机 构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。 (4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。 (5) 工程开工报审表必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。 2、设计技术交底工作程序及实施要点、设计技术交底工作程序及实施要点 签 订 委 托 监 理 合 同 ( 建 设 、 监 理 单 位 ) 签 订 委 托 监 理 合 同 ( 建 设 、 监 理 单 位 ) 签 订 委 托 监 理 合 同 ( 建 设 、 监 理 单

6、位 ) 签 订 委 托 监 理 合 同 ( 建 设 、 监 理 单 位 ) 签 订 委 托 监 理 合 同 ( 建 设 、 监 理 单 位 ) 签 订 委 托 监 理 合 同 ( 建 设 、 监 理 单 位 ) 实施要点实施要点 (1)总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图。 (2)图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。 (3) 专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求, 施工图要符合规范及有关 标准的要求,要与地质勘探报告及现场实际情况符合。 (4) 图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾, 布置是否 合理。 (5)图纸中上所需材料来源

7、有无保证,能否代换,图中所要求条件能否满足,新材料、 新技术的应用有无问题,施工安全、环境卫生有无保证。 3、施工组织设计(施工方案)审核工作程序及实施要点、施工组织设计(施工方案)审核工作程序及实施要点 修改补充 对重大施工方案:建设单位、 设计、承包、监理共同参加、 方案专题会共同审定(总监理 工程师、设计负责人) 施工组织设计付诸实施 (承包单位) 重大问题:与建设单位、设计 协商(总监理工程师) 将批件返回承包方并送建设单位 (资料管理人员) 监理项目部会审 (专业监理工程师) 向施工方询问和落实主要问题 (专业监理工程师) 初审 (专业监理工程师) 施工组织设计(方案)申报 (承包单

8、位) 施工组织设计审批 (总监理工程师) 提出修改意见 通过 实施要点实施要点 (1)施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。 (2)施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境) 。 (3)主要的技术措施是否符合规范的要求,是否齐全。 (4)上述审核由总监组织,专业监理工程师参加,要求在 3 天内完成,重大施工方案视具 体情况定。 (5)项目属重大工程及施工复杂项目的,监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。 4、承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点、承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点 质量保证组织机构审 核 (专业监理工程师) 质量管理组措施审核 (专业监

9、理工程师) 签发承包单位管理体系审批表 (总监理工程师) 技术管理组织机构审 核 (专业监理工程师) 质量管理制度审核 (专业监理工程师) 会总专业监理工程师审批意见 (总监理工程师) 质量管理组织机构审 核(专业监理工程师) 管理人员、特种作业人员资格审核 (专业监理工程师) 现场质量管理体系报审 (承包单位) 实施要点:实施要点: (1)现场质量管理体系经承包单位上级技档管理部门审核同意后方可报审。 (2)现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。 (3)管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。 5、分包单位资格审核工作程序及实施要点、分包单位资格审核工作程序及实施要

10、点 不批准 批准 进入工地施工 (分包方) 与分包方签订工程分包合同 (承包方) 另选定分包单位 (承包单位) 签认分包单位审批表 (总监理工程师) 审查分包人的申报资料 (专业监理工程师) 分包单位资质报审 (承包单位) 分包单位批准 (总监理工程师) 实施要点实施要点 (1)工程分包应征得建设单位同意,其资格由监理工程师进行审核。 (2) 审核分包单位的营业执照、 企业资质等级证书、 特殊行业施工许可证、 国外 (境外) 企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和 特种作业人员的资格证、上岗证。 (3)施工合同中己指明分包单位,其资质在招标时已经过审核

11、,承包单位可不报审, 但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。 6、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点 批 签 定 供 应 商 合 同 ( 承 包 单 位 ) 签 发 报 审 意 见 ( 总 监 理 工 程 师 ) 会 同 建 设 单 位 确 认 供 应 商 ( 总 监 理 工 程 师 ) 另选定供应商 (承包单位) 向 建 设 单 位 呈 报 考 察 报 告 ( 专 业 监 理 工 程 师 ) 对 供 应 商 厂 家 进 行 实 地 考 察 ( 必 要 时 ) ( 专 业 监 理 工 程 师 ) 供 应 商 资 质 报 审 (

12、承 包 单 位 ) 准 不批准 实施要点实施要点 (1)供应商资质、营业范围应符合政府有关规定和当地建筑材料市场准入制度。 (2)专业监理工程师负责对供应单位的资质审核,提出审核意见。 (3)总监理工程负责审批,并向建设单位报告。 7、测量放线控制工作程序及实施要点、测量放线控制工作程序及实施要点 不 合 格 施 工 进 入 下 一 工 序 ( 承 包 单 位 ) 现 场 复 核 测 量 成 果 及 保 护 措 施 ( 专 业 测 量 工 程 师 ) 测 量 放 线 成 果 报 审 ( 承 包 单 位 ) ( 专 业 测 量 工 程 师 ) 审 核 测 量 方 案 通知承包单位整改 检 查 施

13、 工 单 位 测 量 设 备 检 定 证 书 ( 专 业 测 量 工 程 师 ) 检 查 施 工 单 位 专 职 测 量 人 员 岗 位 证 书 ( 专 业 测 量 工 程 师 ) 审 核 测 量 方 案 审 核 测 量 方 案 ( 专 业 测 量 工 程 师 ) 熟 悉 图 纸 、 规 范 ( 专 业 测 量 工 程 师 ) 实施要点:实施要点: (1)测量设备检定证书应定期检查,杜绝超过检定期限设备用于工程,测量成果出现 系统误差时,应督促承包单位对设备重新检定。 (2)定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。 (3)不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测量成果进行复核。 8、建筑材

14、料审核工作程序及实施要点、建筑材料审核工作程序及实施要点 审批 (专业监理工程师) 进行退换 (采购单位) 建筑材料(设备)报审 (采购单位) 见证取样送检 (承包单位、 专业监理工程师) 允许材料进入施工现场 (专业监理工程师) 独立平行抽查试验 (必要时) (专业监理工程师) 试验报告检查 (专业监理工程师) 同意使用 (专业监理工程师) 不合格 合格 合格 不合格 实施要点实施要点 (1)采购单位进行建筑材料(设备)报审批应提供生产许可证、质保书、相应性能测试 报告,由专业监理工程师认真复核。 (2)专业监理工程师要参与送检材料的见证取样,确保样品有代表性。 (3)专业监理工程师对材料质

15、量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。 (三)质量控制工作程序及实施要点(三)质量控制工作程序及实施要点 1、质量控制工作总程序及实施要点、质量控制工作总程序及实施要点 审 查 施 工 组 织 设 计 ( 方 案 ) 变 更 文 件 ( 专 业 监 理 工 程 师 ) 签 认 施 工 组 织 设 计 ( 方 案 ) 变 更 文 件 ( 总 监 理 工 程 师 ) 审核重点部位、关键工序 的施工措施 (专业监理工程师) 组织新材料、新工艺、新 技术、新设备专题认证 (专业监理工程师) 签 认 施 工 工 艺 、 施 工 措 施 ( 专 业 监 理 工 程 师 ) 复核测量放线成果 (专业监理

16、工程师) 检查承包单位计量设备 (专业监理工程师) 材料、 构配件、 设备质量控制 (专业监理工程师) 审查承包单位试验室 (专业监理工程师) 审 核 、 签 认 分 项 工 程 质 量 验 评 资 料 ( 专 业 监 理 工 程 师 ) 签 认 隐 蔽 工 程 报 验 申 请 ( 专 业 监 理 工 程 师 ) 抽 查 、 巡 视 检 查 、 旁 站 监 督 ( 专 业 监 理 工 程 师 、 监 理 员 ) 审 核 、 签 认 分 部 和 单 位 工 程 质 量 验 评 资 料 并 组 织 现 场 抽 查 ( 总 监 理 工 程 师 ) 实施要点实施要点 (1)部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。 (2)处理质量问题涉及到进度及费用问题时,必须考虑项目全局利益,经与其他专业监 理工程师充分协商后,再确定最终处理意见。 (3)工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中

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