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1、深圳市医讯科技有限公司深圳市医讯科技有限公司-运营部运营部 文案策划人员绩效考核表文案策划人员绩效考核表 被考评人员：总得分: 考评人：员工确认： 项目及考核内容项目及考核内容配分 项目项目量化指标量化指标具体要求具体要求评分标准评分标准满 分 得 分 活动策划能力活动策划能力每月至少两个活动3 个活动以上为 10 分， 两个活动为 6 分，1 个活动为 2 分，0 个活动扣 5 分 活动创新 10 分，无创新 3 分 20 活动执行能力活动执行能力 各部门辅助不出现问题； 活动统筹及时到位； 在活动期间， 其他成员出现个别现象 扣 2 分，三个成员问题扣 5 分，统筹 时间未及时到位扣 3
2、分。 10 文案软文创篇 能力 文案软文创篇 能力 每月要求 24 篇原创软文24 篇为满分，15 篇为 6 分，10 篇以 下 3 分，0 篇扣 5 分 出现客观性文字错误扣 5 分， 出现客 户投诉内容错误扣 10 分 10 工作 业绩 工作 业绩 工作计划完成 率 工作计划完成 率 在部门工作计划完成率要达到95%以 上，少一个百分点扣 3 分，低于 95% 的，此项得分为 0。 10 主动带领编辑及其他推广人员进行活动推广10 协助公司其他同事10 工作主动性5 工作 能力 工作 能力 与部门其他成 员合作 与部门其他成 员合作 推出具有建设性意义的思路。 5 工作报告工作报告每月的工作报告提交与问题分析。按要求提交工作汇报，未上交 0 分10 工作 态度 工作 态度 服从管理服从管理考勤、服从上级工作安排，分享资源。 按上级安排完成进度满分， 不服从安 排为 0 分 5 深圳市医讯科技有限公司深圳市医讯科技有限公司-运营部运营部 信息收集信息收集 收集竞争对手资料（网络品牌推广、新产品推 广方式、 最新价格表， 每月一条有价值的信息） 提供有价值信息为满分， 未发信息 0 分 5 合计满分 100 分 考核人签字： 考核日期： 考核分数： 人力资源经理确认：运营负责人确认：
