1632编号注册监理工程师高分通过之进度控制

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1、进度控制知识点总结进度控制知识点总结 第一章第一章 建设工程进度控制概述建设工程进度控制概述 1.1 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控 制的总目标是建设工期。 1.2 影响工程进度的不利因素： 影响建设工程进度的不利因素有很多，其中：人为因素是最大 的干扰因素。 在工程建设过程中，常见的影响因素：（业主方，承包商，客观条件）业主方，承包商，客观条件） 1.业主因素； 设计变更、不能及时提供场地、未及时向承包单位付款 2.勘察设计因素；勘察资料不准确、图纸供应不及时 3.施工技术因素； 不可靠的技术、施工工艺错误、施工方案不合理、施工安全措施

2、不当 4.自然环境因素；复杂的地质条件、不明的水文气象条件、地下文物、洪水等不可抗力。 5.组织管理因素；向有关部门提出的各种申请审批手续的延误、合同遗漏条款、计划不 周密、组织协调不力，导致停工代料、领导不力指挥失当。 6.社会环境因素；外单位临近施工干扰、节假日交通市容整顿限制、临时停水停电断路、 战争、罢工。 7.材料、设备因素；材料供应不能满足需要、新材料不合理使用、设备不配套 8.资金因素等。 资金不到位、汇率浮动、通货膨胀 1.3： 进度控制的措施： 组织措施 ：建立.制度、体系，明确人员职责分工. 技术措施（采用网络计划技术及其它科学适用的计划方法，对进度实施动态控制） 、 经济

3、措施: 合同措施（加强索赔管理，公正的处理索赔） 1.4:建设工程实施阶段进度控制的主要任务:掌握 1设计准备阶段进度控制的任务1设计准备阶段进度控制的任务 (1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策； (2)编制工程项目建设总进度计划； (3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行； (4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。 2设计阶段进度控制的任务2设计阶段进度控制的任务 (1)编制设计阶段工作计划，并控制其执行； (2)编制详细的出图计划，并控制其执行。 3施工阶段进度控制的任务3施工阶段进度控制的任务 (1)编制施工总进度计划，并控制其执行； (2)编制单位工程施工进度

4、计划，并控制其执行； (3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。 监理工程师的任务：监理工程师的任务： 为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在: 1 设计准备阶段设计准备阶段:向建设单位提供有关工期的信息， 协助建设单位确定工期总目标， 并进行环境及施 工现场条件的调查和分析。 2 在设计阶段和施工阶段设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制 监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。 1.5 建设单位计划系统: 工程项目前期工作计划工程项目建设总进度计划工程项目年度计划 *工程项目建设总进度计划*工程项目建设总进度计划 工程项目建设总进度计划

5、是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初 步设计，对工程项目全过程（设计竣工）的统一部署。 工程项目建设总进度计划包括文字和表格两部分。 (1)工程项目一览表（表12） (2)工程项目总进度计划（表13） (3)投资计划年度分配表（表14） (4)工程项目进度平衡表（表15） *工程项目年度计划*工程项目年度计划 工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程 项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。表格部分包括： (1)年度计划项目表（表16） (2)年度竣工投产交付使用计划表（表17） (3)年度建设资金平衡表（表18） (4)年度设备平衡表

6、（表19） 1.6 监理总进度计划的编制依据:可行性研究报告工程项目前期工作计划工程项目 总进度计划. &监理总进度分解计划监理总进度分解计划 1按工程进展阶段分解 设计准备阶段进度计划； 设计阶段进度计划； 施工阶段进度计划； 动用前准备阶段进度计划。 2按时间分解 年度进度计划； 季度进度计划； 月度进度计划。 1.7 进度计划的表示方法: 横道图 网络图 横道图: 优点-形象直观 、便于编制和理解 、调整十分繁琐和费时。 缺点- a 不能明确反映各项工作之间错综复杂的相互关系，不利于进度动态控制 b 不能反映出影响工期的关键工作和关键线路 c 不能反映出工作的机动时间 d 不能反映工期与

7、费用之间的关系 #与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点： （1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系； （2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作； （3）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间； （4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。 第二章第二章 流水施工原理流水施工原理 1、 流水施工：是一种科学有效的施工方法，可以充分的利用工作面施工，对提高工 程质量、降低工程造价、缩短工期有着显著的作用。 流水施工：是一种科学有效的施工方法，可以充分的利用工作面施工，对提高工 程质量、降低工程造价、缩短工期有着显著的作用。 (一)组织施工的

8、方式(一)组织施工的方式（了解） 考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，施工方式 可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。 1依次施工1依次施工 依次施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺 要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后， 再按同样的顺序完成下一个施工对象， 依次类推，直至完成所有施工对象。 依次施工方式具有以下特点： (1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长； (2)如果按专业成立工作队，各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等 资源无法均衡使用； (3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实

9、现专业化施工，不利于提高劳动生产 率和工程质量； (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织； (5)施工现场的组织、管理比较简单。 2平行施工2平行施工 平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工 艺要求完成各施工对象。 平行施工方式具有以下特点： (1)充分地利用工作面进行施工，工期短； (2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工 机具等资源无法均衡使用； (3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利 于提高劳动生产率和工程质量； (4)单位时间内

10、投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的 组织； (5)施工现场的组织、管理比较复杂。 3流水施工3流水施工 流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施 工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程， 同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭 接作业。 流水施工方式具有以下特点： (1)尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短； (2)各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程 质量； (3)专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的

11、开工时间能够最大限度地搭接； (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组 织； (5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。 2、流水施工的表达方式：流水施工的表达方式：网络图 、横道图和垂直图。 3、流水施工工艺参数：工艺参数、空间参数、时间参数 3.1：工艺参数：施工过程、流水强度 3.1.1 施工过程：根据施工组织设计及计划安排需要而将计划任务划分成的子项。 3.2.2 流水强度：流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内完成的工程量。也称 流水能力或生产能力。 3.2、空间参数：工作面、施工段 3.2.1 工作面：供某专业工种的工人或某

12、种施工机械进行施工的活动空间 3.2.2 施工段：将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落。 3.3、时间参数：流水节拍、流水步距、流水工期 3.3.1：流水节拍：某个专业工作队在一个施工段上的施工时间 3.3.2：流水步距：相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小时间间隔 3.3.3：流水工期：从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个作业队完成流水施工为止的 整个持续时间。 建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上的参数是：工作面和施工段 4、流水施工组织方式：有节奏流水施工、非节奏流水施工 5、 5.1：固定节拍流水施工的特点固定节拍流水施工

13、的特点 固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下： 所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等； 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍； 专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成 相应施工过程所有施工段上的任务； 各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。 5.1-1：有间歇时间的固定节拍流水施工有间歇时间的固定节拍流水施工 间歇时间是指相邻两个施工过程之间由于工艺或组织安排需要而增加的额外等待时间。间歇时间是指相邻两个施工过程之间由于工艺或组织安排需要而增加的额外等待时间。 5.1.2-5.1.2-有提前插入时间的固

14、定节拍流水施工有提前插入时间的固定节拍流水施工 提前插入时间是指相邻两个专业工作队在同一施工段上共同作业的时间提前插入时间是指相邻两个专业工作队在同一施工段上共同作业的时间。在工作面允许 和资源有保证的前提下，专业工作队提前插入施工，可以缩短流水施工工期。 例题：某基础工程进行固定节拍流水施工。划分为4个过程，3个施工段，流水节拍为5天， 总的工艺间歇时间为2天，总插入时间为0天，该基础流水施工总工期为（ ）。 A28 天 B30 天 C32 天 D35 天 答案答案：C 解析：T= (m+n-1)t+G=（4+3-1）5+2=32 例题：流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法

15、，相比之下在施工 现场应用最常见的流水施工形式是（ 非节奏流水 ） 流 水 施 工 无节奏流水施工 有节奏流水施工 异节奏流水施工 等节奏流水施工 异步距异节奏 等步距异节奏 固定节拍流水施工 加快成倍节拍流水 一般成倍节拍流水 例题.当编制控制性施工进度计划时，组织流水施工的施工过程通常可以是( A B )。 A单位工程 B分部工程 5.2 成倍节拍流水施工5.2 成倍节拍流水施工是保持同一施工过程各施工段的流水节拍相等；并使某些施工过程 的流水节拍成为其他施工过程流水节拍的整数倍，形成成倍节拍流水施工。 成倍节拍流水施工包括：一般的成倍节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工。为了缩 短流水施

16、工工期，一般均采用加快的成倍节拍流水施工方式。 5.2.1加快的成倍节拍流水施工的特点5.2.1加快的成倍节拍流水施工的特点 同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等， 但其值为倍数关系； 相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数(K)； 专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水 节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目； 各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。 某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍 分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为 ( )天。 A2和32 B2和22 C4和28 D4和36 答案答案：B 解析：解析：流水步距等于流水节拍的最大公约数 K=6，6，4= 2 天 专业工作队数6/2 + 6