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3、,即20%的原因揭示了80%的结果、战略绩效管理的概念模型5Eanmozomoy-20-fneimunaogs“关于价信驹动图系的顽算招列织0-团梁和河苑国为“矩育租长朋分-林动国战略绩效管理的基本过广第步医院的俭第=此%路目标.助柏伟胡是发应,俊余与跋表分别袖化史伟业佳防工技.业务单作目朱周运营目林,形成相关8KP牵坤;业务单作日林运荣目标招袁化收业务单位名秋吊样的岑t日林,线具体的顶旦目林及个人根力挂均形成岌作9KP胺标1第=步员T上峥工作E要运行定朋考故结效,反侠纯敌定成愈古绩敌理意的,吴一戚与上红起鹄定更I行动巳伟单不闻王e第四步年广缎放评伸切呼工的携敌述行正式讨论,一举诉结果,刑命工实坤央B异硫宏史工忑一隼度的KP脂绩效管理具有激励、沟通和评价三方面核匕英育潘0力佳是搬政管理系统的林山功皎,锋少淅助力皎湘B史皑的结敌管理系绕是失贺的,一个仰私的系绞胡够建立员一的贝佐意,最大阮座地发挺员工的皙力柏价倪,提供伟砂员工成长机传;考林的王英日的咤仁考匹人一林考收丿目的江途促途河通|通迅年初确宏工作计划,胺俐老根方了辟捣老振人未年度的工作盯点;通达年末考林仁绞江途信考朱方了解捣考俪人工似的不尼;s年度考林通达老政工作业缝、工作降力,工作志匹,评价功能|绒评仰这员工本年庞表现,发现差跋为其剑庞坦训i划与明升发尿方杜。
