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1、管理信息化 ERPMRPERP 实训报 告管治华 管理信息化 ERPMRPERP 实训报 告管治华 华东交通大学 课程设计（论文）课程设计（论文） 题目：题目：ERP 实训课程设计手机 学院：学院：机电工程学院 班级：班级：12 物流 1 班 学生：学生：管治华 学号：学号：118 指导老师：指导老师：王浩伦老师 2015 年年 07 月月 02 日日 课程设计（论文）任务书 机电工程 机电工程 学院 12 物流管理 12 物流管理 专业 （1） （1） 班 管治华 管治华 一、课程设计（论文）题目 ERP 实训课程设计-手机 ERP 实训课程设计-手机 二、课程设计（论文）工作自 2015
2、年 6 月 26 日起 至 2015 年 7 月 2 日止 三、课程设计（论文）内容要求： 1、设计目的 ERP 软件实训的作用是为了巩固、深化专业基础理论，培养和考核学生理论 与实际相结合的能力，软件实训题目是由企业实际生产活动的某一部分典型内容 经过加工整理形成的，通过设计使学生进一步理解和加深基本理论知识，激发学 生积极思考、灵活运用的能力，完成从课堂过渡到实际工作的初步训练。 2、设计任务 熟悉 ERP 软件典型功能模块，了解每个模块的作用及使用过程。 具体任务： （1）选择某一 ERP 软件，说明该 ERP 软件的主要功能模块； （2）选择 ERP 软件中的某一具体功能，依据企业的流
3、程说明 ERP 软件的作 用； （3）根据操作，说明 ERP 软件各个功能之间的衔接作用； （4）根据以上设计，撰写相应的课程设计报告； 3、设计要求 （1） 虚拟企业的组织结构，往来客户，存货档案，产品 BOM，工作中心，工 艺路线等； （2）虚拟企业的业务流程； （3）虚拟企业的销售订单、预测单等，进行主生产计划运算等，得到主生 （4）产计划； （5）销售、库存管理、财务管理等功能在 ERP 软件中的演示实现说明。 4、设计进度安排 ERP 实训时间为一周，按设计工作程序安排，设计工作进度如下： （1）设计准备 1 天； （2）ERP 软件功能模块训练与生产计划编制 3 天； （3）设计文
4、本的形式和复查与编订 1 天； （4）教师成绩评定。 学生签名： 2015 年 07 月 02 日 课程设计（论文）评审意见 评阅人： 2015 年 07 月 02 日 第 1 页 目录目录 第 1 章公司概况 1第 1 章公司概况 1 1.1 公司的组织结构 1 1.2 客户及供应商基本资料 1 1.3 产品信息 2 1.4 关键物料详细资料表 2 第 2 章 ERP 初始设置 3第 2 章 ERP 初始设置 3 2.1 部门、仓库、生产车间和生产线设置 3 2.2 客户和供应商设置 4 2.3 标准工序和工艺路线设置 6 第 3 章产品信息准备第 3 章产品信息准备 8 3.1 制定产品的
5、 Excel 表 8 3.2 将 Excel 表导入 10 3.3 制定 BOM 清单并审核 11 第 4 章采购前期计划 14第 4 章采购前期计划 14 4.1 制定销售计划 14 4.2 制定生产计划 15 4.3 计算物料需求单 MRPX15 4.4 物料需求预算 18 第 5 章采购 18第 5 章采购 18 第 2 页 5.1 采购订单 18 5.2 采购收货单 19 5.3 质检单 21 5.4 入库单（原材料和零部件）21 第 3 页 第 6 章外协加工 24第 6 章外协加工 24 6.1 外协加工单 24 6.2 外协领料单 25 6.3 外协入库单 26 6.4 外协收货
6、单 28 6.5 外协出库单 29 第 7 章生产制造 30第 7 章生产制造 30 7.1 制定生产单 30 7.2 制定生产领料单 31 7.3 制定出库单 33 第 8 章成品入库 36第 8 章成品入库 36 8.1 成品入库单 36 8.2 成品质检单 37 第 9 章销售发货 38第 9 章销售发货 38 9.1 销售发货单 38 9.2 发货质检单 39 9.3 成品出库单 40 第 10 章采购结算 41第 10 章采购结算 41 10.1 采购结算单 41 10.2 付款扣款单 42 第 11 章销售结算 44第 11 章销售结算 44 第 4 页 11.1 销售收款 44
7、第 12 章 总结第 12 章 总结 参考文献参考文献 基于秋葵 ERP 软件的实训课程设计基于秋葵 ERP 软件的实训课程设计 -华威手机生产制造有限责任公司手机生产模拟 第 1 章公司概况第 1 章公司概况 我所模拟经营的公司是一家以组装生产手机为主营业务的公司，其名为华威 手机制造有限责任公司，本公司自行组装手机，其中，手机的机壳、包装料、 PCBA、上盖、下盖、按键、LCD 都是本公司自制的半成品并且在车间加工中心加 工成型，而彩盒、插件料这两类半成品均从北京诺基亚有限公司外协加工，原材 料塑料和零部件 SMT 采用采购方式，采购的公司是南昌海立生产制造有限公司。 1.1公司的组织结构
8、1.1公司的组织结构 我模拟的华威手机制造公司设有办公室、财务部、采购部、生产部、组装部、 销售部和人事部 7 大职能部门，总经理统一管理。具体的组织结构如图 1-1 所示 ： 图 1-1 公司的组织结构 1.2客户及供应商基本资料1.2客户及供应商基本资料 华威手机生产制造有限责任公司的客户只有南昌手机商城一家，其供应商有 两家，分别是北京诺基亚有限公司和南昌海里生产制造有限公司。具体基本资料 如下表所示： 表 1-1 客户基本资料 客户代号客户代号客户名称客户名称客户简称客户简称地址地址负责部门负责部门 第 5 页 0101南昌手机商城手机商城南昌销售部 表 1-2 供应商基本资料 供应商
9、 代号 供应商 代号供应商名称供应商名称 供应商 地址 供应商 地址负责部门负责部门方式方式 0101北京诺基亚有限公司北京采购部外协加工 0202南昌海里生产制造有限公司南昌采购部直接采购 1.3产品信息1.3产品信息 一个产品的 BOM 清单是非常重要的，华威手机生产制造有限责任公司主要以 组装生产手机为主，本公司的手机生产物料图 1-2 如下所示： 图 1-2 手机生产物料图 1.4关键物料详细资料表1.4关键物料详细资料表 手机制造离不开其关键物料的组成， 了解并掌握其关键物料的详细资料非常重要。 对于产品手机的详细物料情况如表 1-3 所示： 表 1-3 关键物料详细资料表 物品 编
10、码 物品 名称 分级 结构 编码 物料 类型 基本 单位 每件 数量 参考成本 价格 需求 类型 提前期 SJ手机A成品部1662 生产 制造 5 JK机壳A01半成品个1160 生产 制造 5 第 6 页 BZL包装料A02半成品个180 生产 制造 5 PCBAPCBAA03半成品个160 生产 制造 5 SG上盖A0101半成品个110 生产 制造 5 XG下盖A0102半成品个160 生产 制造 5 AJ按键A0103半成品组140 生产 制造 5 LCDLCDA0104半成品个150 生产 制造 5 CH彩盒A0201半成品个180 外协 加工 2 CJL插件料A0301半成品个16
11、0 外协 加工 2 SL塑料A010101 原材料千克0.210采购10 SMTSMTA030101 零部件个160采购10 第 2 章 ERP 初始设置第 2 章 ERP 初始设置 2.1 部门、仓库、生产车间和生产线设置2.1 部门、仓库、生产车间和生产线设置 ERP 的初始设置是整个 ERP 实训中的基本任务，决定着后期的各项决策与运 营。进入秋葵 ERP 软件后，我们可以对已经存在的数据库信息进行消除，在顶部 菜单栏中单击“系统设置常用功能(W)”,在其中选定“消除部分数据库”，许可 证密码无直接确定进入，之后选择自己需要消除的数据库进行清理，之后的设置 中也可以采用此方法进行重设，这
12、也是为了减少其他数据对自己的设置信息的干 扰以及降低数据整理的困难度。 第 7 页 在系统主窗口，单击左侧边框内的“基本设置”，再在主窗口选择“系统基本信 息”，对虚拟公司华威手机制造公司的信息进行设置。详情如下图 2-1 所示： 图 2-1 公司基本信息设置图 在“部门”中，分别“新增式保存”添加七大部门，对部门的信息设置如图 2-2 所示，此处以办公室的信息设置为例，其他部门的设置与此相同： 图 2-2 办公室的设置 此处需注意，在设置时，须在“部门类”需要勾选相应的注明，如下图 2-3 办公 室的部门类设置所示： 图 2-3 办公室的部门类设置 其他六类部门设置与“办公室”的信息设置相同
13、，但需要注意分级结构的安排。 仓库从属于办公室，因而仓库应该设置在办公室的下级，本公司设置三类仓库， 分别放置自制品，外协加工品和采购品，以 A 号仓库为例，仓库设置如下图 2-4： 图 2-4 仓库的设置 此处也需注意，在设置时须在仓库的“部门类”需要勾选“仓库”，详细设置如 下图 2-5 仓库中部门类设置所示： 图 2-5 仓库的部门类设置 生产部下设生产车间，并且生产车间又分机壳生产车间、包装料生产车间和 PCBA 生产车间三大类，生产车间车间设置如下图 2-6 所示： 图 2-6 生产车间的设置 在设置时须在生产车间的“部门类” 需要勾选“车间” ，详细设置如下图 2-7 生产车间的部
14、门类设置所示： 第 8 页 图 2-7 生产车间的部门类设置 生产车间下设的三大 “工作中心” ， 分别是机壳生产车间、 包装料生产车间和 PCBA 生产车间，其中以“机壳生产车间”为例，其他生产车间的设置与此相同，详细 如下图 2-8 所示： 图 2-8 机壳生产车间的设置 机壳生产车间在“部门类”的设置中需要勾选“工作中心”这一类，其后有这一 步设置的用途，详细设置如图 2-9 所示： 图 2-9 机壳生产车间的部门类设置 组装中心设置如下图 2-10 所示：（注：组装中心在“部门类”勾选的是“工作 中心”如图 2-11） 图 2-10 组装中心的设置 图 2-11 组装中心的部门类设置
15、生产车间下的生产线的基本信息设置，此处举“上盖生产线”为例，其他如 下盖生产线、按键生产线和 LCD 生产线与此相同，详细信息如下图 2-12 所示， 其部门类设置如图 2-13 所示： 图 2-12 上盖生产线的设置 图 2-13 上盖生产线的部门类设置 2.2 客户和供应商设置2.2 客户和供应商设置 在系统主窗口，点击“基本设置”，再在右边窗口选择“业务公司”。供应商的 设置如下图 2-14 所示，此处仅举北京诺基亚有限公司为例，南昌海立生产制造 公司设置相似： 第 9 页 图 2-14 供应商的设置 客户的设置如下图 2-15 所示： 图 2-15 客户的设置 2.3 标准工序和工艺路线设置2.3 标准工序和工艺路线设置 在系统主窗口，点击“生产系统”，再在右边窗口选择“标准工序”和“工 艺路线”。 添加“标准工序”和对应的“工艺路线”。 标准工序设置如下图 2-16 所示，此处也仅仅举“机
