《127编号2016年临床路径管理工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《127编号2016年临床路径管理工作总结（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、xxx 人民医院人民医院 2016 年临床路径管理工作总结 根据卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知等文件 精神，2016 年结合医院医疗质量管理活动和医院实际，我院临床科 室对以下科室开展了如下病种的临床路径：内科系统：不稳定型心绞 痛、 社区获得性肺炎、 短暂性脑缺血发作、 母婴 ABO 血型不合溶血症、 急性左心衰、糖尿病、特发性血小板减少症、高血压性脑出血、急性 心肌梗死、细菌性痢疾、小细胞肺癌、消化性溃疡等疾病，外科系统 ： 腹股沟疝、剖宫产、甲状腺肿瘤、乳腺肿瘤、胆石症、输尿管结石、 膀胱肿瘤、 自发性气胸、 股骨干骨折、 慢性鼻窦炎、 腮腺多形性肿瘤、 大隐静脉曲张、老年性白
2、内障、凹陷性颅骨骨折、急性阑尾炎、卵巢 良性肿瘤等，全院共开展了近 35 中疾病。针对以上病种临床路径我 院制定了实施方案，2015 年 1 月至今，我院严格按照卫生部要求执 行临床路径规范，开展临床路径诊疗工作，按规定使用药物，如果病 情变化，无法执行临床路径时，将退出临床路径，确保患者在正确的 时间、正确的地点，得到正确的诊疗服务，根据疾病诊疗指南确定出 院标准。 一、医院领导高度重视，建立健全各种组织 医院通过院委会、贯彻落实临床路径试点工作，营造试点工作 氛围。一是建立临床路径管理领导小组，由院长任组长，分管院长为 副组长，医、护、病案等职能部门负责人为成员，分工负责，责任到 人，领导
3、小组下设临床路径管理办公室，设于医务科，具体负责全院 临床路径的上报，组织实施、检查、评估等工作。 二、制定工作制度 加强管理 为规范临床路径工作流程，医院制定了临床路径管理试点工作 实施方案、临床路径实施流程图、临床路径工作制度、管理制度等. 临床路径管理小组确定了 15 个专业，35 个病种数。 三、开展临床路径工作的成果 我院自开展临床路径工作以来。2015 年全院共开展 466 例，完 成 353 例，中途退出 113 例，完成率 76%，中途退出率 24%。进行比 较好的病种如下： 腹股沟疝进入路径33例、 退出路径病8例、 平均住院天数4.63天、 平均住院费用 6813.21 元
4、。 小儿社区获得性肺炎81例， 退出路径5例、 平均住院天数6.82天、 平均住院费用 3600.元。 剖宫产进入路径 42 例、退出路径 10、平均住院天数 3.89 天、平 均住院费用 6500 元。 老年性白内障进入路径85例， 退出路径12例， 平均住院天数3.69 天、平均住院费用 4500 元。 胎膜早破进入路径112例， 退出路径18例， 平均住院天数3.21天、 平均住院费用 3500 元。 2016年全院第一季度共开展308例， 完成239例， 中途退出69例， 完成率 77%，中途退出率 22%。 通过实施临床路径管理工作，我们体会到规范了临床医疗行为， 各临床医技科室全力
5、配合临床路径的开展，缩短了平均住院天数、降 低了患者住院费用，体现了合理收费，使患者得到实惠。 四、医院临床路径管理工作存在的不足 1.各科室对临床路径、单病种管理工作的重视程度存在很大差距， 部分科室对临床路径、单病种管理工作的目的认识不清，医疗行为中 对临床路径、单病种工作有抵触情绪，导致进入临床路径病例少。 2、能成功实施临床路径的病历较少，分析原因主要是临床上纯粹 的单病种患者较少，多数病人都合并其他疾病或有并发症，无法按照 路径要求实施诊治。 五、下一步工作: 1.深入宣传和推广临床路径工作。 医院要继续加强临床路径工作 的宣传教育工作，使医务人员掌握更多的临床路径管理知识，使更多 患者知道、了解临床路径工作。同时，在稳定开展好现有试点病种的 基础上，及时搞好分析、总结，为在全院全面推行临床路径工作打下 坚实基础。 2. 继续加强临床路径实施过程中的质量控制。对试点开展临床 路径工作的病种从路径准入、病例文书、报告、医患沟通、合理用药 等方面加强我院两级质量监控，确保不出现医疗事故及纠纷，确保试 点工作顺利开展实施。
