《企业品牌建设与维护课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业品牌建设与维护课件（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业品牌建设与维护,温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。,的确凉 七五面 四合院 坐车斗,1、没有_就没有品牌，品牌是顾客_商品的依据，是_商品的保障，是市场_的焦点,品牌就是权力,4、品牌是企业核心竞争力的_表现,品牌是优先权 品牌是发言权,品牌就是权力,品牌权力的6种表现,品牌就是权力！,品牌排序,市场占有率,1、首先被想到的品牌 2、其次被想到的品牌 3、第三被想到的品牌 4、第四位 5、第五位 6、第六位,？ 20 - 25 % 10 - 12 % 5 - 6 % 2 - 3 % 1 - 2 %,品牌就是权力,消费品 生产资料 流通行业
2、其他行业 组织机构 个人 产地 其他,品牌化的四类对象,品牌资产就是消费者关于具体品牌的知识,第一，品牌资产是一种_东西。 它不是物体，而是一个条件，像温度和湿度一样,第二，品牌资产是由品牌_带来的，品牌_是一个公司拥有的最重要的资产,第三，品牌对公司的价值是通过品牌对消费者的影响产生的,品牌资产究竟是个什么东西,品牌名字联想的两个基本维度,第一品牌名字的语义暗示性 即品牌名字是否暗示_、产品利益等 第二品牌名字是否便于_,品牌命名有什么奥妙,1、品牌名字直接与产品类别相联系 长处容易建立品牌_ 短处难以延伸到其他类别,一、品牌名字的语义暗示性,品牌名字联想的两个基本维度,品牌命名有什么奥妙,
3、2、品牌名字暗示产品属性和产品利益 长处有利于建立品牌与产品某些属性或利益的联想 短处不利于品牌其他属性联想的建立，不利于品牌延伸以及市场的_,一、品牌名字的语义暗示性,品牌名字联想的两个基本维度,品牌命名有什么奥妙,3、品牌名字不具有任何暗示性 长处有利于进行品牌延伸 短处品牌名字很难成为_的传播效果的提取线索,一、品牌名字的语义暗示性,品牌名字联想的两个基本维度,品牌命名有什么奥妙,二、品牌名字是否便于记忆,品牌名字联想的两个基本维度,注意：品牌名字的词义、词频、词形、词性、拼写、发音等等都与_有关,品牌命名有什么奥妙,品牌核心价值塑造,1、理性价值（品牌利益）领导品牌通过品 牌利益进行核
4、心价值_,理性的品牌核心价值着眼于功能性利益或 者相关的产品属性（功效、性能、质量、便利 等），在_行业相当常见，也是绝大多数 品牌在品牌塑造初期的安身立命之本,品牌的核心价值的三大主题,2、感性价值（品牌关系）强势品牌的识 别在理性价值之外往往还包含有_价值,感性的品牌核心价值着眼于顾客在购买和使 用过程中的_，它为消费者拥有和使用品牌赋 予了更深的意味，营造了更加密切的关系,很多强势品牌的识别在理性价值之外往往包含 有情感性价值,品牌核心价值塑造,品牌的核心价值的三大主题,3、象征性价值（品牌个性）使顾客 表达_或者宣泄的方式。,象征性的品牌核心价值就是品牌个 性，着眼于成为顾客表达自我的
5、象征物， 是一种神奇的力量。,品牌核心价值塑造,品牌的核心价值的三大主题,品牌战略规划,单一品牌战略,品牌战略规划,多品牌战略,副品牌战略,背书品牌战略,品牌联合战略,品牌虚拟经营战略,品牌特许经营战略,品牌战略规划,就是建立一个与目标市场相关联的 _的过程与结果,在消费者_企业的定位倡导之 前，品牌定位就没有完成,什么是品牌定位？,创造心理占位（ ）， 强调_（品类）。,定位不是沟通的工具，定位是制定 _的基础。,定位的核心,定位的四个步骤,1、分析行业环境 确立参照系，选定_。,2、设计_概念分清相似点和差异点。,3、寻找_点建立信任关系。,4、定位传播与应用积累品牌_。,1、产品特点定位
6、,从产品出发进行品牌定位，利用产品本身具备的_和特点，打造品牌产品特征形象,定位的四种策略,2、目标市场定位,从目标市场出发，对品牌进行定位，利用空隙 市场或细分市场的优势，准确进行市场_,定位的四种策略,从竞争对手出发，根据市场竞争情况，进行竞 争性定位，_与竞争对手的_,3、 竞争考量定位,定位策略,4种定位角度,根据消费者的_，进行品牌定位，以建立品牌在目标消费者心目中的形象,4、消费情感定位,定位的四种策略,品牌五度,工作重点,一、知名度-,二、认知度-,三、美誉度-,四、忠诚度-,五、依赖度-,销售阶段,购买阶段,认知阶段,品牌五度整合精准传播策略,1、对谁说？,2、说什么？,3、怎
7、么说？,4、谁去说？,品牌整合精准传播的四个关键,什么是品牌老化,品牌_和_下降，销量萎缩，市场占有率和覆盖率降低等品牌衰落现象就是品牌老化。,原因：,1、_落后。,2、_落伍。,3、_衰退。,1、盲目扩张,3、产品换代,2、推广失当,4、机制落后,品牌衰退现象解析,品牌资产管理者,品牌领袖品牌战略的决策者,品牌利益与认知价值,位置好、价格优、服务好,顾客认知价值的作用,利益 成本, ,利益,成本,？,？, ,感性利益 +,理性利益 +,成本,精力成本 +,利益,时间成本 +,货币成本 +,贵不贵？,省时吗？,顾客认知价值的作用,第一个因素是好不好。 第二个因素就是要有好的。 第三个因素是方案
8、要有。,成功价值营销的关键所在,顾客认知价值的作用,提高顾客价值,顾客认知价值,利益 成本, ,品牌价值营销策略,博商管理科学研究院简介,博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2019年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。 博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才
9、培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。 博商管理科学研究院办院宗旨： 我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。,特色课程,博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括： 1、针对公
10、司总裁开发的课程：商界精英实战班商界创业领袖高级研修班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：商界新锐高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理人力资源管理财务管理生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班中国人民大学EMBA学位班,THANKS FOR WATCHING,公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼 联系电话：400-8765-011 联系传真：0755-26525911 官网：bosum,温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。,
