管理信息化ERPMRPERP操作培训管理篇

上传人:蜀歌 文档编号:145914245 上传时间:2020-09-24 格式:PDF 页数:45 大小:510.48KB
返回 下载 相关 举报
管理信息化ERPMRPERP操作培训管理篇_第1页
第1页 / 共45页
管理信息化ERPMRPERP操作培训管理篇_第2页
第2页 / 共45页
管理信息化ERPMRPERP操作培训管理篇_第3页
第3页 / 共45页
管理信息化ERPMRPERP操作培训管理篇_第4页
第4页 / 共45页
管理信息化ERPMRPERP操作培训管理篇_第5页
第5页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述

《管理信息化ERPMRPERP操作培训管理篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理信息化ERPMRPERP操作培训管理篇(45页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、I 管理信息化 ERPMRPERP 操作培训 管理篇 管理信息化 ERPMRPERP 操作培训 管理篇 II 目录目录 目录 I目录 I 第 1 章系统概述 1第 1 章系统概述 1 1.1 主要功能 1 1.2 应用特色 1 1.3 业务流程图 2 1.4 应用接口 3 第 2 章操作指南 4第 2 章操作指南 4 2.1 基础设置 4 2.1.1 参数设置 4 2.1.2 培训类别 4 2.2 培训资源管理 6 2.2.1 培训机构 7 2.2.2 培训教师 10 2.2.3 培训资料 14 2.2.4 培训设施 17 2.2.5 培训课程 20 2.3 培训需求 24 2.3.1 需求调

2、查定义 24 2.3.2 部门需求填报 27 2.3.3 部门需求审批 30 2.3.4 员工需求填报 32 2.3.5 员工需求审批 35 2.3.6 培训需求查询 36 2.4 培训计划 38 2.4.1 部门培训计划制定 38 2.4.2 部门培训计划审批 42 2.4.3 公司培训计划制定 44 III 2.4.4 公司培训计划审批 47 2.4.5 培训计划查询 49 2.5 培训活动 50 2.5.1 培训活动申请 50 2.5.2 培训活动审批 56 2.5.3 培训活动发布 58 2.5.4 员工培训报名 61 2.5.5 员工报名审批 63 2.5.6 培训活动评估 66 2

3、.5.7 培训活动档案 68 2.5.8 员工培训档案 74 2.6 培训统计分析 80 2.6.1 培训报表 80 2.6.2 常用查询分析 83 2.7 WEB自助下的培训管理 84 2.7.1Web 员工自助 84 2.7.2Web 经理自助 91 第一章系统概述1 第 1 章系统概述第 1 章系统概述 1.1 主要功能1.1 主要功能 培训指的是向员工传授工作所需的知识和技能的任何活动,是与 工作有关的任何形式的教育。如果培训是有效的,员工就可以从 中获得教诲和才智。本产品应用目标概括起来主要有以下几个方 面:其一是通过信息技术帮助培训相关部门减少手工记录、方便 查询,同时为管理者和员

4、工提供培训申请审批平台,提高管理效 率;其二是借助信息技术,及时了解员工培训需求,安排合适的 培训学习;其三通过量化工作,合理分配培训计划。 实现培训机构、培训教师、培训课程、培训资料、 培训设施等企业培训资源的管理和集团培训资源的共享使用; 部门培训需求和员工培训需求的获取、查询和统计 分析; 公司培训计划和部门培训计划的制定、审批和查 询; 公司培训活动、部门培训活动和员工培训申请的制 定、审批和查询; 培训活动的发布和员工培训报名及其审批; 培训活动及其涉及的培训资源的评估; 培训活动档案和员工培训档案的维护和统计分析; 培训综合分析和统计报表。 1.2 应用特色1.2 应用特色 具体可

5、以体现为以下几个方面: 通过对培训机构、教师、资料等信息的管理,规范 和统一管理培训资源; 实现培训需求电子调研,针对员工需求制定培训计 划; 第一章系统概述2 通过培训计划、申请、审批流程来规范培训制度, 实现流程管理; 通过历史数据积累,根据历史培训情况,制定有效的 培训计划,提高培训效果。 1.3 业务流程图1.3 业务流程图 1.4 应用接口1.4 应用接口 主要接口注意事项:主要接口注意事项: 人员合同管理人员合同管理:制定培训活动方案并审批后进行发 布时,若规定应签订培训协议,则需将该培训活动的名称、类 型、目标、内容、起始时间、培训费用、费用责任等信息以通知 方式发送给合同管理模

6、块;员工签订培训协议后,合同管理模块 返回培训协议编号;员工培训活动报名时,填写(或系统自动给 出)培训协议编号;提交报名申请时,系统需校验是否有培训协 议编号;员工培训报名审批时,审批人查看是否有培训协议编 号,若没有则不予批准。查询员工报名申请时,应检查其相关培 训协议编号并可联查培训协议内容。 绩效管理绩效管理:员工通过员工自助填报培训需求时,可 浏览自己被绩效考评人建议参加的培训内容。 第二章操作指南3 第 2 章操作指南第 2 章操作指南 2.1 基础设置2.1 基础设置 2.1.1 参数设置2.1.1 参数设置 节点功能描述节点功能描述:本节点用于培训管理中涉及的系统参数的设置。

7、操作步骤:操作步骤: 依次双击【人力资源】【培训管理】【基础设置】【参数设 置】,如下图: 系统提供三个参数,包括:培训活动单据编码产生方 式、公司培训计划单据编码产生方式、部门培训计划单据 编码产生方式。系统默认三种单据编码产生方式均为“自 动生成”,用户可以根据自身业务需要设置自己的参数, 也可恢复系统默认设置。 2.1.2 培训类别2.1.2 培训类别 节点功能描述:节点功能描述:培训类别作为企业培训的基础设置,用于对培训 活动/课程所可能涉及的培训类别进行分类分规则定义。 企业培训实际中,培训活动和培训课程可有多种类 别和分类形式,从不同的视角就有不同的分类结果。 如:内部培训、外部培

8、训;管理人员培训、技术人员培 训、事务人员培训、工人培训;知识类、技能类、态度 类、交际类等;新员工培训、转岗培训、再就业培训 等;工作环境适应性培训、技能完善性培训、技能提高 性培训、团队素质性培训等 系统对培训活动和培训课程分别预置了常见的分类 规则和类别名称,用户在此基础上,可根据企业具体情 况进行修改或扩充。 若企业实际中存在“培训项目”的概念,可以将其 转化为培训类别进行管理。 第二章操作指南4 本节点提供培训类别的增加、修改、删除等功能。 操作步骤:操作步骤: 依次双击【人力资源】【基础设置】【培训类别】,如下 图: 如何增加培训类别 进入【培训类别】界面,点【增加】按钮,进入增加

9、培训类别界 面,如下图: 输入培训类别的定义信息,点击【保存】按钮;如果想取消培训类 别的增加,则点击【取消】按钮。 注意 支持多级培训类别,对培训活动类别和培训课程类别,每 种分类对象下允许定义多级类别,从而支持用户构建全面的培训类别体系。 如何修改培训类别 进入【培训类别】界面,点【修改】按钮,进入培训类别修改界 面,对培训类别的信息进行修改,点击【确定】按钮;如果想取 消对培训类别的修改,则点击【取消】按钮。 如何删除培训类别 进入【培训类别】界面,选择要删除的培训类别,点【删除】按 钮,系统弹出是否要删除培训类别的对话框,如果想取消删除培 训类别则点【取消】按钮,要删除培训类别点【确定

10、】按钮。 注意 已被应用的培训类别不允许删除或修改。 2.2 培训资源管理2.2 培训资源管理 培训资源管理主要用于企业培训资源的构建和维护,提供对培训 机构、培训教师、培训设施、培训资料、培训课程共五类培训资 源的新增、修改、删除、注销、查看评测记录、打印输出等功 能。对于集团企业,集团总部和分子公司单独维护各自的培训 资源;集团的培训资源可以在集团范围内由各分子公司共享使 用。 第二章操作指南5 2.2.1 培训机构2.2.1 培训机构 节点功能描述:节点功能描述:作为一种培训资源,培训机构主要用于辅助培训 主管或部门经理在制定和实施培训活动时,选择培训活动的承 办机构。提供培训机构的增加

11、、修改、删除、查询、注销/取消 注销、查看测评记录、转为标准培训机构、打印等功能。 操作步骤:操作步骤: 依次双击【人力资源】【培训管理】【培训资源管理】 【培训机构】,如下图: 如何增加培训机构 进入【培训机构】界面,点【增加】按钮,进入增加培训机构界 面,如下图: 输入培训机构的各项信息,培训资源编号由系统自动产生,但是允 许再修改。点击【保存】按钮;如果想取消培训机构的增加,则点 击【取消】按钮。 如何修改培训机构 进入【培训机构】界面,点击【查询】按钮,出现下图: 输入查询条件,点击【确定】,系统查询出所需机构信息。选择要 修改的培训机构,点【修改】按钮,进入培训机构修改界面,对培 训

12、机构的信息进行修改,点击【保存】按钮;如果想取消对培训机 构的修改,则点击【取消】按钮。 如何删除培训机构 进入【培训机构】界面,选择要删除的培训机构,点【删除】按 钮,系统弹出是否要删除培训机构的对话框,如果想取消删除培训 机构则点【取消】按钮,要删除培训机构点【确定】按钮。若培训 机构在培训业务中被引用后,则不允许删除。 如何查看测评记录 进入【培训机构】界面,选中一个培训机构,然后点【培训评测记 录】按钮。则可以查看培训测评记录,如下图: 如何封存/解封培训机构 第二章操作指南6 进入【培训机构】界面,选择要封存的培训机构,点【封存】按 钮,对培训机构的信息进行封存,封存过后“是否封存”

13、一项打 钩,如图: 对已经封存了的机构,点击【解封】按钮,则机构不被封存。 如何共享/取消共享培训机构 进入【培训机构】界面,选择要共享的培训机构,点【共享】按 钮,对培训机构的信息进行共享,共享过后“是否共享”一项打 钩,如图: 对已经共享了的机构,点击【取消共享】按钮,则机构不被共享。 如何上传/下载/查看培训机构附件 进入【培训机构】界面,选中一个培训机构,然后点【附件】按 钮,如下图: 可通过【上传】、【下载】、【查看】、【删除】对附件进行 相应操作。 2.2.2 培训教师2.2.2 培训教师 节点功能描述:节点功能描述:作为一种培训资源,培训教师主要用于辅助培训 主管(或部门经理)在

14、编制培训活动的课程安排时,选择授课教 师。提供培训教师的增加、修改、删除、查询、查看测评记录、 注销/取消注销、打印等功能。 操作步骤:操作步骤: 依次双击【人力资源】【培训管理】【培训资源管理】 【培训教师】,如下图: 如何增加培训教师 进入【培训教师】界面,点【增加】按钮,进入增加培训教师界 面,如下图: 输入培训教师的各项信息,编号由系统自动生成,但允许修改。点 击【保存】按钮;如果想取消培训教师的增加,则点击【取消】按 钮。 如何修改培训教师 第二章操作指南7 进入【培训教师】界面,点击【查询】按钮,出现下图: 输入查询条件,点击【确定】,系统查询出所需教师信息。选择要 修改的培训教师

15、,点【修改】按钮,进入培训教师修改界面,对培 训教师的信息进行修改,点击【保存】按钮;如果想取消对培训教 师的修改,则点击【取消】按钮。 如何删除培训教师 进入【培训教师】界面,选择要删除的培训教师,点【删除】按 钮,系统弹出是否要删除培训教师的对话框,如果想取消删除培训 教师则点【取消】按钮,要删除培训教师点【确定】按钮。培训教 师在培训业务中被引用后,不允许删除。 如何查看测评记录 进入【培训教师】界面,选中一个培训教师,然后点【培训评测记 录】按钮。则可以查看培训测评记录,如下图: 如何封存/解封培训教师 进入【培训教师】界面,选择要封存的培训教师,点【封存】按 钮,对培训教师的信息进行

16、封存,封存过后“是否封存”一项打 钩,对已经封存了的教师,点击【解封】按钮,则教师不被封存。 如何共享/取消共享培训教师 进入【培训教师】界面,选择要共享的培训教师,点【共享】按 钮,对培训教师的信息进行共享,共享过后“是否共享”一项打 钩,对已经共享了的教师,点击【取消共享】按钮,则教师不被共 享。 如何上传/下载/查看培训教师附件 进入【培训教师】界面,选中一个培训教师,然后点【附件】按 钮,如下图: 可通过【上传】、【下载】、【查看】、【删除】对附件进行 相应操作。 注意 教师类别:取值为内部教师或外部教师;内部教师指该教 第二章操作指南8 师属于本企业员工,外部教师不是本企业员工。 归属机构:若该教师属于某个培训机构的教师时,选择该 培训机构为教师的归属机构;若不归属任何培训机构,则该项为空。 姓名等信息:当该教师为企业内部培训教师时,从员工库 中进行选择,姓名、性别、出生日期、学历、专业、单位、职务、职称信息自动带出(不 能录入);当该教师为外部教师时,上述信息需要手工录入。 2.2.3 培训资料2.2.3 培训资料 节点功能描述:节点功能描述:作为一种培

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号