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1、乡（镇）镇政法综治工作汇报乡（镇）镇政法综治工作汇报乡（镇）镇政法综治工作汇报：安定民为本和谐政为先余庆县（市）小腮镇政法综治工作汇报小腮镇距县（市）城十余公里，是县（市）内八个乡（镇）镇通往县（市）城的必经之路，与本县（市）的白泥镇、龙溪镇、平的平溪镇、石阡县（市）的聚凤乡（镇）接壤，属典型的山区农业镇，也是省（市）级二类贫困安定民为本和谐政为先余庆县（市）小腮镇政法综治工作汇报小腮镇距县（市）城十余公里，是县（市）内八个乡（镇）镇通往县（市）城的必经之路，与本县（市）的白泥镇、龙溪镇、平的平溪镇、石阡县（市）的聚凤乡（镇）接壤，属典型的山区农业镇，也是省（市）级二类贫困乡（镇）镇，全镇共6
2、个行政村126个组16000人。近几年来，我镇党政一班人牢固树立四种理念：即平安稳定是生产力的理念；平安稳定是全面建设小康社会的动力和保证的理念；平安稳定是政绩和造福人民的理念；不抓平安稳定的领导是不合格的领导，不会抓、抓不好平安稳定的领导是不称职的领导的理念。把政法综治工作作为推动经济社会发展的重要举措去安排，作为实现“三个文明”共同进步的重要任务去完成，作为维护人民群众利益的根本要求去落实，突出“四个创X”，筑牢“四大防线”，全面提升社会治安综合治理整体联动防范工程实效，努力构建社会XX和谐社会。我们的基本做法是：一、创X目标管理责任机制，筑牢“大责任”防线在实施目标管理责任机制上，我镇突
3、出四个“更加深入强化”，筑牢“大责任”防线。一是更加深入强化党政的责任。严格执行社会治安综合治理领导责任制和责任追究制，是落实社会治安综合治理和每一个措施的重要保证。主要体现在“三保”上：一是保队伍稳定。我镇把综治工作放在每一个工作的位，并选派经验丰富、工作能力强、业务素质高的干部负责这项工作，并保持政法综治队伍的相对稳定。二是保经费投入。综治经费按人均1.5元列入财政预算，主要用于对各村的考核，并给各村警务室、调解室、镇调解庭配齐办公设备和一X数码相机，给综治办配置了相机和电脑设备。三是保工作调度。综治成员单位按时召开综治工作月例会、季度治安形势分析会等，保证综治工作月月有调度，季季有安排。
4、二是更加深入强化部门和单位的责任。完善部门责任制和考核制度，推动部门强化协调配合，形成齐抓共管多方协力的工作局面。社会治安综合治理成员单位在各自的职责范围内仔细履行职责，主动配合，强调“三个参与”，即参与矛盾调处，参与回访复查，参与维护稳定。各单位在工作上只能“进步”，不能“后退”；只能强化、不能削弱；只能主动应对、不能消极应付。要自觉服从社会稳定大局，自觉服从工作调度，不折不扣坚持“谁主管、谁负责”的原则，实实在在做好“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”；依照“属地管理”的原则，服从统一领导，接受综治机构的指导、协调和监督。三是更加深入强化村的责任。各村召开村民代表会议，将社会治安综
5、合治理工作的重要内容写入村规民约，发挥村、组及广大群众的力量，保证全社会都参与这项庞大的系统工程。充分发挥好村治保会、调委会和组管会的作用，适时化解矛盾纠纷，保证了小矛盾不出组，大矛盾不出村。各警务室按“五五制”的工作要求，进村入户了解组情民意，组织村义务联防队进入村寨巡逻。四是更加深入强化责任追究。没有严格的责任追究，社会治安综合治理工作的每一个任务就会落空。我镇强化对社会治安综合治理的考评工作，定期进行考核评估，对因领导不得力、措施不落实、工作不到位，发生严重危害社会稳定问题的村、部门和单位，要适时严肃查处，坚决实行“一票否决”。对不重视综治工作而发生问题的个人，放进镇的年终未位淘汰考核的
6、一个重要内容。二、创X矛盾纠纷调处机制，筑牢“大调解”防线我镇着力从源头上预防和减少矛盾纠纷，一方面坚持把最广大人民的根本利益作为开展工作的出发点和落脚点，在推动每一个改革和工作决策时充分考虑群众的利益和承受能力，从源头上减少社会矛盾。另一方面是仔细开展强化基层人民调解工作集合活动，更加深入完善基层人民调解、司法调纠、行政调纠工作机制，将各类矛盾纠纷和不稳定因素调处化解在基层、在萌芽状态。真正做到“谁主管、谁负责”，打牢社会稳定与安全的基础。一是完善矛盾纠纷排查调处联动机制。我镇完善了党政统一领导、综治部门组织协调、有关部门各负其责的矛盾纠纷排查调处联动机制，把人民调解、行政调解、司法调解紧密
7、联系起来，树立正确的调解指导思想，更加深入完善镇、村、组三级调解络，做到有案必受、有受必处、有处必果、有果必公，依照“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的目标要求，提升调解的质效和群众满意度。对排查出来的矛盾纠纷，依照“谁主管、谁负责”的原则、分级负责、归口管理，实实在在把责任落实到主管部门、单位和个人。严格实行群众信X案件的接待、回访和复查工作的首问责任制，实实在在维护广大人民群众的根本利益，有效控制群众上访和群体性事件的发生。二是提升镇村组干部的调处纠纷矛盾的能力。我镇大力强化镇、村人民调解委员会的建设和村调解室的硬件建设，给镇、村调解室配备齐了办公设备，制度统一上墙，材料统一归档，
8、使人民调解工作形成科学化、制度化、规范化。对人民调解员进行了全面的培训，提升其业务素质，转变观念，增进感情，改进作风，带着爱民之情、忧民之心，变被动接访为主动下访，变闭门办案为公开恳谈，满腔热情做好信X工作，实实在在解决好群众切身利益问题，使90%以上的矛盾纠纷在村组调解，做到了“小事不出组、大事不出村、难事不出镇”，基本形成了矛盾纠纷调解以村为主的格局。三、创X社会治安防范机制，筑牢“大防控”防线要实现“大防控”络，必须建立和完善“三项机制”，即以情报信息为主导的预警机制，严打经常性工作机制，治安防范机制。一是建立和完善以情报信息为主导的预警机制。农村警务室是了解村情、敌情、政情，捕捉治安信
9、息的重要途径。鉴于这，我镇建立了中关、哨溪和春景三个警务室，各配备一名警长和二名协警，按“五五”工作制度的要求，实现警务重心下移。警务室强化信息员队伍建设，建立了10人以上，覆盖农村的情报信息络（治保干部、治安主动分子7人、治安耳目3人）；建立村情、敌情、治安问题3本X帐；适时登记反馈情报信息，开展农村不安定因素和治安热点问题排查，稳妥做好处置工作。二是建立和完善严打经常性工作机制。我镇坚定不移地贯彻“严打”方针，以“两抢一盗”为重点，始终保持对犯罪分子的高压态势。把经常性打击与集合行动、专项斗争有机联系起来，依照治安形势的发展变化，采用不同的斗争方式、保持“严打”斗争的强度和力度。与此同时，
10、不间断地搞好治安混乱地区、单位和部位的排查整治，建立动态长效管理机制，巩固整治成果，保持治安大局的持续平稳。三是建立和完善治安防范机制。完善镇、村、组综治络建设，在镇、村设立综治领导小组、治保委员会、调解委员会和治安巡逻队、老龄协会、禁毒小组、红白喜事理事会等组织络，村民小组设立治安联防组长、民事调解组长和法制宣传员、情报信息员和“治安中心户”。开展好具有小腮XX的“两警三查”群防群治工作，因地制宜地推行联户联防、党员群众义务巡逻等活动，形成横到边、纵到底的治安防范络。四、创X人人参与齐抓共管机制，筑牢“大平安”防线一是逐渐强化“平安创建”活动。深入开展“治安安全村”、“治安安全单位”等创建活
11、动，建立和完善以自身管理、自身教育、自身保护、自身救助的“四自”特征的群众性治安自治制度。以“四在农家”创建活动为载体，深入开展创建“平安村寨”活动，坚持“寨村并治，抓寨稳村”的方针，在群众中广泛开展争当“遵纪守法户”、“十星级文明户”活动，提倡文明进步的道德风尚，广泛发动群众支持和参与维护稳定的每一个工作，形成公共安全公共管、社会治安社会治的X局面。强化对重点人员的教育管理，坚持管理与服务、管理与维权并重，推动流动人口管理工作社会化、市场化、信息化和人性化；强化对归正人员的“X生导航”教育，做到不少管、不失控，严格落实帮教管理措施，继续开展关爱X少年和闲散X年的“三立”教育，主动探索学校、村
12、、家庭“三位一体”的X少年教育管理模式。二是逐渐强化平安创建的工作力度。我镇把建设“平安小腮”作为全镇人民的共同任务，仔细落实“谁主管，谁负责”、“抓系统，系统抓”、“条块联系，以块为主”、“属地管理”等一系列原则和工作制度，更加深入抓基层、打基础，抓热点、攻难点，练内功、强素质，做到“四个提升”，即逐渐提升打击预防犯罪、驾驭治安局势的能力，逐渐提升化解矛盾纠纷、处置群体性事件的能力，逐渐提升严格公正执法、维护社会公平正义的能力，逐渐提升服务经济建设、推动改革发展的能力。总之，在近几年的时间里，我镇党政一班人齐心协力，共谋思路，建立完善“五化运行机制”，即综治XX正规化、防控络系统化、普法宣传
13、多元化、安全检查经常化、考核机制制度化。营造了“四个气氛”，即人人参与的气氛，各负其责的气氛，齐抓共管的气氛，协调配合的气氛。在从今往后的工作中，我镇将以求真务实的作风，扎扎实实地推动“平安小腮”的创建工作，积“小平安”为“大平安”，为创建“平安余庆”起到抛砖引玉的作用。工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划实践总结再计划再实践再总结。8 / 8
