物流管理物流配送公司车库B及更衣休息室施工组织设计

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1、物流管理物流配送公司车库 B 及更 衣休息室施工组织设计 物流管理物流配送公司车库 B 及更 衣休息室施工组织设计 目 录 第一章 编制依据第一章 编制依据 一、 编制内容一、 编制内容 二 、编制依据二 、编制依据 第二章工程概况第二章工程概况 一、工程简介一、工程简介 二、工程主要做法二、工程主要做法 第三章 施工组织机构第三章 施工组织机构 一、施工组织机构构成一、施工组织机构构成 二、组织机构管理职责二、组织机构管理职责 第四章 施工部署第四章 施工部署 一、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标一、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标 二、施工段划分及施工顺序二、施工段划分及施工顺

2、序 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 三、技术工作计划三、技术工作计划 第五章 施工准备第五章 施工准备 一、技术准备一、技术准备 二、主要仪器仪表、测量质检设备的准备二、主要仪器仪表、测量质检设备的准备 三、技术工作计划 三、技术工作计划 四、生产准备四、生产准备 第六章 主要施工方法、技术措施第六章 主要施工方法、技术措施 第一节 基础部分第一节 基础部分 一、测量放线一、测量放线 二、土方工程二、土方工程 第二节 主体部分 第二节 主体部分 一、钢筋工程 一、钢筋工程 二、模板工程二、模板工程 三、混凝土工程三、混凝土工程 第三节 脚手架工程

3、第三节 脚手架工程 一、材料准备一、材料准备 二、脚手架的结构与搭设要求二、脚手架的结构与搭设要求 三、质量要求与保证措施三、质量要求与保证措施 四、脚手架拆除四、脚手架拆除 五、安全措施五、安全措施 第五节 装饰工程第五节 装饰工程 一、地面装饰工程 一、地面装饰工程 二、内墙面装饰工程二、内墙面装饰工程 第六节 安装工程第六节 安装工程 一、电气工程一、电气工程 二、管道安装工程 二、管道安装工程 三、交叉施工措施 三、交叉施工措施 第八章 确保冬雨季施工的技术组织措施第八章 确保冬雨季施工的技术组织措施 一、雨季施工技术措施一、雨季施工技术措施 二、冬季施工技术保证措施二、冬季施工技术保

4、证措施 第九章 工程主要保证措施第九章 工程主要保证措施 第一节 质量目标、质量保证体系及质量预控措施第一节 质量目标、质量保证体系及质量预控措施 第二节 确保工期的技术组织措施第二节 确保工期的技术组织措施 第三节 降低工程造价措施第三节 降低工程造价措施 第四节 安全措施与文明施工第四节 安全措施与文明施工 第十章 进度横道图第十章 进度横道图 物流配送公司车库 B 及更衣休息室物流配送公司车库 B 及更衣休息室 施工组织设计施工组织设计 第一章 编制依据第一章 编制依据 本工程施工组织设计是依据物流配送公司车库 B 及更衣休息 室工程招标文件、工程图纸答疑、工程设计图纸、现场考查情况 以

5、及国家现行施工规范等文件资料编制。 一、 编制内容一、 编制内容 工程概况;施工部署;分部分项工程施工方法;工程投入的主要 施工机械设备;主要施工机械进场计划;劳动力和材料安排计划;施 工进度计划、各阶段施工进度的保证措施;确保工程质量的技术组织 措施;确保安全生产的技术组织措施;确保文明施工的技术组织措施; 确保工期的技术组织措施 ; 新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 ; 施工现场平面布置及临时设施布置;现场消防、环保及环卫措施;冬 雨季施工措施;关键工序、复杂环节重点相应技术措施。 二 、编制依据二 、编制依据 1、国家有关法律、法规、规章 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产

6、法 中华人民共和国招投标法 建设工程质量管理条例 黑龙江省建筑市场管理条例 黑龙江省建筑安全生产管理规定 黑龙江省安全生产监督管理规定 2、工程建设规范、强制性标准及强制性条文 工程测量规范 (GBJ50026-93) 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-01 建筑地基基础施工质量验收规范 (GB50202-2002) 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002) 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002) 屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002) 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50

7、209-2002) 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002) 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB50325-2001) 建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001 建筑抗震设计规范 GB/50011-2001 建筑地基基础设计规范 GB50007-2002 电气装置安装工程电缆施工及验收规范 GB/T50168-2002 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999 矿硅水泥火山灰水泥及粉煤灰硅酸盐水泥 GB1344-1999 砌筑砂

8、浆配合比设计规程 JGJ/T98-2000 普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-96 混凝土结构设计规范GB50010-2002 建筑工程施工质量验收统一规范 GB50300-2001 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑工程冬期施工规程 (JGJ104-97) 3、建筑施工安全检查标准 建筑施工安全检查标准 (JGJ55-99) 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 (JGJ130-2001) 施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005) 建筑施工物料提升机安全技术规程 (DBJ14-015-2002)

9、第二章 工程概况 第二章 工程概况 一、工程简介一、工程简介 本工程物流配送公司车库 B 及更衣休息室, 位于鸡西市珍宝岛药 业对面,该工程主楼建筑面积 1716m2,建筑高度为 7.82 米,结构形式 混合结构,基毛石基础。本工程抗震设防类别丙类,使用年限为 50 年。防火设计耐火等级三级,车库防火分类为 IV 类。 二、工程主要做法二、工程主要做法 1、基础结构:根据工程设计图纸,本工程采用毛石基础;地基 承载力为 fpa=200KPa,毛石采用 MU30 毛石,M10 水泥砂浆砌筑,基 础底板下设 100 厚 C15 素混凝土垫层。 2、主体结构:砼强度等级为 C30,建筑物的外墙均为

10、370 厚烧结 多孔砖(非粘土) ,建筑物内墙为 370 厚烧结多孔砖,在室内地坪 下约 50mm 处做 1:2 水泥砂浆内加 3-5%防水剂的墙身防潮层。 3、防水要求:本工程的屋面防水等级为二级,防水层的设计使用 年限为 15 年,屋面排水为无组织排水。 第三章 施工组织机构第三章 施工组织机构 一、施工组织机构构成一、施工组织机构构成 本着优质、高效的建设该工程并尽快发挥效益的原则,充分发挥 我公司大型企业的综合优势,成立强有力的工程项目经理部。选派施 工经验丰富、责任心强、素质高的管理人员组成项目班子,全面负责 工程项目的质量、安全、工期、成本、文明。并自觉接受上级主管部 门及监理、建

11、设单位的监督。项目经理部下设技术、质量、安全、机 械、材料、计量、检测等职能部门,全面履行与业主签订的合同。项 目施工组织机构见下 安 装 负 责 二、组织机构管理职责二、组织机构管理职责 项目经理:全面负责项目的现场施工管理工作,做好施工现场外 部关系和内部关系的协调工作,是项目合同履行的第一责任人,对施 工生产、安全管理直接负责。 技术员:编制项目施工组织设计、分部分项工程的施工方案,负 责组织技术、安全交底工作,做好定位放线、各类标高、预留预埋等 技术复核工作。负责项目图纸变更、收集和发放,以及配合签证的办 理,处理班组提出的技术问题,对已造成的质量问题提出整改和返工 指令。 质检员:是

12、项目质量管理工作的直接责任人,掌握施工验收规范 和工程质量活动状态,督促质量计划的有效实施,对违反国家标准及 施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工,做好施工过程中 的检验和试验工作。 钢 筋 翻 样 材 料 员 预算员:参加图纸会审,编制复核项目的预结算,做好工料分析 作为控制工程成本的依据, 及时准确地提供材料使用量和变更材料使 用量,实事求是向甲方、公司提供各种报表,配合做好签证工作。 安全员:是项目安全生产和创建安全标化工地的直接责任人和具 体负责人,认真执行国家、地区安全生产和劳动保护法规及公司的安 全管理制度和施工安全规范,定期和不定期进行各种安全检查,参与 编制安全技术交底

13、工作并督促实施,定期举行安全生产教育,对工作 中查出的安全隐患下达整改通知单并限期进行纠正及时进行复查。 对 塔吊、人货电梯装拆、外架拆除等重要工作进行跟班检查。负责项目 部办公室正常工作。 工长:按照项目生产进度要求,平衡协调各作业组之间的关系, 负责向工人做好技术交底,做好过程质量控制,落实现场安全管理的 各项措施, 消除安全事故和安全隐患, 做好文明施工和后勤管理工作。 收料员 : 严格执行材料管理制度, 负责对进场的原材料及半成品、 构件等进行质量和数量的验收,并做好材料计划及盘点上报工作。 仓库保管员:认真执行材料管理制度,建立出入库材料码放,领 用等良好秩序,做好材料统计工作。 放

14、线员:负责本项目的测量放线及计量工作,做好检测设备的管 理工作。 资料员:及时做好各种资料的收集并分类、编目、归档和转分工 作,负责对检验和试验状态作好标识工作,整理竣工资料。 第四章 施工部署第四章 施工部署 一、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标一、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标 根据工程特点,坚持“科学管理 创精品工程;信守承诺 让 用户满意”的质量方针,充分发挥我公司在技术、管理、人员、机具 设备等方面的优势。 1、 工期目标 合理穿插工艺,调配劳动力,确保工期。 2、 质量目标 达到国家建筑工程施工质量验收规范的合格标准。 3、安全目标 确保无重大伤亡、火灾和人员中毒事故

15、,一般轻伤事故发生率控 制在 0.5以下。 4、 文明施工目标 力争达到达到市级安全文明工地要求。 5、 服务目标 建造业主满意工程。 二、施工段划分及施工顺序二、施工段划分及施工顺序 施工程序 工程施工中,必须严格遵循以下施工程序:先主体后围护;先结 构,后装修;先土建,后设备;先干线,后支线。 定位放线土方开挖余土清理基础放线基础施工室外回 填土主体施工屋面施工内装修 (其中水电安装在土建施工过 程中穿插进行) 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 1、施工进度计划 本工程计划工期三个月。 详见工程施工进度计划横道图 2、工期保证措施 2.1、严格按

16、照 ISO-9002 的工作程序开展施工,对工序的工作质 量严格把关,加强施工过程控制,严格控制施工程序,做到土建、水 电同步施工,协调配合,避免不必要的剔凿现象发生。 2.2、在施工过程中我们将积极同设计、业主单位配合,在施工 过程中遇到的问题及时提出。 2.3、严把关键工序关,对于防水工程、砼工程、钢筋工程、模 板工程,针对这些关键部位的施工严格执行“三检”原则,使关键工 序严格处于受控状态。 2.4、项目严格工期计划管理并合理组织流水施工,由现场经理 根据总控进度计划负责编制月进度计划及周进度计划。 2.5、制定具体针对性可操作性强的施工组织设计及专项技术方 案。 2.6、优选施工队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度,加大 合同管理力度,保证施工一次验收通过,高素质的施工队伍、严格的 施工管理才能确保质量,从而真正赢得工期。 第五章 施工准备 第五章 施工准备 一、技术准备技术准备 1、 熟悉施工图纸,组织图纸会审 1.1合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料 员负责施工图纸的收发,并建立管理

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