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项目部管理人员职能分工表1、万恒龙：全面负责项目部日常（安全、质量、成本）管理工作，负责进度计划的编制、执行、监督检查工作，负责图纸技术问题的处理及与建设单位技术部门的沟动工作，负责施工技术方案的编制及监督执行。2、刘本武：全面完成本岗位职责范围内的各项工作，全面负责G41南的安全管理工作及G40施工现场平面布置的文明施工场地布置工作；做好安全方面的日常施工记录，负责监督、检查各栋号的安全文明施工工作，对重大危险源进行有效监控；对安全。对安全资料进行收集、整理，对现场施工班组进行针对性安全技术交底。1
