工程设计管理施工组织方案川北医学院图书信息中心工程施工组织设计

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1、工程设计管理施工组织方案川北医 学院图书信息中心工程施工组织设 计 工程设计管理施工组织方案川北医 学院图书信息中心工程施工组织设 计 第一章前言第一章前言 第一节编制说明第一节编制说明 本施工组织设计严格按照招标文件的规定和设计图纸、房屋建筑施工规 范的要求；保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地质、地貌、气候等 实际情况，结合我公司的施工力量和管理模式，本着以机械为主，人工 施工为辅的施工方法，科学组织，充分发挥我公司的优势，达一流品质， 创优良工程的原则编制的。 第二节编制依据第二节编制依据 一、川北医学院图书信息中心工程招标文件及答疑纪要； 二、四川西南广厦建筑设计院有限责任公司提供的川

2、北医学院图书信息 中心工程施工图纸； 三、我公司的技术、机械设备情况及管理制度； 四、实地现场踏勘、施工现场的地质、地貌等具体实际情况； 五、公司贯彻 QEHS 标准文件要求； 六、国家和行业现行的施工及验收规范。 （见下表） 本施工组织设计所涉及的国家和行业现行的施工及验收规范本施工组织设计所涉及的国家和行业现行的施工及验收规范 序 号 规范名称代号 1混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 2建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 3建筑用砂GB/T14684-2001 4砖石工程施工及验收规范GBJ50203-93 5钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T1

3、27-2001 6混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 7建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001 8屋面工程质量验收规范GB50207-2002 9建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001 10建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 11混凝土质量控制标准GB50164-92 12建筑施工安全检查标准JGJ59-99 13建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 14建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001 15工程测量规范GB50026-93 16组合钢模板技术规范GBJ214-89 17混凝土结构试验方法标准GB50152-92 18建筑施

4、工安全扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001 19外墙饰面工程施工及验收JGJ126-2000 20砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000， J65-2000 21建筑抗震设计规范GBJ50011-2001 22四川省工程建设地方标准汇编DB51/T32-91 23建筑地基处理规范JCJ79-91 24地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 26砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000 27建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 28施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 29建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93 30

5、多孔砖砌体结构技术规程JGJ137-2001 31建筑施工门式或钢管脚手架安全技术规程JGJ/T128-2000 ， J43-2000 32建筑施工安全检查标准JGJ59-99 33工程建设标准强制性条文建标 2000.85 号 34砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 35地下工程防水技术规范GB50086-2002 36建筑基坑支护技术规程JGJ120-99 37建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002 38电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92 39建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 40卫生间配套设备GB/T1

6、2956-91 41电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92 42电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91 43常用低压配电设备安装90D367 44建筑物防雷设施安装99DS62 45自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96 第二章工程概况及工程特点第二章工程概况及工程特点 第一节工程概况第一节工程概况 本工程为川北医学院图书信息中心，为南充市的重点工程，是业主自筹 资金项目，总建筑面积为 30218m2，位于南充市高坪区川北医学院东校区 内。 通过现场踏勘，该施工场地比较充足，但位于新区交通运输条件一般， 给材料运送、机具进场造成一定的难度。由于

7、是在东校区内施工该项目， 能够利用的施工用地少，施工时应作好现场总平面规划，充分利用场地， 合理组织施工。同时应对周围环境的卫生、交通安全、噪音扰民、过往 行人安全等均应采取有效措施，尤其是大路一侧。确保安全及文明施工， 保证施工过程中不影响学校内的正常工作和生活。 川北医学院图书信息中心工程概况川北医学院图书信息中心工程概况 建设单位川北医学院 设计单位四川西南广厦建筑设计院有限责任公司 工程名称川北医学院图书信息中心 工程地址南充市高坪区川北医学院东校区内 建筑面积30218m2 （图示） 建筑层数局部地下 1 层，地上 12 层 建筑高度49.45m建筑层高4.8m、4.2m、3.8m、

8、3.6m 结构概况 结构类型框架结构 抗震设防烈度非抗震区抗震设防类别 结构安全等级二级建筑物安全等级二级 抗震等级耐久年限50 年 基础类型人工挖孔桩基 基础持力层中风化泥岩 砌体 0.000 以下采用 M7.5 水泥砂浆、MU 标砖 ； 其它采用 M5 混合砂浆、烧结页岩砖、页岩空心砖 砼强度C35、C30、C20、C15。 钢筋级钢筋、级钢筋、级钢筋、型钢 钢筋保护层 梁：25mm，柱、基础梁：30mm，板、剪力墙：15mm， 地下室底板下部：40mm，底板上部：20mm，地下室外 墙外侧：50mm，内侧：20mm， 建筑做法 建筑部位建筑具体施工做法 楼地面防滑地砖、水磨石、水泥砂浆、

9、花岗石 踢脚或墙裙乳胶漆、瓷砖 顶棚吊顶、水泥砂浆 内墙面乳胶漆、白色瓷砖 外墙面干挂花岗石、铝塑板、玻璃幕墙、外墙面砖 屋面 水泥膨胀珍珠岩找坡、高分子卷材防水、刚性防水层、 面贴防滑地砖 用水部位丙烯酸脂防水涂料 地下室卷材防水 门窗塑钢窗、木门 油漆金属面采用醇酸磁漆，木材面采用丙烯酸清漆 第二节工程特点第二节工程特点 该工程为一类高层建筑，结构类型为框架结构。 本工程质量要求高，特别是地下室防水、高强混凝土、轴线、标高、几 何尺寸、垂直度等，施工时绝不可掉以轻心。 该工程基础进行人工挖孔桩基础，根据场地情况，地下室实行大开挖， 由于本工程附近无毗邻其他建筑，基础和地下室施工能够比较顺利

10、的进 行。 本工程涉及给水、排水、消防、强电、弱电及综合布线系统，预留洞及 预埋件较多，注意施工时根据设计图纸和设计说明正确预留预埋，并做 好预埋铁件的防锈处理，不得事后随意打凿和返工。 注意施工时根据设计图纸和设计说明正确预留预埋，并做 好预埋铁件的防锈处理，不得事后随意打凿和返工。 本工程工期为 580 天，质量标准合格。本工程具有的工期短和工作量大 的特点，必须在保证工程质量和安全的情况下，加快工程施工进度，同 时业主对部分项目进行二次招标，要求与其他施工单位加强协调和合作， 共同完成本工程的施工任务。 第三章施工组织机构第三章施工组织机构 第一节机构的建立第一节机构的建立 根据该工程的

11、规模和特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人 员参与的工程领导小组，直接对该工程项目经理部实施领导。由公司优 秀的项目经理 优 秀的项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理。 项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，在认真贯彻 执行公司有关项目经理部的有关制度同时将建立针对工程具体实际的岗 位责任制，涉及工程的质量、安全及进度，要求每个现场管理人员要认 真履行工作职责，不折不扣地完成施工任务，为公司争得一方声誉。 项目经理部将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，服从监 理的指挥，为本工程按时保质的完成而尽心尽力。 第二节项目组织机构框

12、图第二节项目组织机构框图 该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务， 对外能够处理各方的关系，如同业主、监理等；对内能作好施工现场管 理，能顺利实现本工程质量、工期、安全等目标，能贯彻执行公司的各 项质量、安全等规章制度，为公司赢得社会信誉。 附组织机构管理网络图如下。 项目组织机构框图、施工质量管理体系图、项目技术质量管理流程 图（见下页） 。 项目组织机构图项目组织机构图 项目经理 技术负责人 责任工长内业主办 质检 （质 管）负 责人 土建 负责 人 水电安 装负责 人 计 划 财 务 负 责 人 机械设 备负责 人 安保负 责人 项目副经理 测量放 线负责 人 装饰工

13、 程负责 人 总工办 项目级 项目经理协调各专业分 包项目经理 施工质量管理体系图施工质量管理体系图 项目技术质量管理流程图项目技术质量管理流程图 第三节机构岗位质量责任制第三节机构岗位质量责任制 一、项目经理岗位质量责任制一、项目经理岗位质量责任制 总则：项目经理是代表组织贯彻实施 GB/T19001：2000 标准的基层单位 领导，负责全面管理过程实施效果的责任人。 质检员安保员 各施工班组 项目经理 质 检 技 术 财 务 劳 资 计 划 统 计 图纸会审 施工方案核定变更施工计划质 量 责 任 制 组 织 施 工 班组自检交 接 检监理检验 分项工程检查、验收 分部工程检查、验收 业主

14、检验质检站检验 单位工程检查、验收 单位工程质量评定、认定 施工单位自检 业主设计院检验质检站检验 整理汇总交工资料绘制竣工图竣工结算 工程交工验收 交工资料移交工程保修服务工程回访 1项目经理在企业生产，经营方面贯彻执行国家、行业、地方有关 法规、法令、标准和公司的规章制度； 2执行公司质量方针、目标，改进和完善质量体系，提高生产、经营能 力和工程质量优良率，创优质名牌，促进企业发展； 3 负责项目部全面工作， 促使质量体系文件在项目部有效贯彻实施， 参加管理评审； 4负责办理工程变更的技术经济签证，组织项目进行成本、产出的成本 核算； 5组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低

15、成本，安 全生产，坚持文明施工； 6参加对外联络，审核合同、标书、协议等工作，满足市场需求，提供 质量保证； 7负责组织人员培训，竣工验收，售后服务及顾客投诉工作。 二、项目副经理岗位质量责任制二、项目副经理岗位质量责任制 总则：项目副经理协助项目经理贯彻实施 GB/T19001：2000 标准，具体 负责管理过程，检查实施效果。 1协助经理负责在财务、材料、生产技术、质量、后勤、安全保卫 等方面的日常工作； 2贯彻企业质量方针、目标，改进和完善企业质量体系，促进企业 产品质量的提高和效益的增长； 3参加管理评审工作，提高质量管理水平； 4参加组织对质量、安全、进度、材料、设备、文明施工管理、

16、财会工 作的定期检查，保证质量体系文件的有效贯彻执行。 三、项目技术负责人岗位质量责任制三、项目技术负责人岗位质量责任制 总则：技术负责人协助总工程师开展工作，接受生技处、质检处、安保 处业务指导，负责组织贯彻 GB/T19001：2000 标准，按公司贯标三个层 次文件的要求执行。 1协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地方的法规、法令、标 准，是质量的直接责任者； 2贯彻执行质量方针、目标，改进和完善质量体系，促进企业产品质量 和技术水平的提高，负责贯彻实施企业技术标准，对工程质量进行监控 及技术发展规划的编制； 3建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及质量管 理的规章制度，负责技术方面的质量体系文件的审核工作； 4协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作，参加内部质量审核 工作；制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析， 提高技术管理水平； 5组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划，对关键过程向有关人 员进行技术交底并检查实施效果； 6负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量等工作，确 保项目技术、质量、效益指