岗位职责管理模式之岗位职责

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1、 岗位职责管理模式之岗位职责岗位职责管理模式之岗位职责 1在权限内代表医院对外开展经营管理和公关活动。 （六）管辖范围：（六）管辖范围： 1医院所有员工； 2医院所有资产（设备、设施和信息系统等）； 3医院所有资金； 4必要时，可将部分职权授予执行院长，并可以根据实际运作情况随时收回和调整部分授权。 执行院长岗位职责执行院长岗位职责 （一）岗位名称：（一）岗位名称：执行院长 （二）直接上级：（二）直接上级：医院院长 （三）直接下属：（三）直接下属：办公室、市场营销部、财务部、人力资源部、临床、医技科室主任。 （四）本职工作：（四）本职工作：主持医院的经营管理和医疗技术工作，完成院长赋予的使命。

2、 （五）直接责任：（五）直接责任： 1认真贯彻执行董事会的决议，正确及时传达院长指示； 2制定医院年度经营目标、工作计划和预算方案，经院长及董事会批准后组织实施； 3定期主持召开院周会等重要会议，有计划的研究部署医院的经营管理、医疗服务工作； 4 制定医院年度、季度、月份预算和工作计划要点，并落实目标责任； 5 制定年度、季、月的培训计划并组织实施； 6 定期监督、检查、处理、反馈医院制定的工作程序、规章制度、岗位职责实施细则的执行情 况； 7 按照广济医院管理模式，管理好医院的各个系统，做好部门协调、解决部门间的争议和界定 要求，使医疗服务管理和经营活动有序进行； 8 掌握和执行国家有关方针

3、政策、法律、法规和卫生主管部门规定，参加政府和主管部门以及 医院集团召集的会议，落实部署任务； 9 按时召集各种会议，及时、准确的传达政府主管部门和院长的指示，研究解决当前医疗服务 和经营管理运行中的问题； 10阅处政府、主管部门及医院集团的文件，审批签发医院文件； 11负责直接下属岗位人员的任用提名； 12必要的情况下向直接下属授权； 13制定直接下属的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定； 14指导、监督、检查全院各部门、岗位的各项工作，掌握工作情况和相关数据； 15定时向院长汇报医院的真实情况和有关数据； 16定期向院长述职，向卫生局主管部门汇报医院的工作； 17及时对直接下属工作中

4、的争议做出裁决； 18受理直接下属上报的合理化建议，并按程序处理； 19填写直接下属的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 20审批直接下属上报的过失单和奖励单； 21关心医院专家和员工的思想、工作、生活； 22代表医院与政府相关部门和社会团体、机构联络； 23协调医院与地方政府、各界的关系，妥善处理人民群众对医院的意见。 （六）领导责任：（六）领导责任： 1对院长赋予的使命负责； 2对医院工作计划、经营目标的完成负责； 3对医院员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 4对与员工签订劳动合同的责任、义务的履行负责； 5对医院预算开支的合理性负责； 6对医院管理模式、工作程序的正确执行负

5、责； 7对医院规章制度、岗位职责的检查督促负责； 8对医院资产的安全和经济合同的履行负责； 9对医院员工的安全和病人的安全负责； 10对医院秘密的安全负责； 11对给医院造成的影响和损失负责； 12对主管部门下达的工作任务的完成负责。 （七）主要权力：（七）主要权力： 1对医院的经营管理权； 2对医院员工和工作的管理权； 3对直接下属人员聘任的建议权； 4对科室主任任用的提名权； 5对医院工作的监督检查权； 6对所属下属工作争议的裁决权； 7对医院科室主任和直接下属的奖惩建议权； 8对医院管理人员和技术人员的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 9有代表医院与政府相关部门和有关社会团体联络的权力

6、； 10有医院业务活动的领导指挥权； 11有向院长提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案、预算方案的建议权； 12对预算内资金和预算外限额内资金有使用的批准权； 13有限额内的医疗费减免批准权； 14有列席公司董事会会议的权力； 15医院院长授予的其他权力。 二、医疗二、医疗副院长岗位职责副院长岗位职责 （一）岗位名称：（一）岗位名称：副院长 （二）直接上级：（二）直接上级：院长 （三）直接下属：（三）直接下属：医务部主任、护理部主任、门诊部主任、人力资源部、办公室及社保办、体检 中心、防保办、院感办和各专业委员会 （四）本职工作：（四）本职工作：在院长领导下，协助院长负责对全院的医疗、护理

7、服务和后勤、财务、人事进 行全面管理。 （五）直接责任：（五）直接责任： 1参与制定医院经营战略规划，详尽制定医疗、护理系统的经营计划目标； 2制定医务系统年度、季度、月份的经营目标和工作计划； 3制定医务系统的年度预算和季度预算调整； 4主持制定、修订医务系统的规章制度，工作程序、岗位职责，经批准后认真执行； 5定期向院长述职； 6负责主持、指挥重大医疗抢救、手术、会诊、转诊和新技术项目开展等医疗技术活动，并做 出科学决策； 7及时准确的传达上级指示； 8审批医务系统文件，在权限范围内签发文件； 9定期主持医务系统例会，召集医务工作会议； 10负责医务系统部门主管的工作程序和规章制度等的培训

8、、执行、检查； 11制订医务系统年度专业培训计划，组织、协助培训部门实施、考核； 12按工作程序做好与相关系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求； 13负责协调医院部门间的合作关系，先期调解争议； 14在必要情况下，向所属下属授权； 15制定直接下属的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定； 16指导、监督、检查所属下属各项工作； 17受理直接下属的合理化建议，按程序处理； 18审批直接下属上报的预算和工作计划文件； 19及时对下属工作中的争议做出裁决； 20 填写直接下属过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 21 培养和发现人才，负责医疗系统科室主任级人员的任用提名；根据工作需要

9、按照程序申请 招聘，调配直接下属； 22 关心所属科室专家、员工的思想、工作、生活； 23 代表医院与政府对口部门和有关社会团体机构联络，协调关系； 24 保证医院后勤系统对医疗服务的支持保障作用； 25 负责医院后勤系统重大活动的组织筹备工作，审批后勤系统文件，在权限范围内签发文件。 26参加院长办公例会及其他重要会议。 （六）领导责任：（六）领导责任： 1对医务系统工作目标的完成负责，对各职能部门工作目标的完成负责； 2所属下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 3对医务系统给医院造成的影响负责； 4对医务系统预算开支的合理支配负责； 5对医务系统工作程序的正确执行负责； 6对医务部

10、负责监督、检查的规章制度的执行情况负责； 7对医务系统管辖的设备、设施的完好负责； 8对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新技术项目的决策结果负责； 9对医疗系统所掌握的医院秘密负责； 10.对其他各职能部门的以上各项工作负责。 （七）主要权力：（七）主要权力： 1有先期调解医院各部门间工作争议的权力； 2对各部门医疗安全隐患、医疗危害有下令限时整改权； 3对医疗系统所属员工和各项工作的管理权； 4对直接下属岗位调配的建议权、任用提名权和奖惩的建议权； 5对所属下属有监督、检查权； 6对所属下属的工作争议有裁决权； 7对所属下属的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 8对直接下属有奖惩的批准

11、权； 9有代表医院与政府相关部门和有关社会团体机构联络的权力。 职能部门岗位职责职能部门岗位职责 一、办公室主任岗位职责一、办公室主任岗位职责 （一）岗位名称：（一）岗位名称：办公室主任 （二）直接上级：（二）直接上级：院长、副院长 （三）直接下属：（三）直接下属：文秘办、策划办、后勤采购办、保卫科 （四）本职工作：（四）本职工作：在院长领导下，负责医院行政会议管理、文秘、院报、网站、广告策划、信 息和治安保卫等工作。 （五）直接责任：（五）直接责任： 1根据医院实际情况和发展规划草拟医院工作计划、总结及有关行政文件； 2制定办公室年度工作目标和工作计划，按月提出预算及工作计划； 3组织制订各

12、岗位工作制度、岗位职责、岗位工作流程，经批准后执行； 4加强医院与同行之间的联系； 5按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的争议提出界定要求； 6负责办公室、分管工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查； 7及时准确传达上级指示； 8定期主持办公室的例会，并参加医院有关方面的会议； 9审批办公室及与其相关的文件； 10 定期向执行院长述职； 11 在必要情况下向下属授权； 12 制定直接下属的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定； 13 指导、巡视、监督、检查下属的各项工作； 14 受理下属上报的合理化建议、按照程序处理； 15 及时对下属工作中的争议作出裁决； 16填写

13、直接下属过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 17 根据工作需要申请招聘、调配直接下属，负责直接下属岗位人员任用的提名； 18 指定专人负责全院文件等资料的保管和定期归档工作； 19 负责协助院长处理日常行政事务工作，并经常与职能科室沟通； 20 负责上传下达，当有沟通信息和传递工作，及时传达领导的决议和指令，了解和反馈各方 面工作进展情况、存在问题和意见； 21 负责对上级机关和政府部门的通知及时汇报执行院长，并请示办理意见； 22 负责档案室、打字室的管理工作和总值班排班工作； 23 负责安排医院各种行政会议并做好会议记录； 24 负责群众来信、来访接待工作，包括接待登记、调查和处理重大

14、问题并及时向领导汇报； 25 负责来宾接待工作，做到周密、妥当、热情； 26负责院长印鉴和医院公章的保管、使用工作； 27 负责各种行政文件的拟办、转递、归档、建档工作和保管、利用； 28 指定专人负责本部门使用的办公用具、设备设施的登记台账、定期盘点、报换报失等工作； 29 关心所属下属的思想、工作和生活； 30 代表医院与政府对口部门和有关社会团体、机构联络； 31 管理治安队，对全院的行政安全负责。对保安有培训提高素质的责任； 32 管理除救护车外的医院车辆，保证公务用车准时安全，对司机有管理和教育责任。 （六）领导责任：（六）领导责任： 1对办公室工作目标和计划的完成负责； 2对医院文

15、秘档案的齐全、完整与定期归档负责； 3对办公室对工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责； 4对所属下属的纪律行为、工作秩序、整体面貌负责； 5对办公室预算开支的合理支配负责； 6对办公室给医院造成的影响负责； 7对院长或执行院长交办的临时工作负责。 （七）主要权力：（七）主要权力： 1对医院各项工作有建议权； 2对全院办公室文件及对上级行文有文字修改权； 3对办公室所属员工和各项业务工作有管理权和指挥权； 4对所属下属的工作有指导、监督、检查权； 5对直接下属岗位调配有建议权、任用的提名权和奖惩的建议权； 6对所属下属的管理水平和业务水平有考核权； 7有代表医院和政府相关部门

16、、社会团体联络权。 办公室文秘岗位职责办公室文秘岗位职责 （一）岗位名称：（一）岗位名称：办公室文秘 （二）直接上级：（二）直接上级：办公室主任 （三）本职工作：（三）本职工作：文秘管理 （四）直接责任：（四）直接责任： 1协助院办主任处理日常事务性工作； 2负责处理医院有关文件的收、发、送工作； 3负责医院对内外行文的拟文工作； 4负责资料归档、文书档案管理工作； 5负责医院印章的使用管理和介绍信的管理工作； 6完成院长、副院长及院办公室主任交办的工作； 7处理各类来信，做好来访接待和登记工作； 8负责文件的复印及办公用品请领工作； 9协助院办主任做好办公室的其它工作； 10定期向办公室主任述职。 （五）主要权力：（五）主要权力： 1未经院办主任批准，有拒绝提供资料、档案权； 2对不符合要求的材料、文件有拒绝盖章权。 策划办岗位职责策划办岗位职责 （一）岗位名称岗位名称：策划办干事 （二）直接上级直接上级：办公室主任 （三）直接下级直接下级：院报所有通讯员（兼职） （四）本职工作本职工作：医院对内、对外的宣传及图文资料的编辑印发等工作 （五）直接责任：直