工程设计管理小区弱电工程施工组织设计DOC38页

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1、工程设计管理小区弱电工程施工 组织设计 DOC38 页 工程设计管理小区弱电工程施工 组织设计 DOC38 页 目录目录 第一章 编制依据 4 1.编制目的 4 2.施工组织设计的编制依据 4 第二章 综述 4 1.工程概况 4 2.工程相关职责要求 5 3.主要内容 5 4.工期目标 5 5.质量目标 5 第三章 施工力量 6 1.施工组织人力资源安排 6 1.项目施工人员组成 6 1.1 组织目的 6 1.2 项目人员控制 6 1.3 项目组人员构成（现场）7 2.主要施工、检测设备的选用和配备情况 7 2.1 施工机械设备的选用 7 2.1.1 机械设备的选型 8 2.1.2 机械设备的

2、主要性能参数 8 2.2 检测设备的选用 8 2.3 施工机械、检测设备的安全性能 8 2.4 施工装备及检测设施清单 9 第四章 工程进度计划及保证措施 9 1.施工进度计划 9 1.1 工期要求 9 1.2 施工配合 9 2.劳动力投入计划表 9 第五章 施工组织部署及计划措施 10 1.施工准备 10 1.1 物料准备 10 1.2 主要设备、材料进场计划 11 1.2 施工机具准备 11 1.3 技术准备 11 2.项目变更管理措施 12 3.质量保证措施 12 3.1 质量保证体系 12 3.2 质量方针和质量目标 13 3.3 质量保证措施 13 4.安全施工保证措施 14 4.1

3、 安全施工章程 14 4.2 施工安全保证措施 15 5.文明施工保证措施 15 5.1 组织管理措施 15 5.3 现场管理措施 16 第六章 施工方案及施工工艺标准 17 1.工程准备 17 2.施工方法 18 2.1 线缆敷设 18 2.2 设备安装 19 3.施工方案 19 3.1 工程重点、难点分析 19 3.2 施工流程 21 3.3 闭路电视监控系统施工方案 25 3.3.1 闭路电视监控工程前期管线施工督导 25 3.3.2 闭路电视监控的连线安装 26 3.3.3 摄像机的安装 26 3.3.4 监控室布局 27 3.3.5 监控机柜和操作台的安装 28 3.3.6 监控系统

4、的配电 29 3.3.8 监控系统运行与检测 29 3.3.9 监控系统工程验收 33 3.4、门禁管理系统 34 3.4.1 系统安装 34 3.4.2 系统调试 34 3.4.3 系统测试、运行验收 35 3.5 可视对讲系统 35 3.5.1 设备安装 35 3.5.2 系统调试 37 353、验收 38 第一章编制依据第一章编制依据第一章编制依据第一章编制依据 1.1.1.1.编制目的编制目的编制目的编制目的 为更好地控制保利海德公馆三期弱电工程工程施工的进度、工程质量，让相 关部门的领导可以及时了解和掌握项目进展情况，我公司项目小组针对工程实际 情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学

5、的工程管理方法，先进的工程管理理 念，制定本施工组织方案。 2.2.2.2.施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据 (1)业主提供的的设备清单、平面图纸； (2)国家的有关规范、规程和标准及强制性标准； (3)安全生产、文明施工的规定； (4)ISO9000 质量管理体系质量手册 、 程序文件 、 技术标准 ； (5)中华人民共和国建筑法 ； (6)中华人民共和国安全生产法 ； (7)建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2001） ； (8)建设工程质量管理条例 。 第二章第二章第二章第二章综述综述综述综述 1.1.1.1.工程概况工程

6、概况工程概况工程概况 工程名称：保利海德公馆三期弱电工程 工程地点：济南祝舜路南侧 工程范围：1、视频监控系统 2、防盗报警系统 3、电子巡更系统 4、停车场管理系统 5、可视对讲系统 6、背景音乐及公共广播系统 2.2.2.2.工程相关职责要求工程相关职责要求工程相关职责要求工程相关职责要求 根据保利海德公馆三期弱电工程要求，本工程包括设备材料供应、运输、安 装、调试、试运行、保修和售后服务。 3.3.3.3.主要内容主要内容主要内容主要内容 施工组织设计的主要内容是： 施工组织人力资源安排 主要施工、检测设备的选用和配备情况 工程管理主要内容 施工管理和技术人员配备计划 劳动力、材料、施工

7、机械配备和进场计划 施工现场平面布置图 工期、质量保证措施 保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 工程施工中的重点、难点和特殊部位的处理方法和措施 工程验收方案 4 4 4 4. . . .工期工期工期工期目标目标目标目标 根据招标文件的要求,结合本工程的特点，我公司承诺：在保证质量目标的前提 下，通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，确 保按建设单位要求的时间内完成全部工程。 5 5 5 5. . . .质量质量质量质量目标目标目标目标 通过精心设计、施工和调试，使保利海德公馆三期弱电工程工程符合国家质 量验收标准。 第三章第三章第三章第三章施工

8、力量施工力量施工力量施工力量 1.1.1.1.施工组织人力资源安排施工组织人力资源安排施工组织人力资源安排施工组织人力资源安排 我公司将为本项目投入最富经验的人员，对项目进行精心设计、安装、调试 和管理，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。我们将组建最 佳承包管理项目组，适应项目管理要求 1.项目施工人员组成1.项目施工人员组成 1.1 组织目的1.1 组织目的 为了使本工程成为一个优质工程，更好的地组织好甲方、监理及其他有关单位的 协调工作。尽最大努力，权利做好自己本职工作的同时，协调好各方的工作，一 定要高标准、高质量、高效率完成本次工程。 1.2 项目人员控制1.2 项目人

9、员控制 1)项目经理要求技术过关， 有较强专业知识， 有相当的丰富施工经验和组织能力， 在数个类似工程的担当过项目经理。 2)施工员熟悉布管线施工工艺，有一定的组织、协调能力。 3)施工员都应符合培训上岗要求，都经过安全教育培训和实践锻炼，特殊工种人 员都持证上岗。 4）各系统安装、调试、质量监督人员对所负责系统有丰富的安装调试经验，且 有着对各系统良好的配合经验。 1.3 项目组人员构成（现场）1.3 项目组人员构成（现场） 名称姓名职务职称 项目经理前期工程部总监工程师 技术负责人ss工程部技术工程师工程师 施工员11工程部施工员 可视对讲系统施工需要搭建一个完整的施工队伍，由施工负责人管

10、理。 施工人员人数2-6 人 主要任务 服从项目经理及施工队负责人的指挥，在施工过程中承担 所有桥架及管线敷设、设备安装、系统调试等工作 技术水平 这是一批成熟的队伍，在一起承担过数个重点工程，所有 工程均高质量、高效率的完成，得到业主的好评。值得信 赖 主要业绩参加过多次重点项目的施工、调试等，且都顺利完工 2.2.2.2.主要施工、检测设备的选用和配备情况主要施工、检测设备的选用和配备情况主要施工、检测设备的选用和配备情况主要施工、检测设备的选用和配备情况 2.1 施工机械设备的选用2.1 施工机械设备的选用 施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设 备，对施

11、工项目的进度、质量均有直接影响。因此，在考虑选用施工机械设备时， 需综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、 施工组织与管理、经济等方面的因素；使施工所用机械设备能合理装配、配套使 用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济效益。 机械设备的选用，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设 备的使用操作要求等三方面予以控制。 2.1.1 机械设备的选型2.1.1 机械设备的选型 机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、 生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行 机械化，半机械

12、化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使 其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安 全性。 2.1.2 机械设备的主要性能参数2.1.2 机械设备的主要性能参数 机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足需要和保证质量的要 求。 2.2 检测设备的选用2.2 检测设备的选用 由于可视对讲系统的专业性强，有着特殊的工艺与专业要求，从而使得系统 的测试工具选择也有着特殊的要求和专业的要求。 2.3 施工机械、检测设备的安全性能2.3 施工机械、检测设备的安全性能 1)在施工过程中， 施工机械的不安全状态也是很容易出现的， 但是都与人的不 安全

13、行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人 的不安全行为或人为失误。 2)针对施工中机械设备的不安全形成与发展，在进行施工设计、工艺安排、施 工组织与具体操作时，采取有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施 工进行之前，或引发为事故之前。 3)消除施工过程中的不安全状态，是在项目施工进行中所必须的，是“预防为 主”方针落实的需要，也是生产组织者所应尽的责任。 对施工机械及检测设备的使用，本公司将严格遵照相关管理规定来实施。 2.4 施工装备及检测设施清单2.4 施工装备及检测设施清单 序号 机械、仪器、设 备名称 型号规格数量产地生产能力备注 1网络测线仪2中国稳

14、定 2笔记本电脑联想2中国稳定 3数字万用表2中国稳定 4对讲机MOTOROLA6中国稳定 5电锤4中国稳定 6手电钻JI2-SD05-BA4中国稳定 7打线工具10中国稳定 第四章工程进度计划及第四章工程进度计划及第四章工程进度计划及第四章工程进度计划及保证措施保证措施保证措施保证措施 1.1.1.1.施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划 1.1 工期要求1.1 工期要求 根据招标文件的要求,结合本工程的特点，我公司承诺：在保证质量目标的前提 下，通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，确 保甲方要求的时间内完成全部工程。 1.2 施工配合1.2 施工配合

15、 在业主的统一安排下，配合保利海德公馆三期弱电工程工程内各相关施工、 管理，组织综合布线化工程施工，服从协调管理，保证施工规范美观。 2.2.2.2.劳动力投入计划表劳动力投入计划表劳动力投入计划表劳动力投入计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种、级 别 前期准备线缆敷设 可视对讲 主机、分 机、层间 平台安装 调试 竣工资料整 理，培训， 竣工准备 竣工 普工22 技工1222 现场督导1111 安装工程 师 11111 测试工程 师 111 培训工程 师 1 第五章施工组织部署第五章施工组织部署第五章施工组织部署第五章施工组织部署及计划措施及计划措施及计划措施及计划措施 保利海德公馆三

16、期弱电工程工程按时间可以划分工程施工阶段、工程验 收阶段、售后服务阶段。工程施工阶段又可细分为：深化设计阶段、现场施工阶 段、系统试运行阶段。作好工程的整体部署及各阶段的组织部署，作好人员、物 资、技术等各方面资源的准备，并且合理安排各阶段工作之间的衔接关系,对顺 利完成工程任务具有重要意义。 1.1.1.1.施工准备施工准备施工准备施工准备 1.1 物料准备1.1 物料准备 各类资源组织 a、供应商的选择 根据供应计划及供应协议规定，在合理期限内计划订购方式、订购时间、进 场日期，并符合以下原则：质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标推，按样 品标准验收的须符合经设计人员批准的样品标推。该供应商有完善的质量保证体 系，有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。 b、签订购销、加工合同 各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，符合经济法的 规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。 1.2 主要设备、材料进场计划1.2 主要设备、材料进场计划 本工程正在使用，若全部设备材料同时进场，将没有足够并且安全的场地存 放，因此做