建筑工程管理改扩建桥梁工程实施性施工组织

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1、建筑工程管理改扩建桥梁工程实 施性施工组织 建筑工程管理改扩建桥梁工程实 施性施工组织 目 录 第一章 编制依据及原则.2 一 、编制依据 .2 二、编制原则 .2 第二章 施工组织设计.2 一、工程概况 .2 1、基本情况.2 2、主要材料.3 3、工程重点和难点.4 二、项目组织机构 .5 1、主要负责人岗位职责.5 2、 施工组织安排.7 三、施工目标 .7 四、 总体施工安排 .8 1、 施工准备.8 2、施工计划.8 3、资源需求量计划.9 五 施工方案 .10 1、测量放线.10 2、支护排桩.10 3、基坑开挖.10 4、喷锚支护.11 5、框架桥主体施工.12 6、防水层施工.

2、20 7、基坑回填施工：.21 8、沉降观测.22 六 冬季施工技术措施 .22 七 工程质量保证措施： .26 1、 材料、机械设备保证.26 2、测量、试验检测保证.27 3 、施工技术保证.28 第三章、施工安全、文明、进度施工环境保护的技术措施.31 一、配合业主和监理措施 .31 二、工期保证措施 .32 三、械设备管理措施 .33 四、降低工程成本的措施.34 五、保证安全、文明施工的措施.35 XXX 改扩建桥梁工程XXX 改扩建桥梁工程 第一章 编制依据及原则第一章 编制依据及原则 一 、编制依据一 、编制依据 1、国家有关方针、政策，以及国家行业标准，交通部有关规程、规范、验

3、 标等。 2、招标及施工图 3、施工调查报告。 4、我单位多年来在类似桥梁工程施工中积累的施工经验。 二、编制原则二、编制原则 1、 以国家有关经济建设的法律、 法规和技术标准为准绳， 以 施工合同 、 安 全合同 、 施工规范 、 验收标准和设计文件为依据，结合工程特点，合理调 配资源。 2、按工程各项要求，有序安排施工进度，不断优化施工方案，积极采用新 技术、新材料、新工艺、新设备，主攻施工重点和难点。 3、采取有效措施，加强质量、安全监控，加强工序过程控制，加强施工技 术管理，不断提高施工工艺，确保工期、质量、安全和效益，实现省优。 4、增强环保意识，注重文明施工，努力创造良好的施工环境

4、。 第二章 施工组织设计第二章 施工组织设计 一、工程概况一、工程概况 1、基本情况 本次设计 XXX 与 XXX 交叉口地下通道采用“口”字形，沿道路方向设 八个出入口，出入口紧挨人行道外侧，地下通道与道路中心线基本垂直。 地下通道采用框架桥形式，结构净宽 6m，净高 3.5m，顶底板厚 0.6m，侧墙 厚 0.6m，板顶覆土厚度约 0.5m-0.8m；南北向通道下设同宽共管沟，管沟 净高 2m，两头设检查井。南北向出入口净宽 6m，设单跑步梯（带坡道）坡 比为 1:3，洞口尺寸为 19.94m*6m（北侧）和 20.3m*6m（南侧）；东西向出 入口净宽 6m，设单跑步梯及自动扶梯（S 型

5、扶手）-并梯，步梯带坡道全宽 2.5m，坡比 1:3，洞口尺寸为 19.94m*6m。通道内部顶板采用吊顶装修，侧 墙及地面采用石材装修，侧墙设置广告灯箱；地道出入口周围设玻璃栏杆 及花池绿化，出入口及花池外露面均采用石材装修。 2、主要材料 2.1 混凝土 通道主体、出入口 C40 混凝土，抗渗等级 P8 垫层 C20 混凝土 顶底板防水卷材保护层 C20 细石混凝土 排桩支护混凝土护面板 C25 混凝土 排桩、冠桩、施工便桥桩基 C30 混凝土 2.2 普通钢筋及钢材 采用光圆钢筋 HPB300，带肋钢筋 HRB400.钢筋直径大于或等于 25mm 宜 采用机械连接接头，小于 25mm 按

6、 35 倍钢筋直径搭接、按 10 倍的钢筋直径 单面焊接或 5 倍钢筋直径双面焊接。 2.3 防水材料 自粘聚合物改性沥青防水卷材（聚酯毡胎体）主要物理性能须满足以下 技术指标： 项目性能要求 可溶物含量（g/m2）3mm 厚，2100 拉力（N/50mm）450（纵横向）拉伸性能 延伸率（%）最大拉力时30 低温柔度（）-25，无裂纹 热老化后低温柔度（）-22，无裂纹 不透水性压力 0.3Mpa，保持时间 120min，不透水 2.4 其他 吊顶：铝塑板 通道地面及侧墙、出入口及花池外露面：干挂花岗石； 步梯：花岗岩条石 3、工程重点和难点 3.1、工程重点 3.1.1 进场前熟悉图纸，理

7、解各种管线标高及走向，现场查看各管线的 标高及管线走向，做好标记。 3.1.2 人工开挖探槽，待确保地下管线安全后才能开挖。 3.1.3 雨季应对基坑进行覆盖。 3.2 、工程难点 3.2.1 工期要求短， 须在合理的部署下按照规范技术要求完成工程建设； 3.2.2 工程地点为主要干道，在施工中封闭围挡等安全措施要到位，既 要保证施工质量，又要保证安全文明施工。 3.3.3 框架桥范围内有军用光缆，基坑开挖过程中对其进行保护。 3.3.4 框架桥施工范围狭小，深基坑开挖需进行边坡支护。 3.3.5 框架桥主体跨越冬季施工，确保冬季砼施工质量是本工程的重点 和难点之一。 3.3.6 框架桥施工期

8、间，解放路口保证南北畅通，不安全因素增多，增 加了施工难度。 二、项目组织机构二、项目组织机构 本工程按项目法组织施工，成立 XXX 改造工程项目经理部，下设工程 科、技术科、质量环境安全科、物资设备科和经理办公室等职能机构，挑 选具有相当专业知识及现场施工经验的施工管理人员组成，使管理工作专 业化、标准化，超前预控，超前服务，真正起到先导与规范化施工的作用。 XXX 改造工程项目组织机构 1.主要负责人岗位职责 1.1 项目经理 全面负责施工管理。 组织编制项目管理实施规划，建立质量管理体系和安全管理体系并 组织实施。 组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具 体职责分工，

9、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。负责项目 的日常管理，发现和处理突发事件。 科学组织施工， 及时正确地组织做出项目实施方案、 进行计划安排、 重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。 建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质 量、安全、成本控制，提高综合经济效益。处理好各种利益的分配，进行 现场文明施工管理。 沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系，在授权范围内 负责与企业管理层、劳务作业层、业主和监理工程师等的协调，解决项目 中出现的问题。 参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施。 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，

10、接受审计。 2.2 技术负责人 对工程项目技术、质量负有直接领导责任。 负责有关施工技术规范和质量验收标准及三位一体标准的有效实 施。 主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。积极推 广应用“四新”科技成果和工法。 协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、 质量、安全、成本控制目标的实现。 组织制定质量保证措施， 掌握质量现状， 对施工中存在的质量问题， 组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人 员限期改进。 组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行 QC 小组攻 关活动 和创优活动，搞好现场质量控制。 根据现场实际情况，积极进行

11、设计优化，协助项目经理制定保证工 程成本不突破报价的主要措施并组织落实。 组织制定质量通病预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析 及制定整改措施。 2、 施工组织安排 地道工程施工在满足道路、排水畅通的前提下，主体结构工程根据其 工程特点及施工程序安排，分二期进行施工。施工组织安排如下： （1）劳动力 根据分段施工的程序选派公司优良通道施工专业施工队，分土方、钢 筋、模板、砼等多个作业班组分别承担地道主体结构工程的施工，以方便 施工管理，采取流水作业方式，确保如期优质地完成地道主体结构施工。 （2）机械设备配备 为确保如期优质地完成主体结构工程，拟投入数量充足、性能优良的 施工机械设备，详见机械设备表。 （3）材料需要计划 1）主体结构采用商品砼，输送泵泵送。 2）材料由施工单位自购或建