建筑工程管理变配电房施工方案

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1、（建筑工程管理） 变配电房 施工方案 （建筑工程管理） 变配电房 施工方案 施工组织（方案）报审表 工程名称： 10/0.4KV 高压配电工程 10/0.4KV 高压配电工程 施施 致：（监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定 10/0.4KV 高压配电工程施 工组织设计方案的编制，且经我单位上级技术负责人批准，请予于审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日期 甲方工程师审查意见： 甲方工程师 日期 总监理工程师审核意见： 甲方机构 总监理工程师 日期 工工 组组 织织 方方 案案 建设单位： 监理单位： 编制单位：北京巨电国宏电力工程有限责任 X 公 司 日期：201

2、3 年 12 月 11 日 编制： 审核： 审定： 壹 工程概况 7壹 工程概况 7 1.1 安装 71.1 安装 7 1.2 安装 71.2 安装 7 1.3 低压母线槽制作发装。81.3 低压母线槽制作发装。8 1.4 接地及等电位系统制安。81.4 接地及等电位系统制安。8 1.5 高低压系统检测及调试。81.5 高低压系统检测及调试。8 1.6 安装 SCB10-1250/10 干式变压器 4 台。81.6 安装 SCB10-1250/10 干式变压器 4 台。8 二 工程施工部署 8二 工程施工部署 8 2.1 施工准备 82.1 施工准备 8 2.1.1 项目组织机构的建立 8 2

3、.1.2 建立健全各项管理制度 8 2.1.2 主要管理工作程序 8 2.2 施工阶段部署 92.2 施工阶段部署 9 2.2.1 配合土建预留预埋阶段：9 2.2.2 安装阶段 10 2.2.3 交接实验及试运行阶段 10 2.2.4 竣工验收阶段 11 三 工程进度计划管理和控制 11三 工程进度计划管理和控制 11 3.1 安装工程进度计划 123.1 安装工程进度计划 12 3.2 进度计划控制的信息流通渠道 133.2 进度计划控制的信息流通渠道 13 3.2.1 进度计划的控制 13 3.2.2 强化计划管理 13 四 安装工程质量管理体系 14四 安装工程质量管理体系 14 4.

4、1 质量保证体系的建立 144.1 质量保证体系的建立 14 4.1.1 质量保证体系构成 14 4.1.2 质量保证体系管理要素 15 4.2 质量管理制度 154.2 质量管理制度 15 4.2.1 工程质量管理制度 15 4.2.2 技术交底制度 16 4.2.3 设备材料进场检验制度 16 4.2.4 施工过程三检制度 16 4.2.5 质量目标管理制度 16 4.3 项目质量责任制度 164.3 项目质量责任制度 16 4.4 施工人员控制保证措施 174.4 施工人员控制保证措施 17 4.5 材料供应控制保证措施 174.5 材料供应控制保证措施 17 4.6 施工机具控制保证措

5、施 174.6 施工机具控制保证措施 17 4.7 施工方法孔氏保证措施 184.7 施工方法孔氏保证措施 18 4.8 成品半成品保护措施 184.8 成品半成品保护措施 18 4.9 质量文件管理和控制 184.9 质量文件管理和控制 18 五 安全生产管理和控制 19五 安全生产管理和控制 19 5.1 管理目标 195.1 管理目标 19 5.2 安全管理措施 195.2 安全管理措施 19 5.2.1 安全生产资质神审查 19 5.2.2 安全教育和训练 19 5.2.3 安全检查 20 5.2.4 事故处理 20 5.3 预防事故的措施 20 5.3.1 改进生产工艺 20 5.3

6、.2 设置安全装置 20 5.3.3 保持良好的作业环境 21 5.4 现场消防、保卫措施 215.4 现场消防、保卫措施 21 六 文明施工和环境保护 22六 文明施工和环境保护 22 6.1 文明施工组织管理措施 226.1 文明施工组织管理措施 22 6.2 环境保护措施 236.2 环境保护措施 23 七 对业主、设计、监理的配合及服务 24七 对业主、设计、监理的配合及服务 24 八 施工工艺高低压配电 24八 施工工艺高低压配电 24 8.1 相关规范标准 248.1 相关规范标准 24 8.2 施工顺序 258.2 施工顺序 25 8.2.1 施工阶段划分 25 8.2.2 配合

7、土建工作 25 8.3 施工工艺流程 268.3 施工工艺流程 26 8.3.1 主要施工工艺流程 26 8.3.2 主要分项工程施工工艺流程 27 8.4 主要施工方法及施工要点 278.4 主要施工方法及施工要点 27 8.4.1 电缆敷设安装施工方法及施工要点 27 8.4.2 高、低压配电柜安装施工方法及施工要点 30 8.4.3 变压器施工方法及施工要点 32 8.4.4 接地系统施工方法及施工要点 33 8.4.5 电气安装系统调试要求 34 8.5 主要施工机具 368.5 主要施工机具 36 8.6 施工劳动计划 378.6 施工劳动计划 37 8.6.1 劳动力计划 37 8

8、.2 施工劳动力准备 378.2 施工劳动力准备 37 8.2.1 劳动力计划 37 九 售后服务承诺书 38九 售后服务承诺书 38 施工组织（方案）施工组织（方案） 壹工程概况壹工程概况 项目名称 10/0.4k 变配电室（变电所）工程用电。采用集中抄表方式，安装高 压计量，低压计量作参考。安装四台 1250kVA 容量变压器。高压电缆采用地埋式 敷设,变压器低压侧出线采用母线槽连接。型号为 SCB10-1250/10。高压配电柜 采用上进线上出线方式。 工程内容工程内容 1.1 安装1.1 安装 高压进线柜KYN28A-12台2 高压计量柜KYN28A-12台2 高压 PT 柜KYN28

9、A-12台2 高压出线柜KYN28A-12台4 高压联络柜KYN28A-12台1 高压隔离柜KYN28A-12台1 1.2 安装1.2 安装 直流屏GZDW-65Ah台1 交流屏PK台1 1.3 低压母线槽制作发装。1.3 低压母线槽制作发装。 1.4 接地及等电位系统制安。1.4 接地及等电位系统制安。 1.5 高低压系统检测及调试。1.5 高低压系统检测及调试。 1.6 安装 SCB10-1250/10 干式变压器 4 台。1.6 安装 SCB10-1250/10 干式变压器 4 台。 注：本工程不包括高压外线电缆的敷设及电缆的采购。不包括变电房照明工程。 二工程施工部署二工程施工部署 2

10、.1 施工准备2.1 施工准备 施工准备工作的基本任务是：为安装工程的施工建立必要的管理、技术和物 质条件，在项目经理部的统壹协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施 工力量。施工准备工作的主要内容为：安装工程项目组织机构的建立，建立健全 各项管理制度和管理工作程序，技术准备，劳动组织准备，施工机具准备，工程 材料（设备）准备，施工现场准备。 2.1.1 项目组织机构的建立2.1.1 项目组织机构的建立 由 X 公司统壹安排进入本工程的项目管理人员，组成安装工程项目经理部， 负责安装工程的施工管理。安装工程项目经理部在 X 公司总部的领导下，充分发 挥企业的整体优势和专业承包管理的综合能力

11、。 2.1.2 建立健全各项管理制度2.1.2 建立健全各项管理制度 建立健全项目的各项管理制度是保证各项施工活动有序、顺利进行的基础。 依照 X 公司的质量保证手册和质量体系程序文件的规定，必须建立各项管理 制度。 2.1.2 主要管理工作程序2.1.2 主要管理工作程序 制定各项管理工作程序，确保各项管理工作有条不紊。各项管理工作程序的 执行应该落实责任部门和责任人员，明确执行过程和执行结果的纪录。 建立施工进度计划管理程序、分项工程质量管理程序、不合格品（项）控制 程序、工程材料管理程序、工程设备管理程序、甲供设备管理程序、甲控乙供设 备管理程序、半成品、成品保护程序、工程交（竣）工资料

12、管理程序等各项管理 次序。 2.2 施工阶段部署2.2 施工阶段部署 针对本工程的特点，计划将安装工程的施工划分为以下阶段： 2.2.1 配合土建预留预埋阶段：2.2.1 配合土建预留预埋阶段： 接地极采用 L50*5*2500 镀锌角钢，垂直打入地面以下 800mm 处, 接地极间隔为 5M、接地引出线超过地面 20mm，接地引出点不少于 2 点。接地网采用 L40*4 镀锌扁钢环接地极焊牢，双面施焊，要求焊接 面不低于 12mm。要求接地电阻小于 4 欧姆。当接地阻值达不到要求 时，须增加接地极。 该阶段的主要工作是按照施工图的要求， 在土建结构施工的同时 配合土建预留出安装所需要的孔洞，

13、 预埋有关的管道和安装支吊架所 需的预埋件。这壹阶段应认真熟悉施工图纸，包括安装施工图和土建 施工图，分清安装和土建各专业的责任。预留预埋的原则是在谁的图 纸上标注的由谁施工，但安装专业应全面检查，避免因遗漏对今后的 施工带来影响。 2.2.2 安装阶段2.2.2 安装阶段 a)根据每个施工区段的进度安排，合理组织施工人员。每个施工 区段根据系统专业划分专业施工队，负责各专业相关系统的施工。 b)加强施工进度的总体协调，充分利用现代化的手段对工程进度 进行跟踪和控制，且根据工程实际进度进行跟踪和调整。各作业队应 根据安装工程总进度计划适时编制分部分项工程的月进度计划和周 进度计划。 c)利用施

14、工进度计划的控制作用，将施工高峰期错开，使各专业 施工高峰期分阶段依次进行， 尽量避免各专业施工高峰期重叠而造成 劳动力、施工机具的供应紧张和造成进度、质量、安全的局部失控。 d)加强质量、安全管理的力量，将影响质量、安全的因素和隐患 控制在最低的范围内，保证安装阶段的施工顺利进行。 e)加强和土建及其他专业的协调，特别是所有安装工程各专业之 间的配合、交叉、同步作业以及相互间的接口，协助项目部加强对机 电安装各专业管理和服务，保证整个工程的施工进度和质量。 f)对于各专业的管线的施工，设计已有综合管线布置图。应在此 基础上，认真审核和校对施工图，对综合管线图加以深化和完善。 2.2.3 交接

15、实验及试运行阶段2.2.3 交接实验及试运行阶段 a)在系统调试前编制出各系统单机试运行和系统试运行调试方案， 方案应经过项目部审核认可。整个系统调试将以此作为指导。 b)调试应按照调试方案进行，直至达到符合设计和技术规范说明 的要求。 c)交接试验 ： 试验结果达到设计和技术规范的要求，调试负责人、 代表在电气调整试验报告上签字。出具电气调整试验报告。 2.2.4 竣工验收阶段2.2.4 竣工验收阶段 工程竣工验收以工程合同条款、设计说明及施工图、设计变更或 技术核定的书面文件、 国家颁布的施工验收规范和质量检验评定标准、 业主指定的有关标准为依据。 认真做好竣工资料的整理和竣工图的编制和汇

16、总 为保证各阶段进度计划和质量、安全目标的实现，应分别制定各 阶段的进度、质量、安全保证措施，动态地控制各阶段的施工，以过 程精品来保证工程的整体质量。 三工程进度计划管理和控制三工程进度计划管理和控制 本工程是以众多协作配套方面的工作成果为前提条件，受建筑施 工、物资设备采购、设备制造、起重运输、保管、服务（水电供应等） 以及自然条件等多方面因素影响， 需要事先做好大量的配套和协调工 作。而且由于机电安装工程的技术复杂性，使其极易受因素变动的影 响， 其进度安排的相对稳定性较低， 如不加强控制容易造成进度拖延， 使整个项目的施工总进度计划不能按时完成。所以，加强对机电安装 工程的进度计划的制定、实施和控制，对整个工程的进度计划的完成 具有非常重要的意义。 3.1 安装工程进度计划3.1 安装工程进度计划 进度计划