建筑工程管理高大模板安装专项施工方案

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1、建筑工程管理高大模板安装专项 施工方案 建筑工程管理高大模板安装专项 施工方案 高大模板工程专项施工方案 第一章：编制依据第一章：编制依据 1、中国美术学院风景建筑设计研究院绘制的本工程施工图 2、 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 3、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 4、 建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008 5、 混凝土结构设计规范GB50010-2002 6、 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 7、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 8、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 9、关于转发危险性

2、较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质(2009)87 号 10、 建筑施工计算手册第二版江正荣编著 11、 建筑施工手册第四版 12、杭州市地方性政策、规范、法规 第二章：工程概况第二章：工程概况 一、工程概况 工程地点：杭州市余杭区天都城第一小学位于浙江省 xxxxxx，西侧为天禧路， 北侧为天星路，南侧为天韵路，用地东侧为城市绿化带。 工程名称：xxxxxxx 第一小学； 勘察单位：浙江大地岩土勘察有限公司； 设计单位：中国美术学院风景建筑设计研究院； 建设单位：浙江天都实业有限公司； 监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司； 施工单位：广厦建设集团责任有限公司； 本工程规划建筑用地面积

3、 29122.00 平方米，用地形状为 L 型，现状用地较 为平整。设计标高0.000 相当于黄海绝对标高 7.400m。 本工程为钢筋混凝土框架结构 ； 抗震等级为 6 度 ； 地下室一层，地上为四层， 总高度为 18.10m。其中二楼蓝球场预应力大梁层高为 14.00m；纵向跨度中对中 为 33m；梁宽 800mm，高为 1700mm，共 4 榀。 框架梁采用预应力后张法有粘接 施工工艺。横向连梁跨度为 6.600m，梁宽 350mm，高 800mm。与大梁承接的框架 柱 900mm900mm，在基础-0.050屋顶，四周共 20 个；混凝土等级为 C40。屋面 板厚 150mm。大梁除

4、1-L 轴北面及 1-F 轴南面临空外，其余两面有三层、四层结 构有梁板。层高三层东面是 7.70m，西面是 8.35m，四层东面是 11.05m, 西面是 11.65m。二层楼板面为 3.85m，板厚 120，二层有梁板的纵向主梁为 350700， 横向主梁为 300600，跨度均为 6.600m。中间肋形梁均为 250500，中间框架柱 为 450mm450mm，混凝土等级强度均为 C30。大梁支模架在二层楼面上搭设。二 层蓝球场设计活荷载为 5KN/m2 ， 其它楼层为 2KN/m2 。三层、四层的梁、板、 柱可以作支模架的结构拉结点；并可以布置满堂架的连墙件。 二、本项目高大模板的难点

5、和特点 本工程中的二层蓝球场屋面后张法预应力有粘接大梁层高度为 14m，梁下净 高度为 12.3m；跨度中对中为 33m，净跨度为 31.90m；梁的集中线荷载混凝土自 重已达到 34KN/m。均属超高、超大、超重的三超危险性项目，难度较大。 重点要加密大梁下的立杆间距，用 U 字形活动顶托；加强水平连续剪刀撑及竖向 连续剪刀撑；经计算，二层 3.85m 层蓝球场的现浇板不能满足支摸架的承载力要 求，所以此部位的一层支撑系统不得拆除，确保二层楼面受力后不变形。并精心 组织、精心施工，一丝不拘搞好工程质量，确保安全。 此大梁属超过一定规模的危险性较大的分部分项 范围内，并经专家会审 后，严格按会

6、审后的专项方案施工！ 此方案在 2011 年 11 月 8 日，经初步讨论后，对第四、五章及第十二章作了 适当的调整，尤其对立杆的间距及水平杆的步距作了修改。 本方案中的计算软件是采用恒智天成(北京) 软件技术有限公司的产品。 北京大型的建筑结构如鸟巢等计算软件均是该公司生产的。该软件使用地方广， 是值得信赖计算软件。 三、建议和要求 此大梁的左右顶层结构高度经计算在 6m 左右，如果和大梁一起浇捣，面 积较大，摇晃度可能会加大，建议是否先浇左右两边，待强度达到 80%后，再浇 筑中间大梁区域。这样连墙件也可以可靠相连，增加整体稳定，请设计单位酝酿 后决定！ 第三章 施工准备与计划第三章 施工

7、准备与计划 一、 管理体系及项目部组成 及人员职责一、 管理体系及项目部组成 及人员职责 1、管理体系1、管理体系 1）质量保证体系 工程质量确保“西湖杯”争创“钱江杯” ，确保施工人员安全，做到技术先 进，经济合理，安全适用，操作方便特编制本方案。在开始支模架搭设施工作业 前，项目部制定完善的支模架搭设施工作业质量管理体系，精心组织，将责任落 实到个人， 做到分工明确、 职责清晰。 在施工阶段严格按照管理体系的内容执行， 监督现场施工作业。认真做好施工前给作业人员技术交底工作，说明施工中的重 点、难点及如何解决。由项目部组成专门的高大支模作业质量领导小组，在支模 板前、 支模板施工中、 砼浇

8、捣过程中、 拆除模板时， 对施工的质量做全过程监控， 以保证施工的质量。 质量领导小组成员名单质量领导小组成员名单 组 长： 副组长： 组 员： 2）安全保证体系 以项目经理为组长建立高大支模作业安全领导小组，在施工作业前做好 工人的安全教育和安全技术交底工作， 明确施工中人的危险行为和物的危险状态， 预先做好防护措施。 并形成书面的交底文件， 由施工人员签字确认。 确保责任制。 安全领导小组成员名单：安全领导小组成员名单： 组 长： 副组长： 组 员： 2、项目部组成及人员名单2、项目部组成及人员名单 1）项目部组成 A、项目经理 、全面负责管理体系在工程项目施工过程的具体运行和实施，发扬团

9、队精 神，协调和指挥工程项目管理工作。 、组织项目部有关管理人员和作业班组按期作好各施工阶段的准备工作。 、负责对施工活动中能够控制和可能施加影响的环境因素和危险源进行识 别和评价。 、组织和领导施工现场质量安全、职业健康、环境保护各项管理工作、制 定实施计划和落实各项措施。 、组织施工员向作业班组进行技术交底。 、安排和调度作业人员和施工设备，确保施工进度按计划实施。定期检查 人员持证情况和机械使用状况。 、审定施工员编制的工程材料、工程设备的采购计划，由材料员采购。 、指导和组织施工各阶段质量控制点及日常管理。对特殊过程的施工必须 连续监控。 、工程施工完毕后，应组织项目自检和资料整理、督

10、促施工员作好施工小 结。 、负责产品（工程）的防护，在工程交付前应组织人员采取适当防护和隔 离措施。 B、项目副经理 、协助项目经理，抓好项目部施工生产管理工作，确保工程质量、进度、 安全生产等指标的完成，使承包合同如期完成。 、按施工组织设计部署、指挥施工生产，负责分管劳动力、材料等计划， 争取达到最佳组合。 、熟悉图纸和了解施工场地周围情况，参加讨论施工方案、设计交底、安 全措施，材料节约措施等工作，负责办理设计变更和额外签证手续。 、参加项目部召开的生产例会，汇报工程进度及下一步施工进度计划，切 实抓好现场生产管理。 、协助项目经理，切实搞好施工现场文明施工标准化管理。 、分管负责做好施

11、工班组交底工作，督促施工班组严格按工艺，安全生产 要求组织施工。 、以工程量计算为依据，在施工任务完成后签署意见，并会同有关部门进 行考核。 、严格执行混凝土浇灌令，负责做好“三令” 验收准备工作，并做到无令 不准施工。 C、项目技术负责人职责 、在项目经理领导下，对本项目工程的质量、安全、施工技术管理工作负 具体责任。 、认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定，严格 执行国家规定的技术标准、规范和规程、质量规划、工艺标准、质量检验评定标 准和规章制度以及公司的管理体系文件，提出改进工程质量的技术措施，针对工 程质量薄弱环节，发动技术人员和单位职工开展 QC 活动，进行质量攻

12、关。 、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负 责分部分项工程的技术交底。 、组织制订和贯彻实施施工组织设计、施工方案、技术措施，积极采用新 技术、新工艺、新设备、新材料，并组织年度技术总结和技术经验交流工作。 、参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真实施已审批的施工组织设计， 若施工中需要改变或补充施工组织设计，应提出书面申请经修改后，报原审批单 位审批同意后方可实施。 、积极参加创优质工程活动，协助项目经理严格管理，严格要求，采取有 力措施，确保实现创优目标。 、协助项目经理组织工程质量、安全大检查，参加质量、安全事故的调查 处理，提出技术鉴定意见和技术改进措施或方

13、案 ； 发生重大事故时，要即时报告。 、组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平，会同有关部门组 织对技术人员的使用、晋级、奖励等方面的评定和考核工作。 、负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核工作并指导和协调项目施工 员的技术业务工作。 、具体负责混凝土浇灌令的送审和签发工作，负责隐蔽工程验收，自检和 申请工作，并及时通知建设单位和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作。 、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促有关人员及时做好技术 复核自检和申请工作。 、具体负责混凝土级配管理工作，做好级配申请单的复核和签发，并督促 试验人员做好粗细骨料的分析，水泥复验及试块计划的执行。 、配合项

14、目经理做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料准备工作，负 责收集整理工程施工技术资料，竣工后交项目部资料员。 、负责组织编制工程的专项施工方案。 、负责项目工程技术节约措施的实施，结合工程特点推广科技成果，开展 技术开发、合理化建议等活动。 、负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术书籍的管 理和竣工资料的收集、整理工作，每半月会同项目部资料员对工程档案资料进行 检查，发现问题及时整改，确保工程档案资料齐全、完整。 D、安全员职责 、 认真学习贯彻执行国家、 各级政府部门关于安全生产和劳动保护的法令、 法规和企业制定的安全生产规章制度，搞好安全管理、监督检查工作。 、协助工程负责

15、人、施工员开展工地的安全生产文明施工。 、参加施工组织设计的编制、审查工作，对施工组织设计中的安全技术措 施计划，提出合理化建议。 、深入施工现场第一线，及时掌握安全生产状态及时解决问题，消除隐患， 把事故苗头消灭在萌芽状态。解决不了的问题及时向上级领导报告。 、经常向职工进行安全生产宣传教育，抵制违章指挥，制止违章作业，必 要时有权下令停工整改。 、督促工程负责人按规定添置安全设施和劳动保护用品，并指导职工正确 使用。 、认真学习安全知识，提高自身素质，认真做好安全技术资料，总结推广 安全生产、劳动保护工作的先进经验。 、参加工伤事故的调查处理，进行统计、分析，按照“四不放过”的原则 督促实

16、施。 E、质量员职责 、会同相关人员负责采购物资和进场物资的验证工作。 、负责质量控制的日常管理工作，检查监督项目管理实施方案（施工组织 设计）的具体实施。 、监督和指导班组操作是否符合施工规范。 、负责单位工程技术资料检查工作。 、负责分项工程质量检查，核定分项工程质量等级。 、负责隐检工序复查签证工作。 、对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程，提出整改意见，立即 进行标识工作，并对整改措施进行验证。 F、施工员职责 、对单位工程的技术质量、生产安全、职业健康、环境保护负责具体实施。 、根据设计文件和合同要求按规定编制项目管理实施规划（施工组织设 计） ，工程开工前确定并策划直接影响工程质量的过程和针对重大危险源和重大 环境因素有关的活动（产品、服务） 。 、根据施工图纸要求和工程进度计划，编写工程需要材料采购计划和采购 文件