建筑工程管理自强乡幼儿园食堂施工组织设计

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1、施工组织设计 建筑工程管理自强乡幼儿园食堂施工组 织设计 建筑工程管理自强乡幼儿园食堂施工组 织设计 织金县自强乡中心幼儿园食堂建设工程织金县自强乡中心幼儿园食堂建设工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 织金县宏远建安有限工程织金县宏远建安有限工程 年 月 日年 月 日 第一卷 编制依据及说明第一卷 编制依据及说明 （一） 编制原则 本施工组织设计是我们按照公司技术管理规定，在充分理解设计意图 的前提下，对本工程的特点和难点进行了分析，确保该施工组织设计重点 突出、针对性和可操作性强。 本施工组织设计经审批后将作为指导施工、规范施工行为的技术文件。 （二） 编制依据 本工程施工组织设计根据

2、工程设计图纸；国家现行的技术标准、施工 及验收规范；工程质量评定标准及操作规程；以及公司 ISO9001:2000 标准为指 南进行编制的。 （三） 编制内容 本工程施工组织设计为该工程的建筑安装施工编制。阐明了我公司所 属项目部对该工程的施工组织、总体部署、土建、安装工程主要施工方法的原 则作法以及质量、安全、工期、环保等控制目标和保证措施。 第二卷 工程概况及工程特点第二卷 工程概况及工程特点 （一） 工程概况 本工程位于织金县自强乡，建筑面积为 235m2，无地下室。层数为 2 层，建 筑总高度均为 7.5m。本工程建筑结构类型为砖混结构，抗震设防类别为丙类， 设防烈度为 6 度；建筑场

3、地类别为二类。建筑安全等级为二级；砌体结构施工 质量等级 为 B 级；抗震等级为四级，设计使用年限为 50 年。基础结构类型为 毛石基础。 1、屋面工程：本工程屋面为上人平顶屋面。屋面防水等级为二级，采用二道防 水做法。屋面排水为有组织排水，建筑找坡。 2、楼地面：水泥砂浆地面（楼梯间、过道） ，水泥砂浆地面（功能间、楼梯间、 过道） 。 3、内墙及柱面：内墙面为 1：3 水泥砂浆清光墙面，刮瓷粉，刷白色乳胶漆（功 能间、楼梯间、过道） ，水泥砂浆踢脚（功能间、楼梯间） 。 4、天棚：1：3 水泥砂浆清光，刮瓷粉，刷白色乳胶漆（功能间、楼梯间、过 道） 。 5、外墙：正立面为白色瓷砖，侧立面及

4、背立面均水泥砂浆墙面。 6、门窗：外门窗为塑钢中空白色玻璃门窗，余者各内门为普通门，门窗安装平 内墙面，安装固定须严格按照有关施工验收规范和标准图集要求进行施工。所 有窗台高度低于 900 的外窗均应设护窗栏杆。 7、楼梯扶手为：不锈钢扶手。 （二）工程特点 1、施工车辆及施工人员劳动力组织应合理安排，就县安监站规定条例执行安全 管理措施方案。根据实际工程需要搭设施工架、水平防护棚设施，减少粉尘飘 扬，控制污染，搞好环境、消防及保卫等工作，确保现场文明施工。 2、施工场地周边长，安全防护尤其是防盗工作必须加强，保证质量、安全、文 明、工期的关键是选好用好相关的专业队伍，各自应认真负责操作专项施

5、工作 业。 3、本工程结构、安装工程的预埋应与土建密切配合进行，确保分部分项施工质 量进度如期竣工。 第三卷 施工部署第三卷 施工部署 （一）工程目标 、质量目标：结构工程合格，单位工程创优良工程。 、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。 、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 、现场管理目标：织金县文明安全工地。 、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合贵州省 质量标准的质量体系。 （二）管理组织机构 、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似工程项目 管理，并积累了丰富的施工管理经验的二级项目经理担任；项目总工选派有较 高技术管理水

6、平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据 工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理 的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执 行 ISO9002 质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履 行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的 工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、结构工程合格，单位工 程创优质工程、现场管理达织金县文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的质量手册和程序 文件 。 （）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组

7、成，负责对工程 的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创 优及现场文明施工等负全部责任。 （）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理， 完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及 时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查 监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （）施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各 阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种 施工因素管理。 （）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日

8、常监督检查工 作。 （）创优部：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。 （）物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控 制现场各种材料和工具的使用情况等。 （）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。 （）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程 预算、决算，验收及统计等工作。 （）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民 问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对 外工作联系及接待工作。 （10）安保部：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统一

9、协调，各尽其责，及时解决施工过 程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 、施工技术工人配备： 主体阶段： 木工：7 人；钢筋工：10 人；电工： 2 人； 瓦工：3 人；架子工：7 人；混凝土工：6 人；其他：5 人； 装修阶段： 木工：5 人；电工：2 人；架子工：3 人；油漆工：4 人；其他：2 人 （三）施工部署 、项目经理部下设作业队及分工： （）结构施工队：负责主体结构工程的施工。 （）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施 工。 （）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。 （）木工作业队：负责门窗工程和吊顶的施工。 （）防水作业队：负责屋面防水、

10、厕浴间防水工程的施工。 （）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。 （）水、暖工程作业队：负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工 作。 、施工段划分： 为保证工期，充分利用大模板，本工程采用小流水段作业，首层分为五个流水 段，其余各层均按四个流水段划分，详流水段划分图。 、施工顺序：为充分利用现场场地，将首层第五流水段放在最后施工，作为 大模板的堆放场地。土方开挖时，按段段段段顺序进行；主体 施工时，按段段段段顺序进行。 4、垂直运输：在建筑物门厅北侧设一台井架，负责主体结构建筑材料、模板、 钢筋及混凝土的垂直运输；装修阶段在建筑物东侧及西北角楼梯间东侧各设一 台

11、卷扬机上料架，负责砌筑、装修材料的垂直运输。安装平面位置详见平面布 置图。 5、土方开挖：土方采用机械开挖，挖至距基底 300 mm 后，由人工挖条形基槽。 6、基础及主体结构混凝土主要采用现场搅拌站拌制的混凝土。砌筑、装修砂浆 由现场搅拌站拌制，井架送或上料架运至施工部位。 7、本工程模板选用清水混凝土模板体系。顶板模板采用防水胶合板，按三层配 置，以确保结构工程施工质量。 8、脚手架工程：主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑及室内装修 采用工具式脚手架。 9、结构分二次进行验收，第一次验收为基础，第二次验收为主体。室内装修在 结构验收后分阶段、分层进行，装修工程与主体结构采取立体交

12、叉作业；外装 修在主体完成后从上往下进行。 10、外装修湿作业避开冬季施工，保证装修施工质量。 11、现场设一临时搅拌站，负责混凝土、砌筑及装修砂浆的拌制；为减少噪音， 降低对正常教学秩序的干扰，钢筋工、木工施工及模板配件的加工及制作尽量 避开正常上课时间。 （四）施工准备 、技术准备工作： （）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好 图纸会审。 （）根据质量手册和程序文件要求，针对本工程特点进行质量策划， 编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。 （）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设 计，编制分部、分项工程施工技术

13、措施，做好技术交底，指导工程施工。 （）做模板设计图，进行模板加工。 （）依据施工测量方案，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。 （）做施工总平面布置。 （）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 、材料及半成品准备工作： 根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工 进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 、现场三类及管理准备工作： （）按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施 工，根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。 （）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。 （）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系

14、，办理开工前各项手续，保 证施工顺利进行。 （）考察并组织参加建设过长城杯工程的施工队伍，做好施工队伍的编制及 其分工，做好进场三级教育和操作培训。 （）落实各组室人员，制定相应的管理制度。 （）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。 、施工现场用水、用电布置： （）给水： ）从建设单位指定位置接入水源，管径 DN100，并做水表井； ）围绕施工现场敷设管径 DN100 的消防环线，设 4 座室外消火栓，配 25 米水 龙带，19 毫米水枪。消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围 3 米范围内不得堆放 其他物品； ）从环线引管径 DN65 支管供搅拌站及办公区消防用水，末端

15、引 DN32 支管供 测量试验室用水 ）沿结构设管径 DN65 的生产消防竖管，每层设 DN65 的消火栓。配 25 米水龙 带，19 毫米水枪。 ）从竖管引管径 DN32 支管，加截门。用软管引至施工作业面，供施工生产用 水。 （）排水： ）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。雨、废水有组织排至沉淀池； ）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。 ）搅拌站设沉淀池。搅拌站废水经沉淀处理后排出。 ）沉淀池定期清掏。 （）施工临时用电： 根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照 明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置，均 按三级配电，二级保护。施工临

16、时用电布置详见现场平面布置图。 本工程临时用电均从甲方提供的室外变配电室引出，并进入本施工现场的红线 内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配 电箱。施工现场内配电方式采用 TN-S 系统，并在总配电箱处做重复接地一组， 接地电阻小于 4 。消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控 制。 其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范 。 第四卷 主要分部分项工程施工方案第四卷 主要分部分项工程施工方案 （一）施工测量 、施工测量的准备工作： （）了解工程的总体布局、定位及标高情况。 （）对图纸进行校核。 （）确定放线精度。 （）测量设备、仪器确保在有效期内并确保完好且能满足所确定的精度要求。 （）仪器配备：激光经纬仪一台、水准仪一台、50m 钢卷尺 1 把、3m 盒尺 2 把。 、建筑定位放线： （）建筑物平面定位：根据甲方及设计给定的坐标控制点和水准点，闭合后 进行建筑物平面定位，确定主控制轴向及外轮廓线，并选定 H 2、A2、H、C、轴 为纵向控制轴线，选定 A 、B、C、D 轴为横向控制轴线。每道控制轴线两端 3 米远