建筑工程设计芹郑KV输电线路工程施工组织设计

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1、建筑工程设计芹郑 KV 输电线路工程施 工组织设计 建筑工程设计芹郑 KV 输电线路工程施 工组织设计 第一章 工程概况及特点第一章 工程概况及特点 1. 工程概况1. 工程概况 1.1工程简述及工程规模1.1工程简述及工程规模 芹池郑庄 220kV 输电线路改线工程，线路长度：8.972km。该线路改线施工共分两 个改线段，分别为 93#107#改线、128#130#改线。93#107#改线段是从原 93#小号侧断 开转向西南至柴家院村北转向西南，至山凹村西北方向转角到张家庄煤矿南面山坡，再转 向西北至张家庄村北， 转角至黄家垣村东， 再转向西北至古垛村北， 连续转角至向北在 107# 的大

2、号侧与原线路相接。128#130#是从狮子窑村的东北方向由 128#的小号侧断开至 130# 的大号侧与原线路相接。 我公司承担本改线的施工任务，线路总长 8.972km（93#107#线路段长为 8.083km， 128#130#线路段长为 0.889km） ，基础、铁塔共 24 基。导线采用 2LGJ-240/40 钢芯铝绞 线 ； 地线一侧采用 GJ-50 钢绞线，另一侧为复合光缆（OPGW） 。开工日期为 2005 年 10 月 15 日，计划竣工日期为 2005 年 12 月 31 日，总日历工期 76 天。 工程关系工程关系 工程名称工程名称 施工单位施工单位 桩 号桩 号 设计单

3、位设计单位 监理单位监理单位 业 主业 主 1.2工程承包范围1.2工程承包范围 1.2.1 本改线段本体工程全部施工；建设场地占用及清理；各种特殊跨越、牵张设备场地 的修整及转移、修桥补路、特殊施工措施。 1.2.2 受甲方委托，参加甲方供应的材料在采购中的管理，负责甲方供应的材料从交货点 至中心材料站的运输，以及现场保管。 1.2.3 甲方供应材料以外的其它材料的采购、运输、保管。 1.2.4 施工现场外的临时设施、材料站的建设场地准备、施工临时占地等，以及为了正常 施工所需办理的手续。 1.2.5 配合系统调试，保证线路畅通，移交前维护、保管。 1.2.6 竣工后一年内的质量保证。 1.

4、3地形、地质、地貌状况及自然环境1.3地形、地质、地貌状况及自然环境 沿线由北向南经过的地貌单元主要为中低山区、黄土丘陵。地形起伏大，冲沟发育。 地质为岩石、粉质粘土、粉土，地下水位较浅，地下水位一般大于 10 米。 1.5 交通情况及地方性材料1.5 交通情况及地方性材料 本线路段处于山区，交通运输较为困难。 地方性材料：砂选用侯马砂，碎石选用翼城石料厂碎石，水泥统一选用翼城水泥厂产 品。基础施工的用水使用饮用水。 2. 设计及工程特点2. 设计及工程特点 2.1设计主要参数2.1设计主要参数 建设规模建设规模芹郑 220kV 送电线路改线工程 地形比例地形比例山地/8.972km 型式地脚

5、螺栓式基础 基 础 砼强度等级C10、 C20 铁 塔型式 ZM1、Z42、Z43、JG1、JG2、JG3 导线型号 2LGJ-240/408.97232km 绝缘子型号FC100P/146 硅绝缘子型号 FXBW3-220/100 设 计 参 数 接地型式TJ-10TJ-20 2.2 设计主要工程量2.2 设计主要工程量 分部、分项工程分部、分项工程内 容内 容单 位单 位工程量工程量 土石方量土石方量基坑及基面开方m35221 混凝土量混凝土量现浇基础m3605.8 组 塔组 塔转角及直线塔基24 接地施工接地施工接地安装基24 架 线架 线导地线展放、紧线、挂线km15.886 附件安装

6、附件安装基24 2.3 主要交叉跨越2.3 主要交叉跨越 序号跨越名称单位数量备注 1高速公路处1 235kV 线路处1 搭设跨越架 310kV 电力线路处16 搭设跨越架 4通信线处13 搭设跨越架 5大车路处7 搭设跨越架 6松树、柿、杨树处7 2.4 工程特点2.4 工程特点 2.4.12.4.1 本线路段处于山区，交通运输较为困难，在基础施工中可采用小型搅拌机搅拌的施工方案。 2.4.22.4.2 全线基础为地脚螺栓式基础，其优点是基础尺寸便于控制，施工工艺成熟，基础受 力合理，地基应力分布均匀。虽已有成熟的施工工艺，但施工中仍然必须给予高度重视。 2.4.32.4.3 该线路跨越有1

7、次高速公路，在跨越施工前需做好联系工作。 2.4.4 部分基础地质坚硬，施工时应做好相应措施。 第二章 施工现场组织机构第二章 施工现场组织机构 1.施工现场组织机构1.施工现场组织机构 为了实现工程目标，做到安全、文明施工，确保工程质量及施工工期，公司实行项目经理负责 制。选择实力较强的送电第八项目工程处承担本工程的施工任务。 （图21） 2.项目部主要人员职责2.项目部主要人员职责 2.1 项目经理2.1 项目经理 项目经理是公司经理授权的工程管理代表，是公司法人代表在本项目上的委托代理人 ，对外在授权范围内处理各项事务，对内是项目实施的第一责任者和最高组织者，决策本 工程的各项重大事宜并

8、对公司总经理负责。 a是本工程质量、安全第一责任人，对本工程安全、质量全面负责，保证为项目法 经 理 张风翔 副 经 理 张风虎 项 目 工 程 师 彭小惠 施工技术科 科长：张志忠 办公室 科长：马金瑞 质量安全科 科长：李永全 经营物供科 科长：王成 施工一队 队长：赵忠祥 技工：5 辅助工：65 施工二队 队长：王跃忠 技工：5 辅助工：65 机运队 队长：成 辉 司机：8 修理工：2 人提供优质的工程和满意的服务。 b科学的组织、平衡、调整工程施工所需的人、财、物等各种资源，保证工程按计 划完成。 c维护项目法人及职工的权益，对项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标 的完成负领导责

9、任。 d全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。 e对本工程总体目标的实施全面负责。 f工程竣工期间，参与并配合项目法人组织的线路调试工作。 g对施工期间项目法人提出的其它要求负责协调、落实。 h. 主持日常生产调度工作，合理安排施工所需资源。 i. 负责本工程公共关系的协调工作。 j. 负责本工程质量、安全、环保及文明施工管理。 k. 组织制定并落实本工程经营管理目标，审定项目部资金使用计划。 2.2 项目总工2.2 项目总工 全面负责本工程的技术管理工作，对施工质量、安全在技术上全面负责。 a执行国家有关施工技术政策和有关技术规范、规程和公司技术管理制度。 b组织贯彻公司整合

10、型管理体系文件，确保整合型管理体系在本工程中有效运行。 c组织本工程施工图内部会审工作。 d领导和组织施工组织设计及重要施工项目技术方案的编审工作，组织本工程 的技术交底、文件管理等工作。 e负责工程安全、质量计划的制定，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组织 制定相应的预防措施。 f指导施工技术、质量、安全各部门的工作，解决工程施工中发生的重要技术问题。 g负责组织开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。 h负责组织新技术、新工艺的推广应用。 2.32.3 施工技术科 在项目部工程师的领导下，负责本项目部的具体技术工作，按合同、设计要求准确及 时地以作业指导书和施工措施的形式下达到各作

11、业队， 及时进行技术交底和解决生产中出现的一切 技术问题，研究开发新施工工艺，推广新技术的应用，开展技术革新活动，为工程的顺利施工提供 科学、合理的施工技术方案、安全技术措施，并做好工程技术资料移交工作。 2.42.4 经营物供科 负责制定本施工段的施工进度实施计划，利用先进的管理手段进行各种资源的平衡和 计划的修订，负责各种信息的收集、传递和组织分析处理；负责计划统计工作，并按规定 向项目法人、监理工程师和公司提供有关统计报表；负责工程合同管理、预算管理、成本 核算、工程结算。 负责工程材料设备的接收、检验、发运、保管等工作；负责自购材料的供方选择及订 货、验收、发运、分配、回收管理和机具设

12、备的管理工作。 2.52.5 质量安全科 负责项目部质量工作计划的制定、实施；负责施工全过程的质量监督、检查和评级； 配合经营物供科做好各种器材的检验和试验工作。 负责工程全过程的安全管理和监督检查工作；负责项目部安全工作计划的制定和实施， 针对安全的薄弱环节，提出预防措施；参加安全技术措施的制定、审查和技术交底工作； 对爆破物品使用进行监督、检查；负责对施工机具、安全防护用品试验的监督、检查。 2.62.6 办公室 负责工程的对外公共关系联络、协调和接待工作，负责后勤、文秘、劳资等管理工作， 负责本项目部的治安管理工作。 2.72.7 运输队 负责施工运输机械的维修、保养及日常管理，负责施工

13、材料、机具、人员的运输，并 确保运输的安全。 2.82.8 施工队 实行施工队长负责制，负责落实项目部制定的施工进度计划，积极配合有关部门的工 作，自觉地接受监督检查。在保证安全和质量的前提下，合理组织安排施工，按计划完成 各项施工任务，确保工程所定目标的实现。 3.组织机构对工程的保障作用3.组织机构对工程的保障作用 3.1公司本部对工程的保障作用：3.1公司本部对工程的保障作用： 公司将该工程列入年度生产计划中的重点项目，对本工程采取特殊倾斜政策，选配业 务精、素质高的专业人员组成项目部的领导成员，优先调拨和配置良好的牵张机械和施工 机具、车辆，提供内贷资金，为工程承担风险保护。 公司各职

14、能部门作为企业内专业化管理部门，负责向该工程提供专业指导、监督和服 务，并对现场出现的问题做出快速反应，确保工程顺利实施。 3.2项目部对工程的保障作用3.2项目部对工程的保障作用 项目经理积极采取措施，协调好、组织好施工，对履行工程合同要求和公司经济效益 的实现负责。项目部协调好对外各种关系，适时督促甲方提供的材料按时供货，制定合理 的施工生产、资金计划，对工期、成本进行有效控制与落实。 负责执行公司对本工程制定的有关方针政策，加强内部管理，合理组织施工，及时解 决施工现场出现的问题，如期保质、保量地完成工程任务和各项经济技术指标。 第三章 施工现场总平面布置第三章 施工现场总平面布置 1.

15、 施工现场布置1. 施工现场布置 1.1项目部、材料站、各施工队的驻地1.1项目部、材料站、各施工队的驻地 项目部设在便于指挥，交通便利，与施工队距离较近的位置；施工队驻地设置在靠近 线路，便于施工的地方；材料站设置在交通便利、运输半径小，中转次数少，场地平整及 开阔、排水畅通的位置，材料站内应具备便于材料的码放、加工、装卸、发放和保管条件， 便于车辆的停放、保养。各驻地要求水、电齐备，防火设施完善，设置各种警示及标牌， 卫生状况良好。 1.2运输道路的选择与确定1.2运输道路的选择与确定 本线路段运输量大，运输条件较差，大部分塔位的材料先通过大运，再进行小运方可 到达。 1.3通讯设施的设置

16、及分布（见图 3-1）1.3通讯设施的设置及分布（见图 3-1） 根据工程所需，项目部等驻地均设置有二重通讯设施，以保证公司与工地间通讯设施 联络全天 24 小时畅通，保证项目部与项目法人、监理工程师的正常通讯联络；项目部与 各施工队利用无线电话、车载台和对讲机进行联络。 通讯设施的设置及分布图(图 3-1)通讯设施的设置及分布图(图 3-1) 1. 施工现场平面布置示意图（见图 3-2）1. 施工现场平面布置示意图（见图 3-2） 附：芹池郑庄 220kV 输电线路改线施工现场平面布置示意图。 2. 现场平面布置示意图说明2. 现场平面布置示意图说明 2.1材料站布置：2.1材料站布置：材料站设在翼城县桥上镇。 2.2架线施工组织方式2.2架线施工组织方式 本工程的架线施工采用流水作业方式，二个队重新调配成立：放线准备；放线；紧线、 附件安装等工序专业作业队，各专业作业队根据架线施工流程交换驻点流水作业。放线时 张力场、牵引场各配电台一部，备用一部，塔位、交叉跨越处施工人员用