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1、安全生产论文范文大全 本页是最新发布的安全生产论文的详细文章，好的范文应该跟大家分享，这里给大家转摘到。 我们常常喊第一，但工程中的安全第一是离不开的!这是学习啦为大家的安全生产论文，仅供参考! 安全实现安全生产 【摘要】 从加强安全教育，提升全员职工素质，改变职工”要我安全”到”我要安全”的转变;全面推行HSE管理，实施全过程控制，确保安全生产;抓好基层干部盯现场制度，确保关键工序、重要环节的安全生产;加强“三不”安全检查，及时发现问题，狠抓隐患治理工作;狠抓“三违”现象的处理，做到有章必循，实现违章必纠;加强安全技措费用投入，提高安全系数，确保安全生产。六个方面加强安全管理，确保安全生产。
2、 【关键词】 安全管理;安全教育;安全生产;过程控制;隐患治理 ：TU714： A 安全无小事，责任重于山，安全工作越来越被社会所关注，人民所关心，国家所重视。安全关乎着社会稳定，关乎家庭幸福，关乎人民生命财产安全。安全对于而言，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定，是企业的永恒主题。抓好安全生产工作，是每位企业管干部义不容辞的责任。下面我就抓好安全管理，确保安全生产浅谈几点自己的认识： 一、加强安全教育，提升全员职工素质，改变职工”要我安全”到”我要安全”的转变。 以安全发展、科学发展、和谐发展为指导，以全面开展安全培训为抓手，每季度组织员工不少于一周的安全教育培训。通过以提高全体职工安
3、全素质为基础的各种方式的安全教育，改变职工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的主动预防上来。采取多种形式做好安全生产法、职业病防治法等安全生产法律、法规、规章的宣传贯彻活动，推动安全生产法律法规的贯彻落实。利用“周一”安全活动、交接班会、或岗位检查等时间，将上级文件精神以及处、大队有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给职工;教育每一名职工都抱着对自己负责，对家庭负责，对单位负责的态度，在工作中严格执行操作规程和各项管理制度，做到安全生产。要求每名职工在安全工作中从小事做起，从细节做起，在工作过程中要多想一想，多看一看，多检查一下，多问一声，多提醒一声，及时发现
4、问题，及时消灭各种安全隐患，杜绝的发生，确保安全生产形势稳定。 为深化HSE管理体系运行，提高HSE制度执行力。牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，树立“卓越安全绩效能换来卓越经济成果”的价值观，树立“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的责任观，坚持“员工直接参与是关键”的原则，扎实开展岗位危害识别、风险评估，切实采取有效措施削减风险、控制危害，实现全员、全方位、全天候、全过程的安全环保管理，预防和减少各类事故的发生，确保安全生产。 三、抓好基层干部盯现场制度，确保关键工序、重要环节的安全生产。 在安全管理中，落实好干部盯现场制度，进一步增强干部的责任感、使命感和危机感。促使干部
5、深入生产一线检查发现问题，硬起手腕抓安全管理。干部要带着问题盯现场，帮助小队(班组)分析现场管理中的漏洞和不足，强化安全管理，夯实安全基础。 四、加强“三不”安全检查及时发现问题，狠抓隐患治理工作。 加强“三不”安全检查，经常深入基层、深入现场、深入岗位。安全工作不是走过场，安全检查更不是搞形式。在安全检查过程中，要作到四勤：勤动腿、勤动眼、勤动手、勤动口。因为我们工作性质比较特殊，作业区域遍布国内外，可以说点多面广，战线拉的很长，对安全管理工作带来极大的难度和很大挑战，这样我们只有通过腿勤才能多深入现场和岗位抓好安全生产;在现场通过眼勤，才能及时发现问题和安全隐患，狠抓隐患治理，将隐患消灭于
6、萌芽状态;通过勤动手的好习惯，把发现与整改的问题及时动手记录下来，举一反三，促进基层安全工作的提高;通过口勤教育引导职工树立“安全第一，预防为主”的工作理念，进一步强化“抓大不放小，抓小需防大”的意识，把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的舆论氛围，使小队(生产班组)始终认为安全无小事的思想意识。从而牢固树立起“安全第一”的思想。 规章制度血铸成，不能用血来验证。据不完全统计，企业发生的各类事故除去天灾、蓄意破坏、设备缺陷等因素，有85%-95%都是由于违章行为造成的，大家都知道实施违章行为的主体是人，也就是说人的不安全行为是导致各类事故的罪魁祸
7、首。根据单位安全管理制度，奖惩管理规定，对违章行为从重从严处理，决不手软，将违章行为按照事故来对待。这就是安全上常讲的宁可听到处理违章时的骂声，不愿听到妥善处理事故后的哭声。 怎么从源头上杜绝“三违”现象呢?那就是及时修订单位的操作规程，确保职工“上标准岗、交标准班”，纠正习惯性违章、无知性违章，培养良好安全行为习惯，杜绝“三违”，确保单位安全生产运行。 六、加强安全技措费用投入，提高安全系数，确保安全生产。 1.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。 2.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 3.安全生产检查与支出。 4.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支
8、出。 5.安全技能培训、安全宣传教育及进行应急救援演练支出。 6.其他保证本质安全的设备、设施及安全生产直接相关的支出。 只有在安全上舍得投入，才能改善我们工作环境;使用安全新技术，才能保护我们的身心健康;配备足够必要的应急救援器材，才能保证特殊情况下职工的人身安全，进而才能确保安全生产。 “责任重于泰山，隐患险于明火!”为了家庭的幸福，为了企业的繁荣，为了社会的稳定，多一点责任心就多一份安全!以安全保稳定，用安全促发展，靠安全增效益。安全是一切工作的基础，也是一切工作的重中之重。“安全工作只有起点，没有终点”，牢固树立一切事故都是可以控制和避免的观念，确保企业安全生产，并把“零伤害、零损失、
9、零事故”作为安全生产的最终目标。 安全生产管理研究 摘要： 随着我国经济的蓬勃发展，生产规模的不断扩大，生产过程中大量使用新工艺、新材料，新技术不断得到推广和运用，由于管理跟不上规模的扩大，对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足，片面追求经济效益，致使生产安全事故不断发生，火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的安全和健康。事故不仅造成经济上的损失，而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影，也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。事故的控制有“技术、管理、教育”三大对策措施，其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。 Abstract： As with the
10、booming development of the economy，the production scales expand continuously，and the production processes adopt a lot of new technologies and new materials.We are glad to see that a lot of new technologies are adopted and applied in the production.Because the management cant keep up with the expansi
11、on of the scale of the new technology，they do not have adequate understanding of the security features of new materials and new technologies，and they unilaterally pursue economic benefits，thus the production aidents always our.The fire，the explosion，the plane crash，the chemical and nuclear leakage a
12、idents and so on seriously threat the safety and the health of human beings.The aidents not only cause economic losses，but also leave shadow and trauma to the mind of human a long time.The safety aidents leave a heavy baggage and unstable factors to the personal，the family and the society.There are
13、three measures to control the aidents，namely technology，management and education，while the management is crucial and it is also the most important measure. 关键词： 安全;管理;生产 Key words： safety;management;production ：F273 ：A ：1006-4311(xx)36-0110-03 1 绪论 1.1 研究意义 安全生产管理作为经济活动的一部分，既是经济管理的重要组成部分，同时也是安全科学的一个
14、重要组成部分。所谓的安全生产管理，主要是针对认门日常生产过程中的安全问题，充分利用有限的资源，集思广益，通过大家的努力，有计划地进行组织、策划等活动，最终达到人与机器、与物料设备，与环境的和谐，从而实现安全生产的目标。在当今社会主义市场经济条件下，一个生产企业要想在市场上立足，想要实现可持续发展，必须得有完善的经营管理制度和高含量的科学技术水平。在企业的经营管理制度中，安全生产管理，是企业赖以生存的发展原则，同时也是提高企业经济效益的重要保证，具有十分重要的意义。如果安全工作没有做到位，那么企业的工作环境就会不安全，可能会频繁出事故，这样一来，不单单会严重影响了职工的身体健康和生命安全，同时也
15、会挫败员工的积极性，而且会在社会上造成恶劣的影响，还得消耗大量的人力、物力和财力来弥补事故损失，给企业带来无法挽回的损失。所以，随着安全事故警钟的一次次敲响，人们已经越来越意识到安全生产管理的重要性，对安全生产管理的研究也具有非同小可的意义。 1.2 研究目的 安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。也就是说，安全生产管理的最终目的是要保护人们的生命安全和身体健康，同时也要保障生产资料和物质财产不受损失，对于企业来说，安全生产管理，应该保障生产任务的正常进行，保证股东的合法权益不会收到侵害，同时，这也是企业安全生产管理的重要内容。安全生产管理以企业单位为主，以全面落实各级安全生产责任制为抓手，学习和宣传安全生产的法律、法规，普及
