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2、询。 4.为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等。 5.为广告主进行企业统一形象及识别系统设计。 6.联系媒体，提供媒体策略和广告实施方案。 7.实施广告方案。 8.对广告效果进行调查、检测与评估。,米地的经营理念,不研究不观察，请离开 只会想不会做，请离开 自己想不沟通，请离开 大手笔高投入，请离开,米地的人员组织结构,公司总经理,客户部,创作部,媒介部,市场调查部,行政部,米地的职能划分,客户部的职能：客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。 创作部职能：广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。 媒介部职能：媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告
3、活动的媒介策略，负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络 市场调查部职能：市场调查部的任务是按照广告活动的要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告计划，提供有关市场潜力和市场环境的背景材料 行政办公室职能：行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。,米地管理制度,关于做人：严格的人员考察制度，不得无故缺勤、迟到。 按照作品的质量和数量领取不同等级的薪水，团队合作按劳分配，米地不养闲人。,米地管理制度,关于作品：认真分析客户公司是否正规合法，产品质量要有保障，绝不作虚假广告！ 在保证公司经济效益的同时，尽量为客户节约经费支出，绝不做大手笔小反响的创意。,牵手米地,你只需,这样,这样,再这样,米地期待 下次与您重逢,
