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1、思南麒龙城市广场安全文明施工专项方案编制人： 审核人： 审批人： 中开建工集团股份 2017年 7 月 20 日安全文明施工方案汇签表工程名称思南麒龙城市广场编制说明：本安全文明施工专项方案是根据国家现行相关安全规并结合我单位部制度以及现场管理的实际情况进行合理编制而成。具体实施过程将严格按本方案逐个按序进行落实，另外在执行时若方案与实际存在矛盾，我单位将按实际进行调整，并将及时报告建设方和监理单位。编制人： 年 月 日审核说明：审核人： 年 月 日施工企业审批意见： 审批人： 年 月 日工程监理审批意见： 总 监： 年 月 日编制依据1、本方案严格按照工程特点及现行安全规的要求进行编制的；2
2、、本方案按照公司项目安全管理及文明施工有关制度和要求编制；3、本方案依据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、建筑施工高处作业安全技术规（JGJ80-91）、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-2001）和国家有关法律、法规编制；4、建筑安装工程安全技术操作规程及有关施工现场安全文明施工规定；5、本工程的施工组织设计。一 、工程概况第一节、 工程概述项目名称：思南麒龙城市广场设计单位：省交通规划勘察设计研究院股份监理公司：禾城工程管理建设地点：市思南县双龙大道花灯广场旁项目总建筑面积30万，场地共有10栋楼，1#、2#、3#、4#、5、6#、7#、8#、9#、10#楼为住宅
3、建筑，售楼部及配套商业建筑。目前开工的是首开区一栋高层，两栋商铺，一栋售楼部。磊担任项目经理，裴祖新担任技术负责人。二、安全文明目标1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾、重大交通责任事故； 2、施工现场安全达标合格率为100%； 3、杜绝因安全文明施工问题被地方政府通报批评和处罚。4、争创安全文明施工达标工地。三、安全文明管理体系建立以项目经理为组长，生产经理为副组长，专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业点设兼职安全员，形成一个安全生产保证体系。使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组，作业人员在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作，从而保
4、证施工生产得以安全顺利进行。项目经理项目技术负责人项目副经理钢筋工长木工工长砼工长砌筑工长装饰工长水电暖装机电工长材料员安全工程师钢筋班组模板班组砼班组砌筑班组装饰班组水电暖班组机械班组材料领用班组钢筋工长安全文明工长文明施工组附图 安全文明保证体系图4、 项目管理人员安全职责1、项目经理安全职责（1）认真贯彻落实上级安全生产的规程、规定和制度，对所管项目的安全生产负责；（2）主持审查本项的安全技术措施，批准后负责组织贯彻实施；（3）组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改；（4）每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的
5、同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；（5）牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。（6）发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出改进措施，对事故责任者，提出处理意见。（7）组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。（8）组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。2、项目技术负责人安全职责（1）协助项目经理贯彻执行党的安全生产方
6、针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。（2）根据项目规模，组织或参加一般工程施工级织设计（施工方案）的编制工作，根据批准的施工组织设计（施工方案）对技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。（3）负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。（4）参加工伤事故的调查分析，制定防技术措施。（5）组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。3、项目工长安全职责（1）认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，不违章指挥；（2）组织实施安全技术措施，向班组进
7、行全面安全技术交底，并监督下组实施；（3）对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后使用。（4）经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工；（5）树立“安全第一，预防为主”的思想，对新工人入场进行安全教育，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前安全交底及教育会；（6）发生工作事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。4、项目安全员安全职责（1）努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作；（2）协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全
8、措施工的制订工作；（3）认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权要求停止生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻，应越级反映；（4）协助项目部领导做好安全检查，安全教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前和班后安全活动，总结、交流、推全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育工作、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动；（5）参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全检查设施的验收工作；（6）参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析；（7）按照部颁标准等有关容的要求，记录、搜集、保管各种安全资
9、料；（8）完成领导交办的其他安全工作。5、项目材料员安全职责（1）按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作；（2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录；（3）负责对供应的安全防护用品验收、取证、记录，并做好验收状态标识，储藏保管安全防护用品（具）；（4）负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患；（5）对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；（6）对租出的周转工具负责，保证其安全性。6、班组兼职安全员安全职责（1）班组兼职安全员在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产
10、中以身作则，起模带头作用；（2）配合组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程，对入场新工人进行安全教育工作；（3）协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录；（4）教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查情况；（5）检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素及时报告。7、班组长安全职责（1）认真执行、模遵守上级有关安全的规章制度，领导本组安全作业，对本班组工人的安全负责；（2）组织好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥；（3）经常组织本班组工作学习安全操作规程的规章制度，做好新工人的入场教
11、育，教育工人在任何情况下，不得违章作业，对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业；（4）班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业；（5）在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业；（6）发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中吸取教训，改进工作；（7）组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推全生产的先进经验。五、安全管理安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。安全管理工作分以下三个方面来进行。1、
12、安全巡视项目安全组织机构各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。2、安全报告 安全管理机构各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全工程师建议。对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防措施。在现场无重大安全事故的前提下，项目安全主管编写每月安全报告经项目经理审批后报公司及业主代表和监理。如果现场发生重大安全事故报告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。3、安全分析会我们将会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方
13、约定的时间以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。六、安全管理制度1、安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。2、安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，
14、培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。3、特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电气焊工、电工、场机动车辆驾驶员等，必须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。4、安全检查制度项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每周检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。5、安全防护制度在工程施工中，对安全有影响的重要环节，如物品的购置、仓储、使用和运输等，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师批准后，方可进行施工。开工前由安全负责
