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1、计划、统计报表的编制与传递方案计划、统计报表的编制与传递方案 本标段工程将实行信息化管理，为了满足信息化管理的要求， 计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办法及要求进行编制，信息 传递采用网络传输，提高无纸化办公程度，达到高效、便捷、准确的传递目的。 （1）项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员，负责工程施工的计划 统计工作，在计划统计业务方面，接受监理工程师的监督与协调。 （2）统计报表数字做到真实、准确，严格按照国家统计法的规定执行。统 计报表应加盖承包单位、主管领导、统计部门负责人、制表人的印章方属有效。 （3）严格按本合同条款规定的完工工期，本合同规定的内容和期限以及发 包人、
2、监理人的指示，编制施工总进度计划提交发包人和监理人审批。以经审批 的合同进度计划作为控制本合同工程进度的依据，并依此编制年、季、月进度计 划报监理人审批。提交施工总进度计划的同时，按特殊条款规定的格式，向发包 人和监理人提交按月的资金流估算表。并按发包人和监理人提出修订的要求，在 指定的时限内提交修订的资金流估算表。 （4）按合同规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量， 并在每月末随同月付款申请单，按合同工程量清单的项目分项向监理人提交 完成工程量月报表和有关计量资料。 （5）按相关合同条款要求，及时、准确地向监理人和发包人提供相应的电 子文件。文本文件采用 WORD2003，图形文件采用 AUTOCADR2007 报表及各种形象图表采用 EXCEL2003，有关施工进度计划的控制，应用 P3 网络计划管理软件。计划主要为施工进度计划，以及为实现施工进度计划而所制 订的设备、配件、材料等供应计划。统计报表主要包括工程、质量、安全等统计 报表。
