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1、ABC有限公司文件ABC安字2020001号特种设备安全专项整治三年行动实施方案为加强我公司特种设备安全专项整治，根据XX省安全生产委员会关于印发全省安全生产专项整治三年行动实施计划的通知文件决策部署和县安委会的要求，结合我公司特种设备管理实际，制定本实施方案。一、整治目标通过开展特种设备安全专项整治三年行动，逐步建立以多元共治为特征、风险管理为主线的特种设备安全治理体系，有效解决监管环节的困点难点问题，进一步提升特种设备风险防控、维保水平，进一步压实特种设备使用主体责任，有效化解重大安全风险，降低安全隐患率，坚决遏制重特大特种设备安全事故发生。二、主要任务（一）健全落实特种设备安全责任制。1
2、.落实部门监管责任。按照特种设备安全法等法律法规和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，公司设备部负责领导公司特种设备安全工作，安全环保部负责落实特种设备监督管理责任；生产部、综合部、技术部、质量部、等部门落实部门监管责任。建立健全特种设备安全管理协调机制，形成齐抓共管，责任明确的特种设备安全管理格局。(设备管理部牵头，公司安委会成员部门按职责分工负责）2.落实企业主体责任。督促各部门严格履行法定义务，制订隐患排查清单，加强日常检查和自查自纠，扎实推进隐患排查治理责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，逐步构建企业风险管控和隐患排查治理的常态化机制。综合运用监督检
3、查、书面通报、管理评价、宣传教育、信息化管理等手段，促进特种设备使用单位和维保单位严格履行特种设备安全法定责任义务，主动开展隐患排查工作，不断提升企业特种设备安全管理能力，建立健全自我约束、持续改进的循环机制。(安全环保部牵头，公司安委会成员单位按职责分工负责）（二）突出重点问题抓实隐患排查治理。1.强化特种设备安全隐患排查治理。加强对特种设备重大隐患整改的监管，按照市场监管局的部署，进一步加强对风险隐患较高的涉氨、燃气等剧毒、易燃、易爆危险化学品压力容器、压力管道、气瓶的隐患排查和专项整治；继续抓好老旧电梯专项整治；加强起重设备的安全隐患排查和专项整治；加强叉车的安全隐患排查和专项整治；组织
4、人力资源部门对所有特种设备操作人员资格证审核工作，严禁无证上岗，实习期间严禁独立操作，加强组织年度特种设备安全在职培训。进一步完善和落实重大隐患闭环管理制度，推进实施隐患治理挂牌制度，促进重大风险隐患整改落实。（安全环保部牵头，安委会成员部门按职责分工负责）2.强化隐患排查。依法加大特种设备“打非治违”力度，巩固完善隐患排查治理的机制，每月开展特种设备安全专项执法行动；完善隐患排查信息公开制度，及时曝光特种设备使用的安全隐患和闭环工作。（安全环保部牵头，安委会成员部门按职责分工负责）3.加强特种设备维保单位管理。组织制定特种设备维保质量安全管理办法，切实加强特种市属维保单位的监督管理，对我司维
5、保单位进行梳理排查，施行备案管理，开展信用评级，严厉打击违法违规维保行为，督促维保单位严格按照安全技术规范要求实施维护保养，不断提升维保单位应急救援能力、维保水平和服务质量。(设备管理部牵头，安委会成员部门按职责分工负责）（三）加强风险防控预警与应急处置能力建设1.紧盯风险预警数据。依托电视、微信等数据平台，紧盯各地发生的特种设备安全事故，发现与公司特种设备有关联的安全事故发生，安全环保部要联合设备管理部，对事故教训举一反三，吸取事故教训，制定预防方案和实施对策，防止事故在公司发生，做到防患于未燃。(安全环保部牵头，安委会成员部门按职责分工负责）2.持续推进特种设备安全责任保险。安全环保部要了
6、解特种设备责任保险事故赔偿和风险预防作用，向公司申请使用单位投保特种设备责任保险，切实提高企业的抗风险能力和事故善后赔偿能力，确保伤者得到及时救治。(安全环保部牵头，安委会部单位按职责分工负责）3.推进特种设备信息化建设。建立的特种设备及特种作业人员信息台帐，严格按照省市场监管局部署安排，督促设备管理部跟进特种设备年度检测、维护保养、特种作业人员证件复审等工作进程。切实抓好源头管控工作，实现通过电子台帐的预警和信息追溯信息化管理工作目标。(安全环保部牵头，设备管理部实施，安委会责任部门按职责分工负责）4.加强宣传教育。进一步加大特种设备安全宣传力度，通过举办“安全生产月”、特种设备安全知识进基
7、层等活动，大力普及特种设备安全常识和风险识别知识，强化安全警示教育，提高员工对特种设备安全意识和防范能力。发挥微信公众号等宣传引导和舆论监督作用，加大特种设备使用的安全知识宣传力度，倡导安全文明使用，提升员工安全意识。(安全环保部牵头，安委会成员各部门按职责分工负责）三、进度安排从2020年6月至2022年12月，分四个阶段进行。（1） 组织动员阶段（2020年6月19日前）。按照本计划目标要求，结合公司实际制定特种设备安全综合治理三年行动计划实施方案，明晰目标任务，细化工作措施，明确责任分工，层层分解落实。（二）排查整治阶段（2020年6月至2020年12月底）。按照行动计划方案，认真组织实
8、施，积极深入开展各项工作，深入分析各部门在特种设备使用过程中出现的问题，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，明确时间路线图，明确整改责任单位和整改要求，扎实推进特种设备安全综合治理。（三）集中攻坚阶段（2021年1月至12月底）。对照“两个清单”，根据行动开展的实际情况，严格落实管控措施，巩固工作成效。以查漏补缺、补齐短板为导向，组织开展工作督导，深化安全综合治理行动，确保目标任务保质保量完成。（四）巩固提升阶段（2022年1月至12月底）。在持续推进特种设备安全隐患突出隐患整治的同时，分析共性问题，梳理出需要建立健全、补充完善的具体制度，逐项推动落实。同时，总结提炼特种设备安全综合治理三年行
9、动的经验做法，巩固完善特种设备安全治理长效机制。各部门要总结形成特种设备安全专项整治年度工作报告，于每年12月10日前报送至安全环保部，三年行动报告于2022年12月10日前上报。四、工作要求（一）强化组织领导。各部门要充分认识开展特种设备安全综合治理三年行动对推进特种设备安全领域改革发展、促进安全形势稳定向好的重要意义，切实加强组织领导，一把手亲自抓，分管领导具体抓，各成员配合抓，狠抓工作落实，全面落实三年行动的各项任务和要求。（二）细化目标任务。要将特种设备安全综合治理三年行动与重点工作、重点任务紧密结合起来，细化工作措施和要求，制定有针对性的实施方案，坚持问题导向，坚持整体推进和重点突破相结合，精准发力，统筹推进。（三）加强督导督查。根据专项整治行动工作计划和进度安排，要适时组织开展督导督查，确保三年行动各项目标任务落实到位。要在三年行动中积极探索特种设备安全监管的新举措和新方法，在事故防控上创新管用、实用的技术和措施，提高特种设备本质安全水平。（四）增强行动合力。要充分利用各类平台，广泛宣传特种设备安全综合治理三年行动的重大工作举措、进展和成效，营造良好舆论氛围。要加强与各参与部门的协同协作，加强联合检查，形成齐抓共管的合力。主题词： 特种设备安全专项整治三年行动实施方案 发送：总经理、常务副总、副总、各部门长、各科（室）人员 XXXXXX公司档案室印发 印数：10份
