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1、工程质量通病与防治措施专项施工方案目录第一章 工程质量管理目标及承诺3第二章 工程质量通病与防治措施9第一节 地基与基础工程10一、坍孔：10二、缩颈：10三、 桩孔偏斜：10四、 桩底沉渣量过多：11五、堵管：11六、 钢筋笼上浮：11七、 断桩：12八、降水效果不好12九、地下室混凝土墙裂缝漏水13十、施工缝漏水13十一、穿墙管漏水14十二、后浇带漏水15十三、桩基施工常见事故预防处下及质量通病防止措施151、成孔中常见事故预防处下及相应措施152、水下砼灌注常见事故预防及处理：163、钢筋笼吊装常见问题处理17第二节 主体结构工程18一、柱模板缺陷18二、墙模板缺陷19三、楼梯模板缺陷2
2、0四、梁模板缺陷20五、钢筋错位21六、焊接接头质量不符合要求21七、混凝土坍落度差22八、混凝土离析23九、混凝土凝结时间过长23十、混凝土表面缺陷24十一、混凝土表面裂缝24十二、混凝土楼板厚度不一致25十三、混凝土强度不足26十四、砌筑砂浆强度达不到要求26十五、砖缝砂浆不饱满27十六、墙体留置阴槎，接槎不严28十七、填充墙砌筑不当28十八、砌体墙体裂缝29第三节 地面工程30一、水泥地面起砂30二、水泥面地面、踢脚板空鼓31三、水泥地面不规则裂缝32四、楼梯踏步高度、宽度不一33五、散水坡下沉、断裂34六、板块地面空鼓、脱壳35七、板块地面接缝不平，缝口宽度不均36八、带地漏地面倒泛水
3、37九、楼地面穿楼板管根部渗漏37十、地面渗漏38第四节 门窗工程38一、木门窗框变形，木门窗扇翘曲38二、铝合金门窗门窗框弯曲，门窗扇翘曲39三、铝合金门窗框松动，四周边嵌填材料不正确40四、铝合金门窗开启不灵活40五、铝合金门窗渗水，密封质量不好41第五节 装饰工程41一、抹灰层空鼓41二、抹灰层裂缝42三、抹灰层不平整43三、分格缝不规43四、阴阳角不方正44五、滴水线不标准45六、吊顶整体紧缝质量缺陷45七、油漆膜皱纹与流坠47八、油漆面不光滑，色泽不一致48九、油漆涂层裂缝、脱皮49十、涂料涂层不均匀，刷纹明显49十一、涂料饰面空鼓、裂缝、片状脱落49十二、装饰线与分色线不平直、不清
4、晰，涂料污染50第六节 屋面防水工程51一、基层空鼓、裂缝51二、基层酥松、起砂、脱壳51三、基层平整度差52四、细部构造不当52五、卷材防水工程52六、卷材防水层裂缝53七、女儿墙根部漏水53八、天沟、檐沟漏水54九、变形缝漏水55十、水落口漏水551、 工程名称： 市现代南汇花苑工程2、 工程地点： 牛山片区E-03地块（40号）3、 结构形式： 框剪结构4、 建设单位： 锦华房地产开发5、 设计单位： 市建筑设计研究院6、 勘察单位： 市勘察测绘研究院工程开工日期： 2014年12月30日计划竣工时间： 2017年9月24日。 拟建场地位于市牛山片区大道、牛山北路以南，金温铁路以北；二面
5、临水，一桥（长约30米）架通南北。本工程地下室为2层，车库建筑面积61788m2（局部人防5713.3m2）。本工程0.000相当于黄海高程5.900,现自然地坪相对高程-1.3米。基础钻孔灌注桩*700共1502根、*800共1347根，设计桩长58-63米。地上建筑面积为156445m2；其中13栋高层住宅，为28-32层；另一栋4层商业；工程为一类建筑。第一章 工程质量管理目标及承诺一、施工质量承诺本工程施工质量验收保证达到合格工程交付使用并且以合格工程标准施工。因此我司保确工期的同时还贯彻执行“质量第一，信守合同，服务社会”的质量方针，强化质量控制，把本项目建设成为合格工程。二、质量目
6、标工程质量验收等级为合格工程，各分部工程质量合格率为100%。 三、技术、质量标准1、混凝土结构工程施工质量验收规GB50204-20152、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-20103、屋面工程质量验收统一标准GB50207-20124、砌体工程施工质量验收规GB50203-20145、工程测量规GB50026-20136、建筑结构荷载规GB50209-20137、建筑地基基础工程施工质量验收规GB50202-20148、地面工程施工质量验收规GB50209-20139、建筑装饰装修工程施工质量验收规GB50210-201410、建筑桩基技术规JGJ94-201211、建筑基桩检测技术规JG
7、J106-201412、外墙饰面砖工程施工及验收规JGJ106-2014四、质量保证体系： 为了保证本工程质量，实现合格工程的目标，本项目实行质量目标管理，建立质量组织机构，制定质量程序，落实质量管理职责。贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针。质量问题必须层层管，从上到下形成有较的质量管理网络。公司质安部、总工室配合和项目经理部进行本项目的质量管理，组成本项目的上层质量 管理层，工程接受上级政府质检部门、业主和监理关于工程有关质量 问题的指示的质量检查，项目质安部、工程部、材料部、在项目经理部的领导下，认真抓好各自部门的质量管理工作，各部门之间应相互配合，协调工作，共同把好质量关，并对施工队的
8、质量管理进行指导、督促和检查。各施工队具体负责各自施工项目的质量管理，并对下属施班组的施工质量随时进行检查，把好现场施工质量关，避免质量事故的发生。详见质量管理组织机构图：附：质量管理组织机构图政府质安部门业主、监理工程师项目经理部公司总工室项目质安部项目工程部项目机材部公司质安部各施工队施工班组1、质量管理程序：为了抓好工程质量，除应当建立质量管理组织机构，还必须制定相应的质量管理程序逻辑，合各质量管理部门明确自己的质量职责，按照质量管理程序逻辑办事，从而使质量管理有条不紊，工程质量进行有效的控制。施工过程质量管理程序如图：质量保证体系框图：做到文明施工抓好环境保护工作配备足够的施工力量合理
9、组织施工竣工阶段质量管理质量目标：合格工程施工过程质量管理施工总结全面、客观竣工场地清理符合要求竣工图纸正确、美观施工日志记录清楚完整材料合格证资料齐全各项试验资料完整齐全隐蔽工程验收签证资料齐全施工图、变更设计资料齐全分项分部工程验收评定资料齐全成立施工组织机构严格按设计图纸、施工技术规范施工 编制实施性施工组织设计做好各项试验和检验工作加强材料管理、保证质量加强关键工序的质量控制坚持工序质量“三检”签证做好竣工资料的整理、归档抓好施工安全管理加强施工进度管理加强机械设备管理做好质量检查记录施工阶段质量管理编制施工进度计划编制材料供应计划配备足够的机械设备做好临时设施建设施工场地平面布置熟悉
10、设计文件、图纸施工准备阶段质量管理质量管理领导小组组长：陆文华 副组长：张永标质量方针：质量第一、信守合同、服务社会质量管理领导小组成员王学良、何玉忠、周导航、吴林杰、胡义生质量管理领导小组办公室主任：唐小玲2、质量管理措施1）、加强对施工的组织领导及项目管理工作“严密组织”、“严格管理”是我公司工程能达到合格等级标准，公司派陆文华项目经理抓这项工作，组成强有力的施工领导班子，指导编制施工组织设计和制订技术安全措施，除项目经理外，配备足够施工人员和质安员，分工管好轴线、抽料、技术资料，质量、安全、水、木、铁工监督等工作。此外，公司对工程质量和安全“三检”制度。每完成一道工序，班组要进行“自检”
11、；项目经理、质安员、施工员及有关部门组织定期“互检”，并进行分析；月中不定期由公司中心领导小组重点“抽检”督促整改工作实施及指导日常工作。将检验结果收入 电脑统计，以备查核。配备雄厚的技术力量，选择优秀项目经理施工员、质安员参加工程施工，刻意把功夫落实到项目管理上，并建立工地质量监督机构。安排2名有丰富经验的质安员工作，采取严格的经验，核实每一道工序，一切分部、分项工程都按制定的要求，按样板进行验收，上一道工序不合格，不能进入下道工序工作。各分部或分项工程先做出样板，以样板为标准，展开全面工作。使用合格材料，材料的采购必须严格按照技术质量要求，必须要有产品合格证。把好材料质量关，不合格的材料及
12、产品、坚决退货严禁使用三无产品。投入先进的施工机械设备。2）、认真做好各部分的观感及细致的资料隐蔽工程由资料员进行跟踪，一切反映在资料工作上，由设计、施 工和监理部门、建设单位签字，共同认证，作为技术档案保存。加强与其他专业工程合作，尤其是水电装修、消防、防雷等工程，要配合协调。为做好以上各项工作，工地质量监管机构应按照有关质量标准，控 制原材料的质量，把好材料质量关。对新工艺、新材料事前要进行技术交底工作，避免施工中出现差错。对关键的工序及重点部位，进行重点控制，做好工程工作，严格按质理要求进行检验。对重点必控工序及关键环节，严加监控。3）、 一切施工都必须遵照建筑安装工程质量检验评定标准建
13、筑安装工人安全技术操作规程及有关施工规外，特别做好以下几点：正确测设建筑物的轴线与标高，并反复核实，对留孔洞及预埋铁（管）件，也应反复对尺寸位置，确保无误、方可施工。按照设计建筑图纸容及要求，做好隐蔽工程的验收；并做好建筑 物的垂直度观测和沉降观测工作、并作好观测记录。3、加强各分部质量管理：1）、加强建筑材料的试验工作，严格砂、石、混凝土和砂浆配合比等试验，由当地质监站提供，并按规定留试送检，同时做好原始资料的收集积累及保管工作；2）、为保证钢筋有足够的保护层，必须垫入预先做好的梁、柱、水泥砂浆方块（规格为35厚、25厚和15厚）；3）、浇筑混凝土时，设专人使用振捣器，以防漏振；梁柱接口处及
14、梁底钢筋过密的地方，应使用部分细石混凝土，以防止钢筋过密，卡住骨料（碎石），而产生蜂窝现象；4）、对模板要求：由于模板表面直接和砼表面接触，因此模板必须有良好的表面平整度，其次是支撑体系和模板本身考必须有足够的钢试、强度和稳定性，其受力和变形满足技术要求，确保使用安全，另外，对于多次重复使用。此外，使用早强外加剂，可促使提前拆模周转。5）、做好工程质量检验评定工作，开展群众性的自检、互检和专业检查 活动。工地设2名专职质安员，经常检查督促各工种的工程质量及施工安全技术操作。6）、做好分项工程的技术交底，对特殊和工艺必须做好施工技术方案措施。7）、加强对施工队伍质素的监督指导，重点的技术工艺应由训练的操作规程工人负责。8）、坚持执行对前工序工程质量验收合格后才转下一工序施工，把不符合要求的现象克服在成型之前。9）、确保工程质量管理力量，较大工程必须有分项工程专人管理，现场管理人员每旬不少于一次会议。10）、总结和积累质量管理资料记录为对新工艺各特殊工程工艺提供可靠的资料数据和经验。第二章 工程质量通病
