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1、六、施工组织设计1投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）施工方案及技术措施；（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场
2、办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；（10）项目组织管理机构；（11）承包人自行施工围拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”第1.11款的规定）、材料计划和劳动力计划；（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（15）与发包人、监理及设计人的配合；（16）招标文件规定的其他容。2施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 拟投入本工程的主要
3、施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表兴隆综合保税区市政配套设施建设项目工程（甲一路延长段、乙四路延长段、乙四街、乙五街、甲二街、甲三路市政道路绿化土方及新兴产业园区垃圾土外运）施工施工组织设计编制单位：省现代交通建设2017年4月9日目 录第一章 编制说明-16一、 编制依据-16二、 编制原则-16三、 施工组织设计编制的指导思想-16四、 各项管理目标-16五、 履约及承诺-17第二章 工程总体概况-17一、 工程总体概述-17二、 主要工程数量-17第三章 施工总体进度计划保
4、障措施-17一、 总则-18二、 施工进度计划-18三、 施工进度计划管理-18四、 进度控制-18五、 工期保证措施-18六、 施工进度保证措施-19七、 确保工程进度计划及技术组织措施-19第四章 质量保证措施和创优计划-21一、 质量管理体系图-21二、 质量目标-22三、 质量保证措施-22四、 质量控制措施-26第五章 主要分项工程施工方案和技术措施-27第六章 安全措施-31一、 安全生产目标-31二、 安全生产保证体系-31三、 安全生产教育-32四、 安全技术措施和保证制度-32第七章、试验和测量方案-33一、 试验方案-33二、 测量方案-33第八章 现场文明施工及保卫方案-
5、35一、 文明施工措施-35二、 防止噪声扰民措施-37三、 防止扰民措施-37四、 环境保护措施-38第九章 雨季施工方案-38一、 雨季施工管理措施-38二、 雨季施工技术措施-39第十章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-39一、 成品保护的原则-39二、 成品保护管理制度-40三、 成品保护一般措施-40四、 缺陷责任期对工程的维护方案-40第十一章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施-41一、 应急准备-41二、 应急预案-42三、 事故处理程序-43四、 抵抗风险的措施-43第十二章与发包人、监理及设计人的配合-44一、 与发包人的配合服务-44二、 与监理人的配合-
6、44三、 与设计人的配合-45附表一 拟投入本工程的主要施工设备表-47附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表-48附表三 劳动力计划表-49附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图-50附表五 施工总平面图-52附表六 临时用地表-54第一章 编制说明一、编制依据 1、根据本工程招标文件、设计图纸及交通部、建设部现行施工规等； 2、我公司的技术力量、管理水平、综合施工能力，投入的机械设备、施工队伍等施工资源和类似工程施工经验。二、编制原则全面响应业主各项实质性要求，满足业主的需要和期望。实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金等物资资源与不断优化的技术等信息资源在时间与空间上优化配置
7、和动态管理，实现快速、优质、高效、有序地组织施工。 1、结合实际，突出重点，周密部署，合理安排。确保安全、质量、工期满足要求。2、合理布置施工场地，保证道路畅通，保护施工现场环境，文明施工。 3、对施工现场进行全过程严密监控，实施全方位动态管理，确保实现质量、工期、安全、成本、效益及社会信誉的预期目标。三、施工组织设计编制的指导思想1、以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护法规为前提。 2、以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。 3、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为“关键”，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。 4、以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“合作”。 四、各项管理目标1、工期目标 计划工期：30天。2、质量目标符合国家现行工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程。3、安全目标杜绝重伤及人身伤亡事故；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。 4、文明施工目标工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。施工现
